Presentación perú

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Presentación perú

  1. 1. Contenido 1.  Qué  es  el  Club   2.  Contexto  y  oportunidad   3.  Propuesta  de  asociación  
  2. 2. Historia   2003 – Nace Club de Innovación mediante una asociación entre INNSPIRAL y Universidad Adolfo Ibáñez Hace 8 años las grandes empresas buscaban innovar, pero no sabían cómo hacerlo en el día a día. Para responder a esta necesidad se crea Club de Innovación, compartiendo en sesiones mensuales las mejores prácticas desarrolladas a través de la experiencia 4 miembros fundadores “Tener acceso a estas redes de contacto para abordar problemas y detectar oportunidades es sin duda el principal valor del Club”. Cristian Meyer, Gerente de Desarrollo de Productos Agrosuper.
  3. 3. Alfonso Gómez Ramón Molina C. Decano, Escuela de Negocios Director Ejecutivo Escuela de de la U. Adolfo Ibáñez Negocios de la U. Adolfo IbáñezAlberto Montanari M. Iván Vera M. Mario Montanari M. Director Invertec Director de INNSPIRAL S.P.A. Director Invertec
  4. 4. Holding  INNSPIRAL   Fundada  en  1989  bajo  la  marca  IGT  S.A.    
  5. 5. INNVIRAL   Diseñamos el mensaje (marca) y ejecutamos estrategias de posicionamiento digital y viralización mapeando cada una de las siguientes interacciones: METODOLOGÍA 1. Se fija el objetivo. 2. Se diseña el mensaje 3. Se caracterizan los nodos masivos objetivo 4. Se identifican los Nodos Multiplicadores 5. Se difunde el virus. 6. Se retroalimenta el mensaje y se estimula a los Nodos.
  6. 6. THE  FOODLINKS   The FoodLinks es la solución que asegura la concreción exitosa y sustentable de negocios entre las empresas de Chile y China, porque es un modelo que articula las capacidades exportadoras y de producción alimentaria locales con las necesidades del mercado chino, enfocándose en la construcción de relaciones comerciales de largo aliento con resultados de corto y mediano plazo
  7. 7. Nuevos ProductosHITOS  DEL  CLUB   2009 2010 2011 Más de 30 socios pertenecientes Llegamos a ser más de 40 Queremos ser más de 60 al Club de Innovación. socios pertenecientes al Club socios en el Club de Innovación de Innovación. 50% de ellos son empresas 80% de ellas empresas internacionalizadas. 70% de ellas son empresas internacionalizadas internacionalizadas 10 sesiones del Innovation 8 Innovation Meeting, 4 Meeting con expositores como Nace el nuevo producto del CEOMeeting, 4 Work&Talk BancoEstado Microempresas, Club INNPRACTICE WORK- con expositores como Ultramar, Gasco, Cam, Conafe, Xerox, SHOP, esta primera versión está Walmart SS FF, Mutual de Minera Los Pelambres dedicada al emprendimiento en Seguridad, Frutos del Maipo, y alrededor de las empresas. HunterDouglas, ACHS, Servipag, Se realiza el primer CEOMeeting Movistar, Sodimac, Agrosuper del Club con Rowan Gibson Nacen los formatos CEOMeeting y BancoEstado Microempresas. como expositor. y Work & Talk. 3 versiones más del Se realiza la primera sesión INNPRACTICE WORKSHOP INNTERCONNECTING del abordando temáticas relevantes Club de Innovación. para la innovación en las empresas como el Design 9 sesiones Innovation Thinking, la Viralización y la Meeting, 3 CEOMeeting, 3 Cocreación de Negocios. Work & Talk con expositors como Movistar, Entel, ACHS, Nace el formato INNTER- Synapsis, Clarke Modet & CONNECTING del Club de Cº, Copec, BYD Indumotora, Innovación con foco en fortificar Digevo, entre otros. los lazos de confianza entre las empresas socias.
