Talentys Webinar Rh2.0 19 Mai 7 Pouvoirs 2.0 Du Candidat - Presentation Transcript
5 mai 2009
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Mode d’emploi
7 Usages 2.0
Processus (RH) 2.0
SI(RH)2.0
Facteurs clés de succès Innove davantage Exécute mieux S’adapte plus vite 7 innovations du Web 2.0 N°1 7 Pouvoirs 2.0 du candidat N°2 … rendent l’entreprise plus talentueuse : N°2
Qui sommes nous ? 14 consultant(e)s, Paris et Genève Conseil en Stratégies et Solutions de Gestion des Talents Filiale du Groupe Des Systèmes & des Hommes . Stratégies & Solutions pour recruter, impliquer, développer et piloter les Talents dans des environnements complexes . Nos clients : ALCATEL-LUCENT, ALSTOM, AREVA, AXA, BUREAU VERITAS, COLAS, LAFARGE, SAINT-GOBAIN, SOCIETE GENERALE, PPR, PSA, PWC, THALES, VALEO, WEBHELP, … Stratégie et ingénierie des processus RH Gestion du Cycle de vie du SIRH Innovations RH
Seuls 16,9 % des employeurs privés envisagent de recruter en 2009 contre 23,4 % en 2008. (Apec)
Les pouvoirs 2.0 du candidat
Pouvoirs 2.0 N°1 : J’existe comme une entreprise
Pouvoirs 2.0 N°2 : Je met en avant mes talents
Pouvoirs 2.0 N°3 : Je fais ma Pub
MON CV
Pouvoirs 2.0 N°4 : Je suis hyper-informé sur vous
Pouvoirs 2.0 N°5 : Je profite de l’entraide de la foule
Pouvoirs 2.0 N°6 : J’accède directement aux décideurs
Pouvoirs 2.0 N°7 : Je note votre entreprise
Grands pouvoirs…. et grandes responsabilités
J’existe comme une entreprise
Je met en avant mes talents
Je fais ma Pub
Je suis hyper-informé sur vous
Je profite de l’entraide de la foule
J’accède directement aux décideurs
Je note votre entreprise
Nouveaux pouvoirs des candidats = Adapter ses processus de recrutement Opacité => Transparence Transactions => Relations Information => Communication Marque => Réputation Rendre son organisation plus talentueuse …
3 entreprises du CAC40 ont un blog recrutement Quelles initiatives Recrutement 2.0 ? Pratiques Recrutement 2.0 Oui, nous l'utilisons d é j à Nous l'utiliserons d'ici 1 an Nous devrions l'utiliser d'ici 3 ans Nous ne l'utiliserons probablement jamais Je ne sais pas 1/ Animation d'un programme de cooptation interne 65% 6% 6% 12% 12% 2/ Diffusion d'annonces Emploi sur les r é seaux sociaux professionnels (viadeo, linkedin,..) 41% 24% 6% 12% 18% 3/ Animation d'un espace de discussion au sein de r é seaux sociaux (facebook, myspace,...) 6% 18% 0% 35% 41% 4/ Diffusion de contenus cr éé s par les collaborateurs sur le site Recrutement corporate (t é moignages, vid é os,...) 12% 24% 29% 24% 12% 5/ Utilisation avec les candidats de plateformes de communication instantan é e (twitter,Msn,...) 6% 6% 29% 29% 29%
Un « terrain de jeu » compliqué mais essentiel Réputation d’employeur
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