Your SlideShare is downloading. ×
0
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
[talenter] 5 pytan do kandydatów
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

[talenter] 5 pytan do kandydatów

645

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
645
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. 5 pytań na rozmowę kwalifikacyjną www.talenter.pl
  • 2. Jak zatrudniać świetnych pracowników zamiast świetnychkandydatów? Nie zadawaj pytań, na które kandydaci zdążyli przygotować odpowiedzi, znajdując je w poradnikach w Internecie! www.talenter.pl
  • 3. Przestań polegać na wrażeniu i pytaniach, na które wszyscymają wcześniej przygotowane odpowiedzi. Zacznij rekrutowaćskutecznie!Ustal jasno, co pracownik powinien robić, żeby odnieść sukces na swoim stanowisku. www.talenter.pl
  • 4. Zbuduj system rekrutacji oparty na solidnej podstawiew postaci skutecznej rozmowy kwalifikacyjnej, testachi sprawdzaniu referencji. Czytając pytania, które tu proponujemy, zatrzymaj się na chwilę i pomyśl, jakie byłyby Twoje odpowiedzi. www.talenter.pl
  • 5. Ważne Pytanie nr 1:„Opowiedz o swojej pierwszej pracy.” Pierwsze doświadczenia zawodowe kandydatów budują ich oczekiwania i postawę wobec pracy. Wskazówka: Ścieżka zawodowa kandydata i jego postępy są bardziej zrozumiałe jeśli słyszymy o nich w porządku chronologicznym. www.talenter.pl
  • 6. Ważne Pytanie nr 2:„Podaj przykład sukcesu w pracy, w szkole,lub w życiu prywatnym, z którego jesteśnajbardziej dumny?” Nasze osiągnięcia ujawniają najsilniejsze cechy charakteru i najważniejsze cele. Wskazówka: Nie jest ważna liczba kompetencji kandydata ale to, co z nimi robi. www.talenter.pl
  • 7. Ważne Pytanie nr 3:„W skali od zera do dziesięciu, jakbyś oceniłsiebie?” To jak ludzie postrzegaja siebie samych może nie być tożsame z tym jak postrzegają ich inni. Ważniejsze w rekrutacji jednak jest to jak kandydaci chcieliby, żeby ich postrzegano. Wskazówka: Ktoś, kto ocenia siebie na 10 osiągnął już wszystko i nie będzie się dalej rozwijać. www.talenter.pl
  • 8. Ważne Pytanie nr 4:„Powiedz mi, jak oceniał Cię Twój szef”. Wskazówka: Jest to najlepsze źródło zbierania referencji. www.talenter.pl
  • 9. Ważne Pytanie nr 5:„Jaka jest najważniejsza rzecz o jaką chciałbyśspytać w związku z tą pracą lub nasza firmą? Odpowiedź na to pytanie ujawni obawy i motywację kandydatów. Z drugiej strony umożliwi rekrutującym sprawdzenie własnych obaw odnośnie kandydatów. Wskazówka: To „odwrócenie ról” jest cennym źródłem informacji o motywacji kandydata. www.talenter.pl
  • 10. Każde z tych pytań omawiane jest dokładniej w raporciedostępnym na naszej stronie. Skuteczna rozmowa oparta m.in. na tych pytaniach, testy i sprawdzenie referencji to skuteczny sposób na zbudowanie najlepszego zespołu w Twojej firmie. www.talenter.pl
  • 11. „W 80% zarządzanie to zatrudnianiewłaściwych ludzi. Pozostałe 20% to zostawienie ich w spokoju, żeby mogli robić, co do nich należy.” www.talenter.pl
  • 12. Testujemy kompetencje sprzedażowe – wypróbuj bez zobowiązań! www.talenter.pl

×