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アジャイルペーペーシップとチーム改革
 

アジャイルペーペーシップとチーム改革

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2012年7月19日開催のアジャイルサムライ読書会 横浜道場 特別編 ...

2012年7月19日開催のアジャイルサムライ読書会 横浜道場 特別編 「アジャイルは組織を変えられるのか」(http://goo.gl/OdciP)にて発表した資料。『私がスクラムをやめた理由 - 全員スクラムマスター。』(http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20120521-13014872)の内容をマッシュアップし、1足軽が組織改革について本気で考えてみました。

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アジャイルペーペーシップとチーム改革 アジャイルペーペーシップとチーム改革 Presentation Transcript

  • アジャイル ペーペーシップ とチーム改革http://www.flickr.com/photos/burleydude/82157975/ 及部 敬雄 mail : oyo0222@gmail.com id : TAKAKING22 2012-7-19(Thu) アジャイルサムライ読書会横浜道場12年7月19日木曜日 1
  • 提 供 Our Goal is to become the No. 1 Internet Service in the World 212年7月19日木曜日 2
  • Welcome to Rakuten!! We are the No.1 Internet Service Company in the world 312年7月19日木曜日 3
  • @TAKAKING2212年7月19日木曜日 4
  • 及部 敬雄@TAKAKING222009年新卒入社楽天株式会社 開発ユニット 新サービス開発・運用1課推しメン : こじはる 512年7月19日木曜日 5
  • アジャイラー スクラムマスター 612年7月19日木曜日 6
  • 野良アジャイラー邪道スクラムマスター 712年7月19日木曜日 7
  • あじゃいらーhttp://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/ 足軽 812年7月19日木曜日 8
  • http://agile2012.agilealliance.org/ 912年7月19日木曜日 9
  • http://thebln.com/2011/09/eric-ries-the-lean-startup-the-most-innovative-book-launch-ever-video-transcript-of-erics-talk-the-science-of-lean-startups-at-business-of-software-2010/ 1012年7月19日木曜日 10
  • http://partake.in/events/8b888e57-e3d3-4703-a456-4c042bcaf429 1112年7月19日木曜日 11
  • http://www.slideshare.net/daipresents/ss-11602645 1212年7月19日木曜日 12
  • 組織改革? 1312年7月19日木曜日 13
  • 組織? 改革? 1412年7月19日木曜日 14
  • http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 組織 1512年7月19日木曜日 15
  • 団体や集団の秩序だっ た体系の一部をなすも の via Wikipedia http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 1612年7月19日木曜日 16
  • 組織に必要な物 共通の目標分業と調整のメカニズム via Wikipedia http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 1712年7月19日木曜日 17
  • http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 改革 1812年7月19日木曜日 18
  • 革命 改革 改善12年7月19日木曜日 19 19
  • 革命 権力体制や組織構造の抜本 的な社会変革が、比較的に 短期間に行われること via Wikipediahttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9D%A9%E5%91%BD 2012年7月19日木曜日 20
  • 改革 革命に異なり、現時点での 基本的な体制を保ちつつ、 内部に変化を作ること via Wikipediahttp://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 2112年7月19日木曜日 21
  • 改善 自分、ものごと、システム をより良い方向に、変える こと via http://d.hatena.ne.jp/keyword/%B2%FE%C1%B1http://www.flickr.com/photos/lim_lik_wei/3237907525/ 2212年7月19日木曜日 22
  • スピード 革命>> 改善 >改革http://www.flickr.com/photos/8363028@N08/3369637694/ 2312年7月19日木曜日 23
  • 変化量 革命> 改革 >>改善http://www.flickr.com/photos/rafamado/2695161620/ 2412年7月19日木曜日 24
  • 革命・改革は 善いこととは 限らない 2512年7月19日木曜日 25
  • 組織改革? 2612年7月19日木曜日 26
  • 共通の目標を持った 集団の基本的な体制 は保ちつつ内部に変 化を作ること 2712年7月19日木曜日 27
  • わけがわか らないよhttp://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39 2812年7月19日木曜日 28
  • 突然ですが 2912年7月19日木曜日 29
  • 自分を 変えて下さい 3012年7月19日木曜日 30
  • 隣の人を 変えて下さい 3112年7月19日木曜日 31
  • 自分を変える のは簡単http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/ 3212年7月19日木曜日 32
  • 他人を変える のは難しいhttp://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/ 3312年7月19日木曜日 33
  • 人は変化を嫌うhttp://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/ 3412年7月19日木曜日 34
  • 組織改革 も同じ 3512年7月19日木曜日 35
  • 影響の大きさ スピード 変化量 3612年7月19日木曜日 36
  • 痛みを伴う こともあるhttp://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/ 3712年7月19日木曜日 37
