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5 mai 2009 Bonjour !
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Web séminaire  :  Mode d’emploi
Notre « champ d’actions » Exécuter  mieux Innover  plus Processus de Gestion des Talents alignés et enrichis d’usages 2.0 Le SIRH intégré et enrichi de solutions 2.0 Communautés d’acteurs  de la Gestion des Talents Segmentation Propositions  de valeur RH Co-existence Co-production avec internet Gestion du Cycle de vie du SIRH 5 mai 2009 Capital Talents Stratégie et ingénierie des processus RH Innovations RH 2.0
[object Object],[object Object],[object Object],Facteurs clés de succès Innove davantage Exécute mieux S’adapte plus vite 7 innovations du Web 2.0 N°1 7 Pouvoirs  des candidats N°2 …  rendent l’entreprise plus talentueuse :
L’entreprise plus talentueuse ? Des collaborateurs (très) Impliquées (très) Compétentes
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Communication en ligne  avec les talents
 
[object Object],5 mai 2009 Blog RH Avec les talents internes et externes (les candidats, …)
[object Object]
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Exister  5 mai 2009
5 mai 2009
 
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Mettre les talents en réseau 5 mai 2009
5 mai 2009
[object Object]
 
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Capitalisation des talents 5 mai 2009
[object Object]
5 mai 2009
5 mai 2009
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Collaboration en ligne et « ouverte » 5 mai 2009
[object Object],5 mai 2009
[object Object],5 mai 2009
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Prises d’initiative  5 mai 2009
5 mai 2009
Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse  Valoriser les talents 5 mai 2009
[object Object]
[object Object]
 
Synthèse 5 mai 2009
[object Object],faible moyen fort Force de l’impact Employee Engagement, étude Tower Perrin, mars 2009 1 1   L'importance que donne le leadership au bien être des employés Etre challenger dans son travail La prise de décision et l'autorité Le degré d'importance que la société donne au client Développement de carrière La réputation de l'entreprise comme bonne employeur Un espace de travail collaboratif COMMUNICATION EXISTER  L'EFFET RESEAU PARTAGER /CAPITALISER COLLABORER PRISE D'INITIATIVE VALORISER
Merci pour votre attention, Maintenant à vous ! 5 mai 2009
 

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  • 1. 5 mai 2009 Bonjour !
  • 2.
  • 3. Notre « champ d’actions » Exécuter mieux Innover plus Processus de Gestion des Talents alignés et enrichis d’usages 2.0 Le SIRH intégré et enrichi de solutions 2.0 Communautés d’acteurs de la Gestion des Talents Segmentation Propositions de valeur RH Co-existence Co-production avec internet Gestion du Cycle de vie du SIRH 5 mai 2009 Capital Talents Stratégie et ingénierie des processus RH Innovations RH 2.0
  • 4.
  • 5. L’entreprise plus talentueuse ? Des collaborateurs (très) Impliquées (très) Compétentes
  • 6. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Communication en ligne avec les talents
  • 7.  
  • 8.
  • 9.
  • 10. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Exister 5 mai 2009
  • 12.  
  • 13. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Mettre les talents en réseau 5 mai 2009
  • 15.
  • 16.  
  • 17. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Capitalisation des talents 5 mai 2009
  • 18.
  • 21. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Collaboration en ligne et « ouverte » 5 mai 2009
  • 22.
  • 23.
  • 24. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Prises d’initiative 5 mai 2009
  • 26. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Valoriser les talents 5 mai 2009
  • 27.
  • 28.
  • 29.  
  • 31.
  • 32. Merci pour votre attention, Maintenant à vous ! 5 mai 2009
  • 33.  

Editor's Notes

  1. Présentation du livre blanc Pourquoi cette série de webinar
  2. Communication dans les 2 sens
  3. Cisco : le 1 er blog n’est pas celui du CEO Entreprise qui communique avec les collaborateurs Blog Sephora RH : exemple directrice magasin 4h30/jour sur les NTIC dont 1h20 pour communiquer source étude Microsoft février 2009 Communiquer : La CWT a mis en place VIPI pour véhiculer les nouvelles valeurs et nouveaux objectifs de l’entreprise, les collaborateurs ont été invités à un voyage interactif au cœur de l’entreprise, accompagné par une hôtesse virtuelle. Par la suite ils avaient la possibilité de débattre sur les évolutions et de télécharger les documents explicatifs des projets et stratégies de l’entreprise.  Renforcer sentiment d’appartenance : Arcelor Mittal webtv pour intégrer au mieux les nouveaux collaborateurs du à la fusion. La série intitulée Marre d’être passif, elle met en scène des salariés, qui à travers leurs vies de tous les jours mettent en avant les valeurs et les objectifs de l’entreprise. Les salariés sont informés des projets et de la vie de l’entreprise à travers ce canal de manière ludique et distrayante.
  4. Profil Riche, mis à jours régulièrement, compétences mises en valeur…. My SFR : réseau social où l’on spécifie ses vœux de mobilité Individu
  5. … . Et Groupe
  6. Annuaire interactif et social
  7. Station M’ le réseau social d’entreprise de Mac Donald, disponible en Français/Anglais/Espagnol adressé à l’Amérique du Nord
  8. Moteur de recherche Starbuck : Manager parlant tchèque
  9. Réseau implicite, suggestion de profil similaire, ceux qui vous ont lu … HP : 55% des vues sont « transversales »
  10. Partager-s’entraider en ligne
  11. Partager : All.u.link est l’espace de collaboration d’Alcatel Lucent, ce programme permet de partager les connaissances et les expériences au sein de l’organisation. Grâce au suivi de RSS ou de tags, les cadres d’Alcatel Lucent échange sur leurs pratique et se tiennent informé
  12. S’adresser à ses pairs ou à des experts / Résoudre un problème grâce aux plateformes collaboratives et à l’esprit que cela génère. Exemple de BK, une consultante travaille sur un sujet et à besoin d’un conseil Orange : 92% réponses dans la journée
  13. De communication à conversation
  14. Créer un groupe/ Lancer des sondages / Poser des questions
  15. Y compris les retraités : Dow Chemicals: 95% Turnover Best buy 12% versus 60%