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Per un territorio creativo
La creatività tecnologica delle regioni
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INCIPIT Campania S.c.a.r.l          UNIVERSITÀ DI NAPOLI “FEDERICO II”               http://www.unina.it          UNIVERSI...
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Le potenzialità di INCIPIT per il territorio•   promozione e la realizzazione di attività finalizzate alla nascita ed allo...
Le potenzialità di INCIPIT per il territorio•   fornitura di servizi avanzati di supporto all’innovazione tecnologica;•   ...
I filoni di sviluppodelle idee dibusiness
Supporto Brevettazione                                        PRE-FATTIBITA’ requisiti di brevettabilità (novità, attività...
Alta formazione• New Business  Development• Business Planning• Tutela della proprietà  intellettuale                      ...
Pitch to investors
I caffèdell’innovazione
Il Venture capital: lesson learnt• non tutti i buoni progetti di impresa necessitano di un venture  capital;• oltre il 90%...
Selezione naturale•   In media un VC riceve diverse centinaia (se    non migliaia) business plan in un anno.•   I VC hanno...
Workshop BeneventoStart Cup 2011
Altre iniziative
Vari modi di intendere l’innovazione
Vari modi di intendere l’innovazione
Direzioni della creatività                                       ICT• ICT• Sofware engineering/ software  services• Sistem...
Software engineering and services
Sistemi di automazione e controllo
Application for Social Networks
Renewable Energy
Altro
Proposte dall’esperienza INCIPIT•   Scouting delle idee di impresa e delle competenze/capacità di ricerca e    sviluppo te...
Proposte dall’esperienza INCIPIT•   individuazione e la ‘messa a sistema’ delle diverse fonti di finanziamento per le fasi...
Proposte dall’esperienza INCIPIT•   definizione e promozione di pacchetti integrati di servizi per le nuove    imprese spi...
Per concludere
Il caso LEDITECH
incipitcampania.wordpress.com
Grazie per l’attenzioneviceconte@stoa.it
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  1. 1. 9 novembre 2011Creatività TecnologicaIl ruolo degli incubatori di ricercaper l’innovazione delle PMIEnrico Viceconte, responsabile della formazioneINCIPIT Campaniaviceconte@stoa.it
  2. 2. Per un territorio creativo
  3. 3. La creatività tecnologica delle regioni
  4. 4. Hermes Trovare le opportunitàAthena HefestoSapere Fare Hestìa Amministrare
  5. 5. INCIPIT Campania S.c.a.r.l UNIVERSITÀ DI NAPOLI “FEDERICO II” http://www.unina.it UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DEL SANNIO http://www.unisannio.it API NAPOLI http://www.api.napoli.it STOÀ SCPA http://www.stoa.it AIFI RICERCA E FORMAZIONE SRL http://www.aifi.it REDIFIN S.P.A. ALINTEC - ALLEANZE PER LINNOVAZIONE TECNOLOGICA http://www.alintec.it/pagine/home.aspx TECHNOVA CONSORZIO POLITECNICO PER L’INNOVAZIONE SCARL http://www.technova-cpi.org
  6. 6. L’incubatore no-profit INCIPIT CAMPANIA èdi tipo tecnologico specializzato• Il progetto INCIPIT CAMPANIA è finanziato dal Ministero dello Sviluppo Economico.• Lo scopo del programma di investimenti è promuovere la nascita sul territorio regionale di imprese in grado di proporre e diffondere alcune delle più innovative tecnologie ICT based• Il progetto è specificamente indirizzato a promuovere, selezionare ed avviare alla piena attività imprese operanti nel settore delle nuove tecnologie.
  7. 7. Servizi• Incubatori (Monte Sant.Angelo, Benevento)• Scouting Tecnologico• Techno Mining• Studi di Fattibilità• Supporto Brevettazione• Alta Formazione• Comunicazione disseminazione
  8. 8. Incubatore di Napoli• 9 postazioni desk di lavoro con 9 PC connessi in un’infrastruttura di rete locale dove sono condivise diverse periferiche per uso ufficio (stampante/fax/scanner), ed in particolare una predisposizione per il trasferimento dati su fibra ottica.• Una sala meeting con attrezzatura per videoconferenze.