  • http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 改革 3812年7月19日木曜日 38
  • 現場で働く1足軽が アジャイルと組織改 革について考えて 今一番伝えたいこと 3912年7月19日木曜日 39
  • アジェンダ•アジャイル導入による組織の変化•アジャイルと組織改革と私 4012年7月19日木曜日 40
  • アジャイル導入に よって組織がどう変 化したか 【現場からの視点】 4112年7月19日木曜日 41
  • http://www.slideshare.net/TakaoOyobe/20120521-13014872 4212年7月19日木曜日 42
  • あじゃいらーhttp://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/ 足軽 4312年7月19日木曜日 43
  • 道 道の字は⻌が終わりを、 首が始まりを示す via Wikipediahttp://www.flickr.com/photos/piper/808611290/ 4412年7月19日木曜日 44
  • きっかけは、 @daipresents 4512年7月19日木曜日 45
  • サービスづくりhttp://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/ 4612年7月19日木曜日 46
  • 20人 / 1000人 4712年7月19日木曜日 47
  • アジャイルBefore Afterhttp://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 4812年7月19日木曜日 48
  • アジャイルBefore Afterhttp://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 4912年7月19日木曜日 49
  • 仕事の進め方•ビジネスが案件を起案して 予算を確保してスタート•社内受発注型•PLがタスクをアサイン 5012年7月19日木曜日 50
  • 登場人物 Business Development BU PRO ENGhttp://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/ 5112年7月19日木曜日 51
  • 開発プロセス• WBS• 行程は明確に分かれている• テストは結合試験が大事• 1度のリリース• Waterfallに近い12年7月19日木曜日 52 52
  • Beforeまとめ• 計画駆動開発• 計画変更はしない方がよい• 仕様は変更されることが多い• 組織上の肩書き 役割• まわりもだいたい同じ12年7月19日木曜日 53 53
  • アジャイルBefore Afterhttp://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 5412年7月19日木曜日 54
  • 仕事の進め方•ビジネスが案件を起案して 予算を確保してスタート•社内受注型、ただし優先順位 を決めてもらう意識•チームでPull型タスク消化12年7月19日木曜日 55 55
  • 登場人物 Business Development BU TEAMhttp://www.flickr.com/photos/57933043@N00/6833649263/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/232267380/ http://www.flickr.com/photos/dunechaser/573291733/ 5612年7月19日木曜日 56
  • 開発プロセス• カンバン時々Redmine• 行程分けず動く成果物ベース• テストファースト• リリース計画はフレキシブル• アジャイル開発(スクラム)12年7月19日木曜日 57 57
  • Daily Stand Up カンバン Unit Test CI 振り返り 5812年7月19日木曜日 58
  • 浮いてた? 5912年7月19日木曜日 59
  • Afterまとめ• 成果物駆動開発• 計画変更はウェルカム• 変更には柔軟に対応• 組織上の肩書き 役割• 開発の多様化12年7月19日木曜日 60 60
  • アジャイルBefore Afterhttp://www.flickr.com/photos/dunamis777/3403061200/ 6112年7月19日木曜日 61
  • 変わったこと• 変化に対する意識• チームで働く意識• 会話する機会が増えた• 目的を常に意識する 6212年7月19日木曜日 62
  • 20人 / 1000人 6312年7月19日木曜日 63
  • http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 改革 6412年7月19日木曜日 64
  • 障害物http://www.flickr.com/photos/gabirulo/138275274/ 6512年7月19日木曜日 65
  • バスに乗せるhttp://www.flickr.com/photos/25653307@N03/3697397186/ 6612年7月19日木曜日 66
  • 乗らない人もいるhttp://www.flickr.com/photos/ndguard/7129718137/ 6712年7月19日木曜日 67
  • 痛みを伴う こともあるhttp://www.flickr.com/photos/bolonski/6899771379/ 6812年7月19日木曜日 68
  • あじゃいらーhttp://www.flickr.com/photos/archeon/607941413/ 足軽 6912年7月19日木曜日 69
  • 人は選べないhttp://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/ 7012年7月19日木曜日 70
  • 切符を切る人http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/ 7112年7月19日木曜日 71
  • 切符を切る人http://www.flickr.com/photos/sideshowblues/37938357/ 7212年7月19日木曜日 72
  • ちゃんとやるのは難しいhttp://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 7312年7月19日木曜日 73
  • アレンジも難しいhttp://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 7412年7月19日木曜日 74
  • • ついてこれない人もいる• 人は選べない• ちゃんとやるのは難しいぴったり合わない 7512年7月19日木曜日 75
  • やめた 7612年7月19日木曜日 76
  • 王道と覇道 7712年7月19日木曜日 77
  • 王道アジャイル 正攻法でアジャイルを やっている。 ボトムアップが近い。http://www.flickr.com/photos/31155079@N06/3115094239/ 7812年7月19日木曜日 78
