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Cartera de Servicios TasoCluster
 

Cartera de Servicios TasoCluster

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# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus ...

# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de desarrollo).
# Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta eficiencia a las empresas integradas en el cluster.

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    Cartera de Servicios TasoCluster Cartera de Servicios TasoCluster Presentation Transcript

    • # Noviembre 2012 CARTERAPágina 1 de servicios cluster
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 # Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de desarrollo). # Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta eficiencia a las empresas integradas en el cluster. +Página 2
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 shadow management ¿Qué hacemos? gestión del cluster divulgación cluster Universo proyectos cooperación vertebración cluster cooperación proyectos colaborativos intracluster cluster de servicios mapping intercluster transnacionales cluster fase de gestación fase de desarrollo fase de madurezPágina 3
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 cluster vertebración shadow proyectos proyectos mapping cluster management colaborativos transnacionales # identificación de # proceso de # mejora integral # asistencia en # desarrollo y gestión territorios con masa dinamización del del rendimiento procesos guiados para de proyectos crítica para diseñar en cluster con implicación de la organización la creación de nuevos colaborativos ellos una política cluster empresarial cluster negocios colectivos transnacionales divulgación gestión del cooperación cooperación cluster cluster intracluster intercluster # sensibilización en # equipar al cluster # activación de la # generar una agenda regiones con baja management con cooperación dentro de proyectos relevantes experiencia en herramientas del cluster de cooperación iniciativas cluster operativas de gestión interclusterPágina 4
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 + filosofía de intervención S C I gradualidad de la prestación transferencia de conocimiento sensibilización capacitación implementación foros de debate, jornadas reuniones de trabajo con jornadas formativas presenciales, webinars el cluster management y y talleres virtuales trabajo de gabinete. # sensibilización a agentes # capacitación en # aplicación de las de la tripe hélice sobre sistemáticas de trabajo y herramientas de trabajo realidades cluster; difusión herramientas de gestión caso a caso; desarrollo de de herramientas de cluster cluster, cooperación las capacidades de gestión management y temáticas intracluster e intercluster. del cluster management. cluster de interés.Página 5
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 público objetivo policy makers agentes triple hélice cluster management empresas divulgación cluster S S cluster mapping I vertebración cluster S I transferencia de conocimiento gestión cluster S S I cooperación intracluster S S I jornadas formativas cooperación intercluster S y talleres virtuales S I shadow management I proyectos colaborativos C I proyectos transnacionales C IPágina 6
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Divulgación cluster ⌘ sensibilización en regiones con baja experiencia en iniciativas cluster # ¿qué es un cluster? # factores de éxito en las iniciativas cluster # clusters y competitividad # el rol del Gobierno en iniciativas cluster # la Triple Hélice # experiencias en el levantamiento de clusters # beneficios de la política cluster # casos de éxito de iniciativas cluster +Página 7
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Cluster mapping ⌘ identificación de territorios con masa crítica para diseñar en ellos una política cluster # caracterización empresarial # determinantes de la competitividad # mapa georeferenciado de densidad empresarial # círculo virtuoso del cluster # caracterización de entidades de apoyo # cadena de valor del cluster # mapa funcional de agentes del cluster # potencial de cooperaciónPágina 8
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Vertebración cluster ⌘ dinamización del proceso de vertebración del Cluster, con implicación empresarial desde la primera etapa de su desarrollo # Implicación de la Triple Hélice # consulta a empresas # mesas de trabajo con agentes del cluster # hoja de ruta de proyectos # lineamientos estratégicos del cluster # bases para la puesta en marcha de proyectosPágina 9
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Gestión cluster ⌘ equipar al cluster management con herramientas operativas de gestión # delimitación del contexto del cluster # política comercial # rol del cluster manager # estructura de gestión # mapa funcional de servicios de apoyo # recursos y capacidades # portfolio de servicios del cluster management # esquema de financiación +Página 10
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Cooperación intracluster ⌘ activación de la cooperación dentro del cluster # vías de mejora competitiva del cluster # filtro de cooperación # batería de proyectos intracluster # consulta a empresas # mapa de cooperación del cluster # hoja de ruta de proyectos intracluster +Página 11
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Cooperación intercluster ⌘ generar una agenda de proyectos relevantes de cooperación intercluster # objetivos intercluster # estadio de desarrollo intercluster # palanca de valor: ejes de desarrollo intercluster # diseño actuaciones intercluster # hibridación de cadenas de valor # hoja de ruta de proyectos # clusters partner # programas de ayuda +Página 12
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Shadow management ⌘ mejora integral del rendimiento de la organización cluster # impulso al rendimiento de la entidad de # implantación de planes de marketing gestión # apoyo en la gestión de la Hoja de Ruta # transferencia de conocimiento sobre de proyectos herramientas de gestión # impulso en la dinamización de # apoyo a la estrategia relacional proyectos colaborativosPágina 13
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Proyectos colaborativos ⌘ asistencia en procesos guiados para la creación de nuevos negocios colectivos # puesta en marcha de proyectos empresariales # análisis de socios colaborativos # plan de empresa # cooperación como alternativa estratégica # régimen de funcionamiento # posicionamiento estratégico del nuevo negocio +Página 14
    • Cartera de servicios TasoClusterNoviembre 2012 Proyectos transnacionales ⌘ desarrollo y gestión de proyectos colaborativos transnacionales # ideas de proyecto a nivel de “call for # integración en foros, redes y plataformas partnership” # mapa relacional internacional # búsqueda de socios # selección de programas y convocatorias # elaboración de propuesta de proyectoPágina 15
    • Página 16