¿Quieres saber sobre los fondos que pueden apoyar tu emprendimiento de innovación? Acá tienes un resumen sobre las opciones en Chile de la Gerencia de Emprendimiento de Corfo

1. 1
Financiamiento temprano
EMPRENDIMIENTO DINÁMICO
CORFO 2015
GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO
Tadashi Takaoka – Subgerente de financiamiento temprano
@TadashiTakaoka
tadashi.takaoka@corfo.cl

2. EMPRENDIMIENT
O
En los países que deciden ser innovadores, el
subsidio público semilla es responsable de generar
deal flow de emprendimiento dinámico.
Las buenas ideas y oportunidades pueden verse
mermadas si no existen ecosistemas de
que fortalezcan estas ideas de negocio y las
preparen para enfrentar escenarios locales e
internacionales más competitivos y alertas.
?

3. Elementos de Diagnóstico
Del Emprendimiento en Chile
1) PROBLEMAS DE ESCALAMIENTO: La cadena de financiamiento del emprendedor
en Chile está incompleta.
2) ECOSISTEMA INSUFICIENTE: Falta de coordinación entre entidades, espacios
limitados de interacción, nodos con baja conectividad.
3) CULTURA: Falta de metodología como parte del proceso, trabajo aislado, falta de
orquestación efectiva.
4) DÉFICIT DE CAPACIDADES: Falta de visión, velocidad de validación, management.

4. FOCOS de la política
Modernización del Financiamiento:
Subsidio Semilla / Músculo de la innovación
Fondos Early Stage / Aceleradoras + Fondos
Procesos / Plataformas
Ecosistemas de Innovación y Emprendimiento:
Ciudades y barrios creativos
Espacios co-work y hub globales
Industrias creativas
Eventos
Campus universitarios
Región / Plataforma Latinoamericana
Industria creativa
Tecnologías emergentes, verticales de negocios:
Torneos de innovación/ Corporaciones y territorios
Aceleración de sectores específicos
Desafíos globales/ industria, social, público
Cultura emprendedora, Inclusión,
oportunidades para todos y todas:
Social/ Fondos y desafíos
Innovación en la base de la pirámide
ONGs de alto impacto social
Economía cooperativa
Género/ tecnología habilitante + cultura
Educación básica emprendedora
Otros/ pueblos originarios, edad, territorio

5. Gasto en Emprendimiento
Corfo 2005-2014.
Presupuesto Ejecutado
$20.000.000
$18.000.000
$16.000.000
$14.000.000
$12.000.000
$10.000.000
$8.000.000
$6.000.000
$4.000.000
$2.000.000
$0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
14.884 MM$ ejecución del año
2013, 99,98% de ejecución.
20.460 MM$ ejecución
proyectada para el 2014, 99,86%.
26.221 MM$ solicitud
presupuestaria 2015.
MMUSD$
10
2005
MMUSD$
40
MMUSD$
30

7. Modelo Start-Up Chile
• Parte el 2010 como un modelo para potenciar la masa crítica de
emprendedores en Chile
• Tres postulaciones al año. 80 ganadores aproximadamente por
concurso
• De postulación web directa a través de la www.startupchile.org
• El programa tiene una duración de 6 meses

8. Hasta $20.000.000 por equipo
$25.000.000 si vas a región
Tienes que poner un 10% del monto
($20MM + $2,2MM = $22,2MM)
Sin equity, pero debes realizar difusión

9. Objetivo:
Difundir el programa y tema de emprendimiento.
Muy deseable llegar a validación comercial

12. Capital Semilla
Y
PRAE

13. Modelo Semilla y PRAE
• Fondo más reconocido a nivel nacional. Esperamos 50 ganadores en
semilla.
• Dos postulaciones al año (Posiblemente 14 de Abril 2015 sea la
primera)
• De postulación web directa, pero requiere entidad patrocinadora si se
gana
• 24 entidades patrocinadoras a través de todo Chile

14. Hasta $25.000.000 por equipo
entregados a través de patrocinador
Tienes que poner un 25% del monto
($25MM + $8,3MM = $33,3MM)

15. Objetivo:
Primeras validaciones. Muy deseable
llegar a las primeras ventas

16. Subsidio Semilla de Asignación Flexible
SSAF-I

17. Modelo SSAF-I
• Fondo manejado directamente por Incubadoras y Aceleradoras
• Postulación depende de cada entidad. Cada una está construyendo
su modelo y mercado
• Cobro depende también de aceleradora. Corfo impone un cobro
máximo de 7% de opción de compra de equity
• Fijarse siempre en experiencias de otros postulantes, cobro y
obligaciones anexas

18. Hasta $60.000.000 por equipo
$10MM fase 1 - $50MM fase II
Tienes que poner un 25% del monto
($60MM + $20MM = $80MM)

19. Santiago

20. Valparaíso Valparaíso Talca
ConcepciónTemucoValdivia

21. Objetivo:
Crecimiento comercial, percibir inversión
privada e internacionalización

22. Puntos claves para ganar fondos:
1. Buscamos emprendimientos dinámicos(x2 crecimiento y +US$1MM anual al 3er año).
2. Que tengan un equipo 100% dedicado.
3. Con un problema/oportunidad y diferenciación (“secret sauce”) importante y claro.
4. Ojalá más que una idea, un producto lanzado. Validación es clave.
5.Barreras de entrada deben ser explícitas y de largo plazo.

23. 23
Tadashi Takaoka – Subgerente de financiamiento temprano
@TadashiTakaoka
tadashi.takaoka@corfo.cl
Gracias
Síguenos en @corfo