  • 覇道アジャイル ○○推進グループ。 トップダウン。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB:Zubyoubu.jpg 7912年7月19日木曜日 79
  • 王道アジャイルは うまくいかなかった。。 覇道アジャイルは 自分にはできない。。 8012年7月19日木曜日 80
  • サービスづくりhttp://www.flickr.com/photos/subtle_3106/463988257/ 8112年7月19日木曜日 81
  • 銀の弾丸は無いhttp://www.flickr.com/photos/birminghammag/6045178739/ 8212年7月19日木曜日 82
  • 王道はないが道は存在する via Frederick Phillips Brooks, Jr. 8312年7月19日木曜日 83
  • やめた 8412年7月19日木曜日 84
  • ちゃんと やるのを やめた 8512年7月19日木曜日 85
  • 邪道 本来の目的からはずれ たやり方 via Wikipediahttp://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/ 8612年7月19日木曜日 86
  • 野良 アジャイル邪道 スクラムhttp://www.flickr.com/photos/penmachine/20613403/12年7月19日木曜日 87
  • 人は選べないhttp://www.flickr.com/photos/syunsune/3625688704/ 8812年7月19日木曜日 88
  • それなら 8912年7月19日木曜日 89
  • バスを改造http://www.flickr.com/photos/marcbochy/3975722134/ 9012年7月19日木曜日 90
  • ちゃんとやるのは難しいhttp://www.flickr.com/photos/bekathwia/5920378766/ 9112年7月19日木曜日 91
  • それなら 9212年7月19日木曜日 92
  • 振り返りで継続的改善活動 9312年7月19日木曜日 93
  • 過程 理想 今 改善 9412年7月19日木曜日 94
  • 9512年7月19日木曜日 95
  • 9612年7月19日木曜日 96
  • そしたらできた 9712年7月19日木曜日 97
  • 20人 / 1000人 9812年7月19日木曜日 98
  • 20人 / 1000人 9912年7月19日木曜日 99
  • http://www.flickr.com/photos/fukapon/4287962672/ 改革 10012年7月19日木曜日 100
  • 深刻な壁不足 10112年7月19日木曜日 101
  • 周りも変わった 10212年7月19日木曜日 102
  • 100人 / 1000人 10312年7月19日木曜日 103
  • 人は変化を嫌うhttp://www.flickr.com/photos/zeevveez/7186553884/ 10412年7月19日木曜日 104
  • 自分を変える のは簡単http://www.flickr.com/photos/alisdair/137408175/ 10512年7月19日木曜日 105
  • 他人を変える のは難しいhttp://www.flickr.com/photos/kydd/2351074448/ 10612年7月19日木曜日 106
  • 自分が変われば 周りも変わった 10712年7月19日木曜日 107
  • アジャイルと組織改革と私http://www.flickr.com/photos/pfctdayelise/5173687358/ 10812年7月19日木曜日 108
  • 組織改革 って必要?http://www.modelpiece.com/view.php?imageNo=20120411112912-39 10912年7月19日木曜日 109
  • 革命 改革 改善12年7月19日木曜日 110 110
  • 影響の大きさ スピード 変化量 11112年7月19日木曜日 111
  • 過程 理想 今 改善 11212年7月19日木曜日 112
  • 11312年7月19日木曜日 113
  • 100人 / 1000人 11412年7月19日木曜日 114
  • 戦国http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%95%B7%E7%AF%A0%E3%81%AE%E6%88%A6%E3%81%84 11512年7月19日木曜日 115
  • 100人 / 1000人 11612年7月19日木曜日 116
  • 400人 / 1000人 11712年7月19日木曜日 117
  • 800人 / 1000人 11812年7月19日木曜日 118
  • 組織に必要な物 共通の目標分業と調整のメカニズム via Wikipedia http://www.flickr.com/photos/jose_kevo/3122079375/ 11912年7月19日木曜日 119
  • いろんな道が あっていいhttp://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 12012年7月19日木曜日 120
  • アジャイル でなくてもいい 12112年7月19日木曜日 121
  • 懐疑主義と悲観主義は違う via Frederick Phillips Brooks, Jr. 12212年7月19日木曜日 122
  • 革命的改善をただ待ったり、期待するのではなく、発展的改善を検証する時が来た。 via Frederick Phillips Brooks, Jr. 12312年7月19日木曜日 123
  • http://www.flickr.com/photos/ivva/7237412212/ 進む 12412年7月19日木曜日 124
  • この道を 行けばどうなる ものか via Inoki 12512年7月19日木曜日 125
  • 踏み出せば その一足が道となり その一足が道となる via Inoki 12612年7月19日木曜日 126
  • 迷わず行けよ 行けばわかるさ via Inoki 12712年7月19日木曜日 127
  • 1 12812年7月19日木曜日 128
  • 2 12912年7月19日木曜日 129
  • 3 13012年7月19日木曜日 130
  • Agile!! Agile!! 13112年7月19日木曜日 131
  • よい旅路をhttp://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/ 13212年7月19日木曜日 132
  • 同じ方向を向いてhttp://www.flickr.com/photos/angelinawb/2410249102/ 13312年7月19日木曜日 133
  • 王道 覇道 邪道http://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 13412年7月19日木曜日 134
  • アジャイル WF hogehttp://www.flickr.com/photos/naoyafujii/3336096290/ 13512年7月19日木曜日 135
  • See YouAgain @TAKAKING22http://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/ 13612年7月19日木曜日 136