La demarche marketing

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La demarche marketing

  1. 1. LA DÉMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne - les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du -les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des du comportement d’achat ressources. -la structure de la distribution -l’offre des concurrents.Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet dedéceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblessesl’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise).Contraintes externes Synthèse Contraintes internesPossibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente.
  2. 2. LA DÉMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne - les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du -les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des du comportement d’achat ressources. -la structure de la distribution -l’offre des concurrents.Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet dedéceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblessesl’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise).Contraintes externes Synthèse Contraintes internesPossibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente.
  3. 3. LA DÉMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne - les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du -les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des du comportement d’achat ressources. -la structure de la distribution -l’offre des concurrents.Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet dedéceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblessesl’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise).Contraintes externes Synthèse Contraintes internesPossibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente.
  4. 4. LA DÉMARCHE MARKETING Diagnostic externe Diagnostic interne - les contraintes de l’environnement -les contraintes internes nées du -les caractéristiques de demande et passé de la forme et de la taille des du comportement d’achat ressources. -la structure de la distribution -l’offre des concurrents.Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet dedéceler les opportunités de Objectifs connaître les forces et les faiblessesl’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise).Contraintes externes Synthèse Contraintes internesPossibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente.

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