ESCUELAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

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dDescripcion de autores anios aportaciones y aplicacines de las escuelas del pensamiento administrativo. Universida Tecnica De Ambato.

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  • 1.  Docente: Ing. Alba Miranda Alumna: Tatiana Yánez
  • 2. ANALISACONOCIMIENTO ADMINISTRACION EXPERIENCIA S ESTUDIO
  • 3. ENFOQUE OPERACIONAL SE REFIERE ALESTUDIO DE LOS EXITOS Y ERRORES DE LOSADMINISTRADOR ES
  • 4. INVESTIGAR CON CUIDADO FIJARPRIORIDADES AJUSTAR E IMPLEMENTAR LA RESPUESTA
  • 5. FREDERICK TAYLOR 1856 - 1915
  • 6. Escuela del proceso administrativo Autor AñoHenry 1920Fayol
  • 7. Principios Aportaciones: Administrativos:1.Division de 2.Autoridad y trabajo 3. Disciplina. responsabilidad. 5. Unidad de 4. Unidad de dirección. mando. 6. Subordinación del interés individual al 7. Remuneración. general.
  • 8. Principios Administrativos: 9. Cadena escalar.8. Centralización. 10. Orden. 12. Estabilidad de los empleados. 11. Equidad. 13. Iniciativa. 14. Espíritu de equipo
  • 9. Aplicaciones: Por etapas: Técnicas Comerciales Aéreas Seguridad funcionales : gerencial Financieras
  • 10. Escuela del Comportamiento Humano Autor Año *Elton 1930 Mayo*Robert Owen
  • 11. Aportaciones: Mejorar las relaciones humanas Psicología Experimento de Hawthorne (1927- 1932)
  • 12. Aplicaciones: Bienestar social Descubrir las Aspectos motivaciones afectivos Cooperación y solidaridad
  • 13. Escuela Matematica de las decisiones Autor Año 1940 VonNewmanDantzing
  • 14. Aportaciones: Métodos cuantitativosMétodos Matemáticos La toma de decisiones es el punto central para el proceso cuantitativo.
  • 15. Aplicaciones: Resolver problemas Control de producción Pronosticar ventas Teoría de las decisiones Pronosticar resultados
  • 16. Escuela neo-humano relacionismoDouglas McGregor Abraham Maslow 1950
  • 17. Aportaciones Motivación de los trabajadoresComunica ciónformal e Liderazgoinformal Estudio de las necesidades
  • 18. Teorías Teoría x: Teoría y:El hombre es vago, indolente, El hombre es trabajador,perezoso. Espera que todo le emprendedor, se siente feliz den haciendo. haciendo lo que le gusta .
  • 19. Pirámide de Maslow AutorrealizacCrecimiento ión Estima Sociale Supervivencia s Seguridad Fisiológica s
  • 20. Robert Wiener 1960
  • 21. AportacionesIntrodujo a la tecnologíacomo medio para que laempresa pueda realizarse Sistemas abiertos Ej: Bancos Empresas como sistemas: siempre trabajan a base de datos
  • 22. Procesar datos.Análisis de la organización. Saber en que estado se encuentra la empresa Va de lo simple a lo grande.
  • 23. Escuela estructuralista 1960
  • 24. Aportaciones
  • 25. APLICACIONES Equilibra las funciones de la organización Autoridad comunicación comportamiento Estructura: normas, reglas, y políticas que establece la empresa.
  • 26. Peter Drucker Ernest Dale
  • 27. Administració n por ObjetivosSistemas de Profundiza el procesoOrganizaci Administrativo ón
  • 28. Evitar errores basándose ensituaciones pasadas Se compara con otras empresas Busca aplicar la administración por resultados Objetivos conocidos con precisión
  • 29. Philip EdwardCrosby Deming “Cero “Mejora defectos” continua”
  • 30. Satisfacción de ClienteAseguraCalidad
  • 31. Hacer las cosas bien a la primera Diseñar, Hojas desarrollar y de mantener un producto deregistro calidad Graficas , Diagrama s
  • 32. Peters y Morris Waterman Chapman“Excelencia” “Reingeniería”
  • 33. Administración Administración Administración por valores por proyectos virtual Administración Potencializar del capacidades conocimiento (Empowerment)
  • 34. Capacitación y actualizar continuamente Ser mas competitivos Busca lideres para mejorar procesos sigue
  • 35. Buscar nuevas metodologías Nuevos ambientesempresariales con sus empleados