  8. 8. El año 2010 marca el inicio del crecimiento radical del Club de Innovación, convirtiéndolo en un ente de gran importancia para la innovación, no sólo a nivel empresarial, sinoPRESENCIA   Es así como se realizan las primeras apariciones en medios escritos, que a nivel país. audiovisuales y redes sociales. Apariciones en medios escritos y audiovisuales: Diario Estrategia, Diario Financiero, Revista City, Revista Capital, Diario La Nación, Terra.com, entre otros. + 1500 + 1300 + 700 Seguidores en Linkedin Seguidores en Twitter Seguidores en Facebook
  9. 9. 44  MIEMBROS  ACTUALMENTE  EN  CHILE  
  10. 10. Experiencia  de  miembros   Jorge Montt Soledad Ovando Julio Ramírez Gerente General Gerente General Gerente General Gasco GLP BancoEstado Microempresas Ultramar agencia – Grupo Ultramar Mail: jmontt@gasco.cl Mail: movand@bancoestado.cl Mail: jaramirez@ultramar.cl Mateo Burgos Soledad Zenteno Gonzalo Robert Gerente de producción Jefe de área tecnología, energía y Gerente de innovación y Desarrollo Hunter Douglas eficiencia Frutos del Maipo Mail: hburgos@hdlao.cl Endesa – Grupo Enersis Mail: grobert@frutosdelmaipo.cl Mail: mszr@hd.cl
  11. 11. UNA  PROPUESTA  DE  VALOR  SÓLIDA  Y  PROBADA  
  12. 12. Nuestra  moXvación   Aprender  no   es  más  que   recolectar     ¨Ensayos  y   Errores¨  
  13. 13.  La  colaboración  como  herramienta   Hacerlo solo tiene costos muy elevados ¿Cómo hacemos que innovar sea una habilidad EXTRAORDINARIA?
  14. 14. Nuestra  propuesta  de  valor   Aprender a Innovar Mejor y Más Rápido Colaborando, utilizando el aprendizaje y la reflexión colectiva de todos los socios
  15. 15. ACTIVIDADES  POTENTES  Y  GRAN  PRESTIGIO  A  NIVEL  PAÍS  
  16. 16. Cómo  lo  hacemos   CEOMee&ng:  Networking  y  CoCreación   de  negocios.  Visión  estratégica  en   innovación  (exclusivo  para  Gerentes  Generales)   CEOMeeting Copec Ago. 2010 Innova&on  Mee&ng:  ComparXr   experiencias  en  torno  a  un  caso  de   innovación  y  detectar  oportunidades  de   negocios   Innovation Meeting Movistar Jul. 2010 Work  &  Talk:  Profundizar  en  metodología   y  experiencia  de  innovación  a  través  de   workshops  especializados   Taller de Emprendimiento Abr. 2010
  17. 17. Nuestra  agenda  2011  en  Chile   InnovaXon   MeeXngs   CEOMeeXng   Work  &  Talk   Ultramar:     Juego  El  Plan  con   Marzo   17   24   de  0  a  100  en  un  año   Momento  0.   Abril   IncenXvos  para   28   intraemprendedores   Walmart  SSFF:     Movistar  Estrategia  de   Mayo   12   Innovación  Decremental     26   Innovación  para  Latam   06   Mutual  de  Seguridad:   Junio   Innovando  con  los  clientes   23   Educación  2020   ProblemáXcas  para   Julio   29   Innovar   Frutos  del  Maipo:     Agosto   04   Cocreación  y  protoXpeo     ACHS  y  Mutual:     SepXembre   08   Competencia  y  cocreación   27   Agrosuper   Marcial  Losada:   Octubre   28   Metalearning  innovación  en   equipos  de  alto  desempeño   HunterDouglas:  Más  allá  de   Noviembre   30   la  innovación  sistemáXca     Diciembre   BancoEstado   Focos  2012  del  Club   Enero   19   Microempresas   12   de  Innovación  
  18. 18. Algunas  oportunidades  generadas  al  interior  del  Club  
  19. 19. Club  de  Innovación  en  los  medios   Links - Entrevista a Gerente General Club de Innovación en CNN Chile - Caso de Innovation Meeting – Minera Los Pelambres - Ejemplo: Sesión Work & Talk

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