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Smau 2010 - I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob

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I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob.

I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob.
SMAU 2010

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Smau 2010 - I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob Smau 2010 - I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob Presentation Transcript

  • I trend, il marketing e le aziende: un'analisi del fenomeno dei flash mob
  • Da gruppo amatoriale a team strutturato
    • Comunicazione online (Social + Blog)
    • Presenza sul territorio
    • Visibilità
    • Attenzione dei media “provocata”
    • Supporti da condividere
    • Un pizzico di esperienza
  • E fu così che arrivarono le aziende
  • In che modo?
    • Attirate dall'attenzione dei media
    • Curiose di sapere “come si fa”
    • Attirate dall'esposizione mediatica a costo zero (o quasi)
    • Con l'idea del famigerato “balletto”
    • Con il merchandising
    • Con un brand da avvicinare al territorio o ai giovani
  • Eh già, il territorio
    • Ma anche la community già avviata
    • Ma anche il target
    • Ma anche la volontà del pubblico coinvolto
    Eh.. mica tanto!!
  • Parola d'ordine: Specificità
    • Rivolgersi al pubblico giusto
    • Contare sulla propria base limitatamente
    • Differenziare il messaggio
    • Coinvolgere le associazioni
    • In particolare in caso di campagne No Profit
  • Cosa cercano i partecipanti?
    • Disimpegno
    • Felicità e positività
    • No Sense
    • Ritorno all'infanzia
    • Foto
    • Video
  • Ascolto attivo
    • Monitoraggio giornaliero della community
    • Umori, idee e creatività
    • Dobbiamo conoscere i trend
    • Dobbiamo interloquire
    • Dobbiamo confrontarci e chiedere
  • Utilizzo dei Social Media
    • Facebook è l'Hub (popolarità)
    • Twitter è per il real time web (reiterazione)
    • Il Blog è per i media (flusso dalle Serp)
    • YouTube è per l'oggetto del desiderio
  • La preparazione
    • Suggerire l'idea e creare l'evento
    • Utilizzare la fan page per coinvolgere la base
    • Postare tutte le info sul blog
    • Raccogliere feedback immediato da cui programmare la campagna di seeding
    • Rendere il proprio network personale l'avanguardia dell'evento
    • Seeding
  • Monitoraggio dei presìdi
    • Monitorare umori e commenti su tutto il network
    • Gestire criticità
    • Fornire supporto rapido alle richieste info
    • Animare la community
    • Teasing video
  • L'azienda c'è?
    • La parola d'ordine è diffidenza
    • Non vogliono apparire ufficialmente
    • Vogliono riposizionarsi ma non esserci
    • Caratterizzare a posteriori (video e foto)
    • Background dell'azienda
  • Il nostro compito
    • Istruire
    • Comunicare i KPI a intervalli regolari
    • Monitorare
    • Prendere per mano l'azienda ed accompagnarla in un brandscape nuovo
  • Case Study: Trenitalia (Frecciarosa)
    • Ideato e realizzato in 6 giorni
    • Due Flash Mob integrati
    • Video professionale
    • L'azienda appare solo alla fine
  • Fasi del progetto
    • Proposta creativa ed economica
    • Seeding e realizzazione
    • Post produzione e richiesta feedback alla community
    • Seeding “del fatto avvenuto”
    • Gestione eventuali crisi
    • KPI Report
  • Giorgio Marandola Feel free to contact me: Mail - [email_address] Mobile - +39.339.8115555