  9. 9. Le potenzialità di INCIPIT per il territorio• promozione e la realizzazione di attività finalizzate alla nascita ed allo sviluppo di imprese nei settori delle nuove tecnologie e delle nuove applicazioni di tecnologie già esistenti;• realizzazione di centri tecnologici per la promozione e l’assistenza di nuove iniziative imprenditoriali in settori innovativi;• promozione, l’assistenza gestionale, organizzativa e tecnologica alla nascita ed allo sviluppo di spin-off accademici ed aziendali;• svolgimento di attività di ricerca industriale, di sviluppo pre-competitivo e di trasferimento tecnologico nel campo delle innovazioni di processo e di prodotto;• promozione e la realizzazione di attività a favore della ricerca industriale, dello sviluppo pre- competitivo, della prototipazione di prodotti e di servizi innovativi e del trasferimento tecnologico dei risultati della ricerca al sistema delle imprese e delle pubbliche amministrazioni;• studio, ricerca, sviluppo e promozione di tecnologie emergenti, al fine di individuare e promuovere nuove idee di business per iniziative imprenditoriali;• promozione della tutela brevettuale della ricerca industriale anche attraverso la valorizzazione economica delle innovazioni;
  10. 10. Le potenzialità di INCIPIT per il territorio• fornitura di servizi avanzati di supporto all’innovazione tecnologica;• progettazione e la realizzazione di iniziative di formazione manageriale e professionale cofinanziata e non cofinanziata;• organizzazione presso imprese innovative di stage e tirocini formativi per gli studenti universitari ed i neolaureati;• partecipazione a programmi di ricerca ed iniziative nazionali, europei ed internazionali nei campi di interesse rientranti nel presente oggetto sociale;• realizzazione di studi, ricerche e monitoraggi nel campo dei cambiamenti nelle organizzazioni e nelle competenze professionali conseguenti all’avvento ed alla introduzione di innovazioni tecnologiche nel mondo delle imprese e della pubblica amministrazione;• realizzazione di studi di analisi e previsione sullo sviluppo tecnologico;• ogni altra attività connessa e conseguente a quelle esposte, utile per il perseguimento delle indicate finalità societarie;
  11. 11. I filoni di sviluppodelle idee dibusiness
  12. 12. Supporto Brevettazione PRE-FATTIBITA’ requisiti di brevettabilità (novità, attività NO inventiva e applicazione industriale) SI RICERCA DI MOTIVAZIONE ANTERIORITA’ ESITO DELL’ANALISI PROPOSTA DI STRATEGIA BREVETTUALE
  13. 13. Alta formazione• New Business Development• Business Planning• Tutela della proprietà intellettuale rcorso traprendii un pe rcorso In trapren In d un pe dii e-learning d e-learning a.it @sto .it rivendo a biblio @stoa sc rivend sc o a biblio
  14. 14. Pitch to investors
  15. 15. I caffèdell’innovazione
  16. 16. Il Venture capital: lesson learnt• non tutti i buoni progetti di impresa necessitano di un venture capital;• oltre il 90% dei Business Plan che arrivano a un VC vengono scartati;• un VC che finanzia un’impresa rileva una quota consistente della società e vuole mettere i suoi uomini nelle posizioni chiave;• un VC deve rivendere la sua partecipazione dopo qualche anno, monetizzando consistentemente l’investimento iniziale.
  17. 17. Selezione naturale• In media un VC riceve diverse centinaia (se non migliaia) business plan in un anno.• I VC hanno in portafoglio diverse decine (se non centinaia) di impreseda gestire.• Logica di portafoglio: su 10 start-up finanziate da un VC, almeno il 40% è destinato a non portare risultati, il 50% consente di recuperare almeno quanto investito (o poco più) e solo il 10% (cifr. 1 impresa su 10!) ha ritorni in grado di più che compensare l’andamento dell’intero portafoglio, con un ritorno totale di portafoglio (IRR, Internal Rate Return) molto elevato.• Sindrome di “innamoramento”: ogni target ritiene che la propria idea/tecnologia sia unica sul mercato. MERCATO
  18. 18. Workshop BeneventoStart Cup 2011
  19. 19. Altre iniziative
  20. 20. Vari modi di intendere l’innovazione
  21. 21. Vari modi di intendere l’innovazione
  22. 22. Direzioni della creatività ICT• ICT• Sofware engineering/ software services• Sistemi di automazione e controllo• Application for Social Networks• Renewable Energy• Altro
  23. 23. Software engineering and services
  24. 24. Sistemi di automazione e controllo
  25. 25. Application for Social Networks
  26. 26. Renewable Energy
  27. 27. Altro
  28. 28. Proposte dall’esperienza INCIPIT• Scouting delle idee di impresa e delle competenze/capacità di ricerca e sviluppo tecnologico presso le università e i centri della regione, con campagna di sensibilizzazione• Promozione dell’imprenditorialità e della valorizzazione della ricerca attraverso la creazione di impresa con moduli ad hoc e presentazione di casi di successo• animazione tecnologica territoriale finalizzata a promuovere l’incontro tra idee d’impresa generate nell’ambito del sistema universitario pubblico e dei centri di ricerca (business plan di spin-off da ricerca) e finanziatori, (attraverso l’organizzazione di una campagna di incontri presso tutte le università della regione) e supporto all’incontro fra portatori di idee/start up e imprese esistenti potenziali clienti/partner
  29. 29. Proposte dall’esperienza INCIPIT• individuazione e la ‘messa a sistema’ delle diverse fonti di finanziamento per le fasi pre-seed (programmi pubblici), seed e start-up, sviluppo (Business Angels, Venture Capitalist, ecc.);• sostegno allo sviluppo dell’idea, tramite servizi di supporto e di accompagnamento agli aspiranti imprenditori nelle fasi di messa a punto dell’idea e del business plan• rafforzamento delle figure chiave per l’animazione tecnologica (‘tutor’ di impresa), nel quadro del processo di progressiva implementazione dall’idea di nuova impresa, al piano d’avvio del nuovo investimento;• programma regionale di borse di ricerca applicata, di adeguato respiro regionale, nel campo dell’alta tecnologia e dei sistemi produttivi locali altamente brevettanti, finalizzato anche al successivo irrobustimento delle strutture delle imprese impegnate nelle attività di ricerca e sviluppo;PMI
  30. 30. Proposte dall’esperienza INCIPIT• definizione e promozione di pacchetti integrati di servizi per le nuove imprese spin-off della ricerca, rese operative nell’ambito dei progetti allo scopo finanziati dal Ministero dello Sviluppo economico, di adeguato respiro temporale e che tengano conto delle diverse esigenze dei cicli di vita di queste imprese;• costituzione di una rete e di un data base esaustivo e periodicamente aggiornabile delle imprese spin-off della ricerca, start-up e start-out, degli incubatori di imprese e dei soggetti/programmi a supporto della creazione di impresa (dell’innovazione e del trasferimento tecnologico), come primo passo per la costituzione di un osservatorio regionale permanente sui temi e sui numeri dell’economia promossa dalla conoscenza
  31. 31. Per concludere
  32. 32. Il caso LEDITECH
  33. 33. incipitcampania.wordpress.com
  34. 34. Grazie per l’attenzioneviceconte@stoa.it
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