Business Angels - alternatywne źródła pozyskiwania kapitału na innowacyjne projekty

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    8

    Favorites, Groups & Events

    Business Angels - alternatywne źródła pozyskiwania kapitału na innowacyjne projekty - Presentation Transcript

    1. KPT 7maja 2009 Nieformalni inwestorzy Venture Capital uskrzydlą Twój biznes Wojciech Dołkowski, PolBAN ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    2. Plan prezentacji 1. Kilka słów o PolBAN 2. Obustronne oczekiwania 3. Skracające się mosty 4. Projekt EASY 5. Success stories w Polsce i na świecie www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    3. Kilka słów o PolBAN • Pierwsza w Polsce organizacja grupująca Business Angels (XII 2003r.) • Prywatna, niezależna grupa indywidualistów nastawionych na sukces • Pierwszy z Polski członek EBAN (European Business Angels Network) • „Biuro matrymonialne” dla inwestorów i przedsiębiorców (match-making). • Forma prawna - stowarzyszenie („non-profit”) • Ogólnopolski zasięg • Aktywność w Europie (np. projekt EASY) www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    4. Kim są nasi inwestorzy? • Zamożne, prywatne osoby, które odniosły sukcesy w biznesie • Wiarygodni, sprawdzeni przez PolBAN • Inwestują WŁASNE PIENIĄDZE (nie zarządzają funduszami) • Inwestują WŁASNY CZAS • Kapitał zdobyli najczęściej na giełdzie lub przez sprzedaż swojego biznesu • Gotówka do zainwestowania w early stage ~1 mln PLN • „Smart capital” – więcej niż tylko pieniądze www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    5. Business Angels vs fundusze VC BUSINESS - niższe kwoty - rozproszeni - gdzie szukać? ANGEL - większa skłonność do ryzyka - niższa przewidywalność - elastyczność i decyzyjność - „prywatne interesy” przy okazji - czas - groźba przejęcia władzy - partnerstwo - większe znaczenie - trudniejsze wyjście (decyzja, cena) relacji personalnych, „chemia” - większa poufność - osobiste zaangażowanie - przewidywalność - niechęć do start-up’ów (PL) FUNDUSZ - wydłużony proces decyzyjny - reputacja funduszu - gwarancja VENTURE - synergie z portfelem - większa formalizacja (czas, koszty) CAPITAL - podniesienie wiarygodności, PR - dysproporcja sił - inne ryzyko konfliktu - wypływ informacji poufnych do personalnego większej liczby osób - profesjonalizm - odgórne rygory funduszu ZALETY WADY www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    6. Business Angels vs fundusze VC www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    7. PolBAN – w liczbach Co osiągnęliśmy: • ponad 500 zgłoszeń projektów od przedsiębiorców • ok. 90 zaakceptowanych, kilka aktualnie obsługiwanych • ponad 100 zgłoszeń od Business Angels • 40 inwestorów aktualnie w Sieci (weryfikacja na bieżąco) • 5 zrealizowanych inwestycji • kolejne w trakcie • ~1 na 100 zgłoszeń dostaje finansowanie (podobnie w USA) www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    8. PolBAN – w liczbach Branża Liczba projektów IT/Internet/Telekomunikacja 37 Biotechnologia 5 Edukacja 8 Medycyna 7 Reklama, media, rozrywka 20 Inne 13 Większość projektów ma charakter międzybranżowy www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    9. PolBAN w projekcie EASY Projekt EASY (2006-2008) to: - 17 partnerów z 11 krajów - usuwanie barier w projektach „early-stage” - poszukiwanie „start-up’ów” mających potencjał europejski - prezentowanie polskich projektów inwestorom z zachodniej Europy (fora: Londyn, Paryż, Helsinki, Lizbona, Mediolan, Barcelona, Praga, Sophia-Antipolis) - Wymiana doświadczeń i kontaktów, edukacja, narzędzia - Raport dla Komisji Europejskiej (współfinansowanie) Więcej informacji - www.earlystageinvestors.org www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    10. EASY - sukces 1 Lisa Airplanes (www.lisa-airplanes.com): - Francuski start-up technologiczny - Produkcja ultralekkich samolotów - 1,2 mln EURO od inwestorów BA – spotkanie w Helsinkach czerwiec’08 www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    11. EASY – sukces 2 360cities (www.360cities.net) - Czeski start-up internetowy - Wirtualny przewodnik po świecie - ~0,4 mln EURO od inwestorów BA – spotkanie w Helsinkach czerwiec’08 www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    12. Czego oczekują Business Angels? Względem biznesu… 1. Wysokie marże 2. Innowacyjność produktu lub modelu biznesowego 3. Rozwojowa, rosnąca branża 4. Możliwości ekspansji na inne regiony, kraje, kontynenty 6. Niskie koszty stałe 7. Bariery wejścia dla konkurencji 8. Niszowość 9. Zapotrzebowanie na kapitał w transzach (etapami) 10. Wyjście z inwestycji – możliwe scenariusze www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    13. ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    14. Czego oczekują Business Angels? Względem ludzi… 1. Wspólne ponoszenie ryzyka (wkład gotówkowy, rezygnacja z innych przedsięwzięć • Świadomość roli przedsiębiorcy, jego planów i oczekiwań („dojrzałość biznesowa”) • Przejrzysta historia • Dotychczasowe doświadczenia i sukcesy • Gotowość podzielenia się władzą w firmie • Praca zespołowa • Pasja, oddanie, determinacja i „wola walki” • Umiejętności sprzedażowe • Przywództwo • Uczciwość (!) www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    15. Czego oczekują Business Angels? Względem projektu… • Biznesplan (w tym Executive Summary – streszczenie) • Zbadany rynek i konkurencja • Kompletność • Wyliczenia • Realistyczne założenia • Zbadany rynek i konkurencja • Logika, przejrzystość, klarowność • Odpowiednia forma www.polban.pl ©2009 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    16. ..i jakie są tego skutki? Rezultaty inwestycji Business Angels 30% 40% zysk zero częściow a strata całkow ita strata 20% 10% www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    17. ..i jakie są tego skutki? W USA… - Strata 47% - 1 do 4x 26% - 4 do 6x 15% - 6 do 30 8% - 30x + 4% Dane na podstawie badania: - 330 Business Angels - 2 628 inwestycji - 590 exitów (i bankructw) Źródło: Angel Capital Association www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    18. Success story w Polsce • Pierwszy projekt zrealizowany w styczniu 2005r. • > 2 miesiące od rozpoczęcia rozmów dochodzi do finalizacji • branża: ubezpieczenia/IT • świetne rozumienie się przedsiębiorcy z inwestorem („chemia”) Efekty po 28 miesiącach: - zatrudnienie ponad 100 osób - 13 lokalizacji w kraju - rosnąca sprzedaż - pozytywna EBITDA w 3Q 2007 - łączna wartość inwestycji ponad 5 mln PLN www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    19. Sukcesy globalne… Skype… - założony przez „seryjnych” przedsiębiorców skandynawskich (wcześniej m.in. napster) - 350x z 2 milionów EURO zainwestowanych przez BA - sprzedane do eBay za 2.6 miliarda USD - 20 funduszy VC odrzuciło propozycję inwestycji….. - Google… www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    20. Success story na świecie • Andy Bechtolsheim inwestuje 200.000 $ w Google • Aktualna wartość tego pakietu udziałów ~ 1,1 mld USD • Kapitalizacja Google 27/05/2008 = 127mld USD IBM = 138 mld USD Boeing = 30 mld USD Ford Motor = 17 mld USD GM = 1mld USD PKOBP = 8,5 mld USD www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    21. Co jest „sexy”? • Projekty i technologie mobilne • Life sciences (np. biotechnologia, farmakogenomika, bioinformatyka, drug development, genetyka • Nisze IT (niska informatyzacja) • Ekologia (np. zagospodarowanie odpadów, opakowania, oszczędność energii) • Internet ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    22. Dziękuję za uwagę. wojciech.dolkowski@polban.pl T: 604244199 www.polban.pl ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    23. ©2008 Wszelkie prawa zastrzeżone PolBAN
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + TbacTbac Nominate

    custom

    534 views, 0 favs, 4 embeds more stats

    „Różne drogi do sukcesu w biznesie” Krakowski more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 534
      • 494 on SlideShare
      • 40 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 6
    Most viewed embeds
    • 22 views on http://www.technoinkubator.com
    • 11 views on http://www.biznesplany.biz
    • 4 views on http://www.technoinkubator.pl
    • 3 views on http://inkubator.apeiro.net

    more

    All embeds
    • 22 views on http://www.technoinkubator.com
    • 11 views on http://www.biznesplany.biz
    • 4 views on http://www.technoinkubator.pl
    • 3 views on http://inkubator.apeiro.net

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories