Your SlideShare is downloading. ×
Tavaana/New Tactics Webinar 1: Prevention Tactics (Persian)
Upcoming SlideShare
Loading in...5

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.


Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Tavaana/New Tactics Webinar 1: Prevention Tactics (Persian)


Published on

1 Like
  • Be the first to comment

No Downloads
Total Views
On Slideshare
From Embeds
Number of Embeds
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

No notes for slide
  • این مرکز در سال ۱۹۸۵ تأسیس گردیده است . اولین مرکز توانبخشی در آمریکا و سومین در جهان می‌‌باشد . به دیگر مراکز در آمریکا و کشر‌های دیگر خدمات ارائه می‌‌کند .
  • Minimum wage law campaign in Korea Different tactics were used to keep the campaign moving (right side demonstration) Slogan – “can you live on 42 won a day ($.04 per day)? 2) They followed up the demonstration on a different day by inviting the press & public to have the “lunch” this worker could afford – rice and vegetables – on 42 won a day 3) They followed that by being creative on a hot day and they used coins frozen in a big ice cube – “her wages are melting away” These demonstrations made a HUGE impact for raising the minimum wage and changing the minimum wage law
  • Institute for Democracy in South Africa teaches community members how to understand, influence and monitor local, provincial and national government budgets to advance child-specific socio-economic rights. Can you think of another example where tactics can teach participants and observers how they can actually engage in the world? (e.g., Use of petitions in Argentina – to get the public to understand their rights and demand the government to change policy)
  • What kinds of capacities do you think you need to consider? (people, resources, ability to implement the chosen tactic, etc.) Example: Red clip boards – an organization began using volunteers and simple red clip boards to monitor judges and how they ruled on domestic violence cases to raise awareness of the unfairness of the process toward women. The “red clip board” tactic has now been used around the world.
  • What kinds of risks might be involved? The tolerance for risk is very individual – some people want and need to join a demonstration; others would want to act as long as there is no physical danger or visibility of their participation (e.g., Turkey tactic – turning lights on and off)
  • It is important to keep your BIG vision in mind as you think about the target you’ve identified and the tactics that can move you toward the direction of your goal.
  • NOTE: There are 14 tactic examples in the PREVENTION section of the New Tactics book – we will be exploring THREE tactics - ONE from each category of PREVENTION tactics.
  • NOTE: There are 14 tactic examples in the PREVENTION section of the New Tactics book – we will be exploring together only THREE tactics - ONE from each of these three categories of PREVENTION tactics.
  • NOTE: There are 14 tactic examples in the PREVENTION section of the New Tactics book – we will be exploring THREE tactics - ONE from each category of PREVENTION tactics.
  • What kinds of risks might be involved? The tolerance for risk is very individual – what is the risk of physical danger
  • Nonviolent Peace Force, FrontLine Defenders, Christian Peacemaker Teams and others – HIGHLIGHT – Staying Safe: Security Resources
  • Highlight Information Activism – includes mobile phones
  • Nepal: Community mediator – man and woman seated on equal chairs; community people participating; a group of mediators – behind standing woman, listening to presentation as well as community people Raise your hand if you have been involved in an organization that provided training that not only involved you but moved the vision of the organization forward.
  • Front line watchdogs come in all shapes and sizes. They can be seen in courtrooms ensuring fair trials, accompanying threatened human rights defenders, holding vigil outside police stations to prevent torture, protecting election ballot results, testing for discrimination, monitoring development aid projects, investigating toxic waste from companies, etc., etc. 
  • Share the way to navigate the searchable tactics database – and highlight the Visayan Forum tactic. Move on to “advertise” our next webinar focusing on INTERVENTION tactics.
  • Transcript

    • 1. تاکتیک‌های پیشگیری از نقض حقوق بشر . مرکز قربانیان شکنجه - پروژه تاکتیک‌های جدید در حقوق بشر اجازه استفاده و به اشتراک گذاردن این مطالب را تحت اجازه نامه به این شماره می‌‌دهد :  Creative Commons 2.0 . جهت استفاده از اطلاعات این منبع، می‌‌بایست عنوان " مرکز قربانیان شکنجه - پروژه تاکتیک‌های جدید در حقوق بشر " ذکر گردد . . استفاده از این اطلاعات برای کسب هر نوع منفعت ممنوع است . . در صورت ایجاد هر نوع تغییر در این اطلاعات، انتشار نتیجه کار تحت اجازه نامه بالا امکان پذیر است . 649 Dayton Avenue  St. Paul, MN 55104  USA T:+1.612.436.4800  Email: Websites: 
    • 2. ارائه کننده این دوره : نانسی پیرسن مدیر برنامه تاکتیک‌های جدید در حقوق بشر مرکز قربانیان شکنجه
    • 3.
      • استفاده از ابزار آن لاین
      • پایه‌های تفکر استراتژیک و نوآوری تاکتیکی
      • شناخت واژگان کلیدی
      • چرا ما به تاکتیک‌های جدید نیازمندیم
      • شناخت تاکتیک‌های پیشگیرانه
      • شما می‌‌توانید تمامی مثال‌های تاکتیک‌ها را در این وب سایت پیدا کنید :
      • مثال‌های تاکتیک‌های پیشگیرانه را در کتاب تاکتیک‌های جدید در حقوق بشر می‌‌توانید بیابید . 
    • 4. استفاده از ابزار آن لاین - وبینار :
      • ۲ راه برای طرح سؤال هایتان :
      • ۱ - استفاده از جعبه سؤال برای فرستادن سؤالات به طور خصوصی
      • ۲ - استفاده از   Raise your  “hand     برای طرح سؤال به طور مستقیم
      • از طریق ابزار رای گیری نیز سؤالاتی طرح خواهند شد
    • 5.
      • آفریقا
      • آسیا
      • اروپا
      • خاورمیانه
      • آمریکا مرکزی / جنوبی
      • آمریکا شمالی
      • اقیانوسیه
      • منطقه دیگر
    • 6. پایه‌های تفکر استراتژیک و نوآوری تاکتیکی
    • 7. سون تزو ( بیش از ۲۰۰۰ سال پیش ) استراتژی بدون تاکتیک، آهسته‌ترین راه به پیروزی است . تاکتیکِ بدون استراتژی، سروصدای پیش از شکست است .
    • 8. سون تزو هنر جنگ خود را بشناس   رقیب را بشناس  حوزه عملیاتی را بشناس 
    • 9. خود را بشناس  چه چیز‌هایی‌ را درباره خود باید بدانید؟
      • اهداف
      • هم پیمانان
      • نقاط قوت و ضعف
      • تاکتیک‌هایی‌ که می‌‌شناسیم و می‌‌توانیم با موفقیت اجرا کنیم
      Know Yourself
    • 10. رقیب را بشناس  چه چیز‌هایی‌ را دربارهٔ رقیب باید بدانید؟ 
      • اهداف
      • هم پیمانان
      • نقاط قوت و ضعف
      • تاکتیک‌ها
      • - عنصر کلیدی استراتژی
      • - دانش ما نسبت به این تاکتیک‌ها به ما در مقابله با آن‌ها کمک می‌‌کند
      رقیب را بشناس 
    • 11. حوزه عملیاتی را بشناس 
      • چه چیز‌هایی‌ را درباره حوزه عملیاتی باید بدانید؟ 
      حوزه عملیاتی
    • 12. حوزه عملیاتی را بشناس 
      • چه چیز‌هایی‌ را درباره حوزه عملیاتی باید بدانید؟ 
      • . حوزه عملیاتی شامل :
      • شرایط اجتماعی، سیاسی، فرهنگی‌
      • روابط انسانی‌
      • نهاد ها
      • . جایی‌ که مبارزه انجام خواهد گرفت
      حوزه عملیاتی
    • 13. سون تزو هنر جنگ خود را بشناس   رقیب را بشناس  حوزه عملیاتی را بشناس 
    • 14.
      • واژگان کلیدی
    • 15. استراتژی چیست؟
      • آن چه که اجرایش مهم است را تعریف می‌‌کند
      • عمل خاص برای تاثیر گذاری بر یک موقعیت خاص
    • 16. استراتژی دربرگیرنده بسیاری تصمیمات است :
      • طرحی از گام‌ها و رویکرد‌های مهم دررسیدن به هدف . استراتژی آن چه را که اجرایش مهم است را تعریف می‌‌کند از جمله :
      • گلچینی از اهداف مهم
      • مخاطبین مناسب
      • درک عناصر مورد نیاز
      • منابع
      • تصمیماتی که در ارتباط با آن ها، تاکتیک‌ها به کار گرفته می‌‌شوند و زمان به کارگیری
    • 17. تاکتیک چیست؟
      • عمل خاص برای تاثیر گذاری بر یک موقعیت خاص
      • منبع الهام که تمرکزش بر چگونگی‌ جهان در آینده می‌‌باشد
    • 18. تاکتیک عمل خاص است ...
      • تاکتیک‌ها مکانیزم‌های اجرای استراتژی هستند :
      • تاکتیک عمل خاص یا مجموعه‌ای منظم از اعمال خاص برای تاثیر گذاری بر یک موقعیت خاص است
      • تاکتیک‌ها از عناصر کلیدی استراتژی هستند
      • تاکتیک‌ها درباره چگونگی‌ و استراتژی درباره چیستی است
    • 19. مخاطب 
      • فرد، نهاد، گروه و یا بخشی از جامعه که عمل تاکتیکی به آن سو رهنمون می‌‌شود :
      فرد : پارلمان روزنامه نگار رهبر مذهبی‌ معلّم کارفرما نهاد  : پارلمان  ررزنامه موسسه مذهبی‌ مدرسه تجارت گروه : قانون گذران وبلاگ نویسان زنان دانشجویان تجار
    • 20.
      • چرا به تاکتیک‌های جدید نیازمندیم
    • 21. تاکتیک‌ها در تشخیص استراتژی به ما کمک می‌‌کنند عفو بین الملل - هلند مبارزه با شکنجه از طریق فرستادن پیامک
    • 22. تاکتیک‌های مختلف در مقابل مخاطبین مختلف به کار می‌‌روند کمیته اجرای عدالت - ایرلند شمالی‌ فشار بر دولت بریتانیا از طریق سازمان‌های بین المللی در خصوص دستگیری ها
    • 23. تاکتیک‌های مختلف  برای عناصر مختلف لهستان بازیکنان مشهور فوتبال برای آموزش عموم و مبارزه با نژاد پرستی‌
    • 24.
      • انعطاف پذیری تاکتیکی منبع شگفتی
      •   است .
      اتحاد انجمنهای زنان کارگر کره ای : کره به شکل تاثیر گذاری رسانها را در دسته‌ای از اقدامات خیره کننده درگیر کرد تا آگاهی‌ عمومی‌ را بالا برده و قانون حداقل دستمزد را تغییر دهد
    • 25.
      • تاکتیک‌ها به شرکت کنندگان و ناظران می‌‌آموزند که چطور در ( امور ) جهان درگیر شوند
      انستیتو برای دموکراسی در آفریقای جنوبی  آموزش مردمی ظرفیت سازی برای آشنا سازی فعالان و اعضای جامعه با فرایند و مهارت‌های تحلیل بودجه
    • 26.
      • تاکتیک ها سیستم های آموزشی برای جذب شرکت کنندگان و هم پیمانان در کار سازمان هستند .
      مرکز قربانیان شکنجه  -   ایالات متهدهٔ آمریکا آموزش دراز مدت و نظارت شده‌ای را ایجاد نمود تا برای پناهندگان ظرفیت سازی نماید که بتوانند به دیگر پناهندگان و جوامع  بازگشته به میهن خود مشاورهٔ روانی‌ اجتماعی ارائه دهند . 
    • 27. چه ملاحظات مهمی در  انتخاب تاکتیکی مورد نیاز است؟
    • 28.   ملاحظات مهم
      • ظرفیت گروه
      • تحمل خطر
      • تجزیه و تحلیل حریف
      • زمینه که در آن تاکتیک استفاده خواهد شد
    • 29. ایدهای تاکتیکی برای ضربه زدن به  " هدف "
    • 30. مثالهای تاکتیک های
      • منبع :  تاکتیک جدید در حقوق بشر  : 
      • A Resource for Practitioners workbook
      • منابع اضافی از وب سایت  تاکتیک های جدید  به اشتراک گذاشته خواهد شد
      • مباحث گفتگوی آنلاین تاکتیکها از پایگاه داده قابل جستجو
    • 31.
      • تاکتیک های پیشگیری  :
