E nnova conferencia (jc lucas) para tucuman valley

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E nnova conferencia (jc lucas) para tucuman valley

  1. 1. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT N u e s t r a c o n f e r e n c i a p a r a T U C U M A N V A L L E Y e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m El arte de hacer historia liderazgo emprendedor en la era de la colaboración
  2. 2. En internet se esta produciendo en estos días una profunda transformación. La web se está transformando de un reservorio de información en un espacio de interacción social. Este nuevo escenario se es el motor de una revolución en la economía global. Muchas conversaciones relevantes para la constitución de los mercados del futuro se están instalando en esta nueva web que se ha convertido en una verdadera plataforma de colaboración, interacción y despliegue de inteligencia colectiva. Este paradigma emergente de la colaboración, promete re-inventar la forma de hacer empresa en los próximos años, e implica grandes desafíos para la práctica del management, el liderazgo y el emprendimiento tal como hoy los concebimos. Los líderes del futuro deberán cultivar la sensibilidad y capacidad para construir visiones poderosas, producir innovación sistemática y generar ejecución en redes globales, como activos estratégicos. La formación en estas disciplinas pragmáticas requiere de una nueva concepción de la educación que potencie los espacios de desarrollo de sensibilidades y habilidades mas que la construcción de modelos teóricos. INTRODUCCION e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  3. 3. TEMARIO 1. El tsunami del cambio. El cambio tecnológico y los cambios de paradigma productivo y la innovación disruptiva. Cuando los líderes fracasan. La era de la colaboración en redes virtuales globales y la transformación de los negocios. 2. Desafíos del nuevo escenario. La conversación y la construcción de identidad son centrales. 3. Dimensiones de la generación de emprendimiento y las habilidades del líder emprendedor. Cuatro ejes básicos: Construcción de visión. Diseño de ofertas innovadoras. Organización de redes de compromisos para la ejecución. Cultivo de resiliencia personal. 4. El peligro de ignorar el desafío. Nativos e inmigrantes digitales y la brecha de obsolescencia. 5. Caso Proyecto Hacer Historia. Crear una oferta para emprendedores de manera emprendedora. El desafío de entrenar líderes, cultivar comunidades, abrir posibilidades y potenciar proyectos. e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  4. 4. [+] Director, fundador y Head Coach de e-nnova consulting, se dedica desde hace años a entrenar líderes.Trabaja como, consultor, speaker y coach para organizaciones y emprendedores. Es columnista de Materiabiz y La Nación entre otros medios. Profesor universitario (UCA, UADE, UTDT y Unsam), e investigador pionero en Management 2.0. Además, tiene una extensa trayectoria como científico, es Lic. en Química, Doctor en Materiales, Postdoctoral Fellow en FSU-USA y MBA de UCA. Es inspirador y director académico del Proyecto Hacer Historia. http://juancarloslucas.com.ar consultor coach facilitador académico speaker evangelizador 2.0 tecnólogo Bio:Dr.JuanCarlosLucasSenior Speaker e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m
  5. 5. Q u é h a c e m o s Nos dedicamos a ayudar a las empresas a volverse más competitivas mediante el desarrollo de su capital humano y la transformación de su cultura organizacional. Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear valor y la producción de resultados extraordinarios. e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT
  6. 6. e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT

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