Cesim: Simulaatiot ja pelit oppimisessa -työpaja 19.4.2011, Veijo Kyösti

348 views
231 views

Published on

Simulaatiot ja pelit oppimisessa -työpaja 19.4.2011, Veijo Kyösti, Cesim. Siirretty toiselta tililtä 21.11.2013, jolloin katsojia oli ollut 928 (views).

Published in: Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
348
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Cesim: Simulaatiot ja pelit oppimisessa -työpaja 19.4.2011, Veijo Kyösti

  1. 1. The more you practice, the better you get. With simulations students experience the causes and effects of business decisions in risk-free environments. Liiketoimintaa ja oppimista liiketalouden peleillä maailmanlaajuisesti 19.4.2011 Veijo Kyösti Toimitusjohtaja Cesim Oy
  2. 2. Miksi simulaatiopelit? Tehokas ’Learning by failing’ turvallisessa ympäristössä Relevantti Erilaiset simulaatiopelit erilaisiin tilanteisiin Innostava ja hauska Tiimityötä Pelillisyys ja kilpailu tiimien välillä Kapteeni Scott Burke tuomassa lentokoneen kentälle, syyskuu 2005
  3. 3. Facts and figures • Current global market size for educational sector business simulations estimated at 60-100 mEUR • 5-10 ”Global players” • Hundreds of local players • => Small and fragmented industry • Business simulation market leader for corporate sector has market cap of about 80mEUR
  4. 4. Target segments Executive education BUSINESS SCHOOLS - Open enrollment - In-house CORPORATIONS - Standard simulations - Tailored Tertiary upper (MBA, Masters Degree) & Tertiary lower (BBA, B.Sc.) UNIVERSITIES, BUSINESS SCHOOLS, UNIVERSITIES OF APPLIED SCIENCES, ENGINEERING SCHOOLS, HOSPITALITY SCHOOLS - Degree programs Continuing education (short courses) SMALL BUSINESS EDUCATION CENTERS, ADULT EDUCATION / TRAINING CENTERS Upper secondary HIGH SCHOOLS VOCATIONAL SCHOOLS - Degree programs for youngsters - General education / adults
  5. 5. Cesim lähestymistapa Painopisteet - Selainpohjaisuus - Skaalautuvuus - Helppokäyttöisyys - Räätälöitävyys/lokalisointi - ’Hyvä peli’ Erilaiset tuotteet Yritystoiminnan perusteet, PK palveluyritys Markkinoinnin esimiestyö, teknologiayritys Strateginen johtaminen, globaali teknologiayritys
  6. 6. Menestystekijöitä • Helppokäyttöinen kokonaisratkaisu – Pelisisältö, tuki, hallinnointi – Selainpohjaisuus + skaalautuvuus = SaaS • Kustannus- ja resurssitehokkuus – Palvelun hinta + opettajan aika • Lokalisointi – Ainakin kieli, mahdollisesti case + layout • Myynti – ”Parannetaan maailmaa opettaja kerrallaan”
  7. 7. Arvoverkkohanke? • Tavoite: 100% käyttäjälähtöinen simulaatiopelikokemus – Tarkasti rajattu kokonaisratkaisu • Kohderyhmä: Yritystoiminnan opettajat – Kolmas aste + ammatillinen toinen aste – Lukiot - yhteiskuntaopin opettajat • Simulaatiopelialusta – Cesim • Simulaatiopelisisällöt – Cesim + ? + ? • Käyttöliittymä + animointi – ? • Opetussisältö – Yliopisto x ja y • • • Kokeiluympäristö: Suomi + Ranska? + Portugali? Tutkimusintressi: Oppimistulokset Jakelu – Cesim + ? + ? • Muuta?
  8. 8. Yhteystiedot Veijo Kyösti Cesim Oy, toimitusjohtaja Arkadiankatu 21 A 00100 Helsinki, Finland tel +358 40 504 5116 veijo.kyosti@cesim.com www.cesim.com Esimerkkipeliin pääsee tutustumaan osoitteessa: http://onservice.cesim.com Käyttäjätunnus: Salasana: onservice@cesim.com onservice

×