      • حرکت به فراسوی " نامگذاری "  و ”شرمنده سازی“
    • 32.
      • تاکتیک های پیشگیری به منظور جلوگیری از سوء استفاده قریب الوقوع  : حفاظت فیزیکی اشتراک اطلاعات حیاتی از بین بردن فرصت برای سوء استفاده نظرسنجی ها : شما چه تعداد از یکی یا بیشتر از این نوع از تاکتیک ها را مورد استفاده قرار داده اید؟ هرتعداد لازم است انتخاب کنید .
    • 33.
      • تاکتیک های پیشگیری  :
      • شما چه تعداد تاکتیک های دارای آدرس به کار برده اید؟ 
    • 34.
      • تاکتیک های پیشگیری
      • حفاظت فیزیکی
      • اینها تاکتیکی هستند که از آسیب از طریق
      •   ارائه حفاظت فیزیکی جلوگیری می کنند .
    • 35. محافظان برای حقوق بشر
      • تعدادی از سازمان ها  برای افراد در معرض خطر حفاظت فیزیکی واقعی ارائه می کنند . سپاهیان
      • صلح
      • بین الملل،
      • صفحه ۳۱
    • 36. حفاظت فیزیکی
      •   گفتگوی آنلاین تاکتیک های جدید همراهی غیر مسلحانه  --  که مباحث بین پی بی آی ودیگران را مشخص میکند . ایمن ماندن  : منابع امنیتی برای مدافعان حقوق بشر خوب ماندن ، ایمن ماندن
    • 37.
      • تاکتیک های پیشگیری اشتراک اطلاعات حیاتی اینها تاکتیک هایی هستند که اطلاعات را به دست افرادی که می توانند از سوء استفاده جلوگیری کنند قرار می دهند .
    • 38. شبکه تلفن ضد خشونت 
      • با استفاده از تلفن همراه شبکه ای از ارتباطات ایجاد می شود که می تواند خشونت را قبل ازبالا گرفتن متوقف کند .
      • Interaction Belfast, pg 35
    • 39. اشتراک اطلاعات حیاتی
      • تاکتیک های جدید گفتگوی آنلاین  استفاده از تلفن های همراه برای اقدام  --  که مباحث بین  Interaction Belfast, MobileActive, Africa Interaction, Center for Migrant Advocacy ودیگران را مشخص می کند Philippines   فعالیت اطلاعاتی  : اطلاعات عطف به عمل
    • 40. اشتراک اطلاعات حیاتی
        • شما در این وبسایت ها می توانید بیشتر در مورد تلفن همراه و کمپین فعالیت های تلفن همراه اطلاعات کسب کنید   :
        • گفت وشنود آنلاین در حال حاضر  -- 27  جولای تا  2  آگوست  2011 استفاده از تلفن همراه برای رسانه های شهروندی
    • 41.
      • تاکتیک های پیشگیری از بین بردن فرصتها برای سوء استفاده اینها تاکتیکهایی هستند که موانع را برای توقف پیش بینی و ایجاد می کنند .
    • 42. میانجیگری انجمنی
      • ایجاد  مکانیزم های جایگزین حل اختلاف برای جلوگیری از دخالت پلیس که متجاوزین بالقوه هستند . مرکز قربانیان شکنجه   -- نپال، صفحه 44
    • 43. از بین بردن فرصتها برای سوء استفاده
      • گفتگوی آنلاین تاکتیک های جدید   خط مقدم ناظران  :  پاسخگویی نظاره گر برای حقوق بشر
    • 44. از بین بردن فرصتها برای سوء استفاده
        • تاکتیک پایگاه داده قابل جستجو  : ایجاد اتحاد با نهادهای دولتی و آوردن جوامع برای جلوگیری از قاچاق انسان و حمایت از قربانیان   شرکت ویسایان درهمکاری با اداره بنادر فیلیپین، با قربانیان بالقوه قاچاق و دستگیری قاچاقچیان مظنون در مبارزه با قاچاق انسان در بنادرخاص دخالت کرد .
    • 45. تاریخ وبینارهای آینده
      • چهارشنبه، 10  مرداد --  تاکتیک های مداخله چهارشنبه، 24  مرداد  --  تاکتیک های ترمیمی چهارشنبه ،  14 سپتامبر  --  تاکتیک ترویج  ( ایجاد فرهنگ حقوق بشر و موسسات )