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Des “labels” nombreux   Ville numérique, ville intelligente   E-ville   Intelligent Communities   Responsive Cities, U...
Des déclencheurs du numérique Un projet structurant, s’appuyant sur un besoin social  et/ou économique, constitue souvent...
Des dimensions multiples Communauté rapprochée: partage, engagement citoyen,  plateformes web de quartier, ballades numér...
Des dimensions multiples Portail interactif de la ville: e-services, loisirs et web 2.0,  carte services Wi-fi Accès: co...
Le numérique à Montréal Accès: 81% Montréalais branchés, 90% d’entre eux à la  haute vitesse (idem PME) Mobilité – 2 Mon...
Montréal : branché à la haute vitesse       La grande majorité (81 %) des foyers montréalais sont        branchés à Inter...
Des initiatives de pointe en cours Bixi 2.0 et autres projets en transport collectif (Living lab  de Mtl) Écoles primair...
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Présentation de Josée Beaudoin, Vice-présidente innovation et transfert, lors du premier atelier du projet Montréal Métropole Numérique.

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  1. 1. Montréal métropole numérique 1er atelier, 9 novembre 2010UN COUP D’ŒIL SUR LE NUMÉRIQUE DANS LES VILLES Josée Beaudoin, Vice-présidente Innovation et transfert, Montréal
  2. 2. Des “labels” nombreux Ville numérique, ville intelligente E-ville Intelligent Communities Responsive Cities, Ubiquitous Cities Laboratoires vivants Ville 2.0, Ville créative, ville augmentée …… pour des TIC au service de la gestion des villes et d’une meilleure qualité de vie
  3. 3. Des déclencheurs du numérique Un projet structurant, s’appuyant sur un besoin social et/ou économique, constitue souvent le déclencheur de la stratégie numérique: – ex. Saragosse (Espagne) et réhabilitation de son TGV pour faire du quartier de la gare un centre numérique – New Songdo en Corée: nouvelle ville entièrement numérique – le transport et le développement durable, souvent des déclencheurs
  4. 4. Des dimensions multiples Communauté rapprochée: partage, engagement citoyen, plateformes web de quartier, ballades numériques, etc. Culture et tourisme: usages de la mobilité Formation et alphabétisation: permettre l’appropriation des pratiques numériques pour tous Gestion des ressources (énergie, eau): smart grids à Malte, recyclage énergie, bâtiments intelligents Mobilité: photos touristes (Florence), RFID pour non- voyants, circuits numériques, mobilité souterraine
  5. 5. Des dimensions multiples Portail interactif de la ville: e-services, loisirs et web 2.0, carte services Wi-fi Accès: connectivité pour tous, partage d’infrastructures police/écoles, vision service public de base Santé: monitoring à distance, hôpital TI Technologies vertes et dév. durable Transports: gestion du trafic (cas réussi de Stockholm)
  6. 6. Le numérique à Montréal Accès: 81% Montréalais branchés, 90% d’entre eux à la haute vitesse (idem PME) Mobilité – 2 Montréalais sur 3 ont un cellulaire, 16% un téléphone intelligent Commerce électronique: 23% des Montréalais, chaque mois Jeunes et aînés, des pratiques similaires Le frein n’est plus dans l’accès, il se trouve dans les usages à déployer.
  7. 7. Montréal : branché à la haute vitesse  La grande majorité (81 %) des foyers montréalais sont branchés à Internet (QC : 73 %) Ensemble Centre- Montréal Québec Est-du- Ouest-du- Types de connexions du du- (RMR) (RMR) Québec Québec Québec Québec Haute vitesse (total) 85,1 % 89,3 % 83,7 % 75,6 % 81,0 % 80,3 % Haute vitesse par câble 49,9 % 53,9 % 52,3 % 34,8 % 38,1 % 53,1 % Haute vitesse par modem 30,6 % 33,4 % 21,6 % 34,9 % 38,6 % 18,5 % téléphonique (ADSL) Haute vitesse sans fil (satellite, clé Internet sans 4,5 % 2,1 % 9,8 % 6,0 % 4,4 % 8,7 % fil, Wi-Fi, WiMAX) Vitesse intermédiaire 8,3 % 5,0 % 11,0 % 24,4 % 8,5 % 9,2 % Basse vitesse 3,1 % * 2,5 % 2,2 % – 7,1 % 3,4 %Sources : NETendances 2009 (foyers branchés à Internet)
  8. 8. Des initiatives de pointe en cours Bixi 2.0 et autres projets en transport collectif (Living lab de Mtl) Écoles primaires rurales au Québec et nouveau modèle d’affaires - en avance sur Mtl Projets de télésoins en émergence, Expériences en cours de services publics par téléprésence Défis: accélérer usages par entreprises et citoyens, transformer pratiques de travail, perception des coûts (mobilité), vers quels usages et stratégies pour Montréal ?
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