Workshop B   Sebevedení A Cesta K Vizi   Emanuel Byrtus
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,176
On Slideshare
1,169
From Embeds
7
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 7

http://tuesday.cz 4
http://www.slideshare.net 2
https://www.mturk.com 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Sebevedení a cesta k vizi Emanuel Byrtus
  • 2. Sebevedení a cesta k vizi Emanuel Byrtus
  • 3. Emanuel Byrtus Odborný lektor, kouč a metodik Samostatný lektor – pracuje také jako kouč a konzultant osobnostního rozvoje ve firmách Kouč specializace na Transformační koučování s cílem maximální pozitivní změny kvality klientova života do 4 měsíců Lektor - specialista na emoční inteligenci a práci s osobnostními styly a tendencemi Cílem je vždy růst a rozvoj osobnosti – programy „Pro život“
  • 4. Co ovlivňuje naše kompetence ?
  • 5. Proč a kam růst? Možná proto, že je to přirozená instinktivní potřeba …… Možná pro radost a naplnění ….. Možná máte jiné důvody? …... Některé vytvářejí tlak a jiné pohodu, radost a co ještě? …..
  • 6. Motto workshopu „Kam směřuje pozornost, tam směřuje energie.“
  • 7. Cíle workshopu Revize osobního prostoru seberozvoje Nalézt klíčové prostory pro zlepšení práce a osobního života Naučit se efektivní nástroj pro práci na sebevedení a vedení lidí - Model sebevedení Prožitek důležitosti souladu myšlení, emocí a chování ve vedení lidí, které vede k žádoucím výsledkům
  • 8. Sebeuvědomění Představení Jméno, sebe-prezentace Napište prosím na vizitku své jméno a příjmení pocitem, který je nyní u vás dominantní a také pocit, který máte dlouhodobě v práci Pocity vyjádřete symbolicky kresbou na vizitce
  • 9. Milí účastníci Jsou partnery workshopu Objevují, zkoumají a tvoří na základě svých zkušeností Doplňují o nejnovější poznatky, výzkumy nové principy a zásady Hledají možnosti aplikace do praxe Citát: „Lidé mají ke svým myšlenkám stejný vztah jako k dětem: Ty svoje mají nejraději.“
  • 10. Co můžu dělat pro navýšení přínosu z workshopu? Klíčové myšlenky, nápady, inspirace pro praxi zapisovat Vnímat aplikovatelnost principů ve více rovinách Hledat možnost užití v osobní i pracovní rovině Fokusovat pozornost na vizi, plán osobního rozvoje a jeho konkrétní kroky
  • 11. Můj prostor pro zlepšení Komunikace ve dvojici. Vytvořte seznam s 8 -15 důležitými oblastmi práce a života Podporujte partnera v komunikaci v zaměření na vše podstatné – formou otázek stimulujte jeho myšlení
  • 12. Můj prostor pro zlepšení Hledáme největší možný potenciál rozvoje kvality vašeho života v tomto roce 2010 Vyberte 3 top – nejdůležitější oblasti, kde je prostor pro zlepšení nyní největší
  • 13. 86 400 – realita běžného dne? Kolik času a pozornosti věnujete těmto třem momentálně nejdůležitějším oblastem vašeho seberozvoje dosud?
  • 14. Kam dominantně zaměřujeme ČLOVĚKA pozornost, když chceme dosáhnout výsledku? HLAVA - MYŠLENKY Dělat to správně. SRDCE - POCITY Co však předchází našim činům? POZORNOST Myšlení a emoce, které zásadním způsobem TĚLO - CHOVÁNÍ ovlivňují naše chování a výsledky. K VÝSLEDKU, CÍLI
  • 15. každý to vidíme Eutanázie aneb trochu jinak Včera večer jsme s mojí ženou vedli trochu hlubší rozhovor o různých životních situacích. Přišla řeč na eutanázii. K tomuto citlivému tématu o volbě mezi životem a smrtí jsem poznamenal: „Nechci aby jsi mě nechala žít v takovém stavu, kdy bych byl závislý na přístrojích a živený tekutou stravou z nějaké flašky. Kdybys mě někdy takhle viděla, vypni ty mašiny co mě drží naživu. Prosím tě!“
  • 16. Ona vstala, vypnula televizi, počítač i ledničku a vylila mi pivo do záchodu. .. No není blbá !?? Každý to vidíme opravdu jinak! Co s tím? ……………..
  • 17. Pocity = Energie 1. Kde se dobře cítím, Doktore, nevím, co se to se mnou v poslední době tam se mi chce být děje. Cítím se nějak zatraceně dobře… 2. Kde se mi chce být, tam se mi chce dobře pracovat 3. Když se mi chce pracovat, podávám obvykle dobrý výkon 4. Špatný pocit = odpor? autorem je pan Jiří Borovec generální ředitel Čepro a.s.
  • 18. Sebeuvědomění - pozornost „Jakou roli hraje v procesu řízení lidí zaměření pozornosti?“
  • 19. Pozornost jako nástroj práce s emoční reaktivitou „Jen ten proces, který jsme schopni vnímat, pozorovat, ten můžeme řídit“ „Jen to, co si o sobě uvědomíme, jen to, co uchopíme, jsme schopni změnit.“ „Tam, kam směřuje vaše pozornost, tam směřuje vaše energie, tam se odehrává váš život.“
  • 20. CENTRA V KOMUNIKACI konkrétnì lidská pozornost KLÍČOVÁ VLASTNOST PRO VEDENÍ A SEBEVEDENÍ jednoduchá
  • 21. 5 úrovní zaměření pozornosti 1) Vize a její představy 2) Možnosti a plány dosažení 3) Detaily problémové situace 4) Problém 5) Drama
  • 22. realita nyní tvořím nový stav VEDENÍ A SEBEVEDENÍ VEDENÍ A SEBEVEDENÍ KOHO VEDEME? KOHO VEDEME? PROCES TVOŘENÍ PROCES TVOŘENÍ řídící myšlenka řídící myšlenka paradigma paradigma KLÍČOVÁSCHOPNOST KLÍČOVÁSCHOPNOST PRO VEDENÍ PRO VEDENÍ A SEBEVEDENÍ emoce = energie A SEBEVEDENÍ emoce = energie chování - akce chování - akce KAM HO VEDEME? KAM HO VEDEME? ČEHO CHCEME DOSÁHNOUT? ČEHO CHCEME DOSÁHNOUT?
  • 23. Tipy a doporučení k sebevedení a vedení: klíčem vědomého sebevedení a vedení je pozornost, vědomí pro dosažení vizí a cílů držte vždy pozornost souladu myšlení, pocitů a činů vedoucí k výsledkům pokud nelze dosáhnout žádoucích výsledků, pak je na některé ze tří úrovní momentální blok či negativní návyk proto věnujte pozornost v sebevedení a vedení lidí všem třem rovinám - nesoulad, blok může nastat na kterékoliv ze tří rovin
  • 24. Tipy a doporučení k sebevedení a vedení: blok je často typický návyk na těchto třech úrovních, který má jednotlivá osobnost nebo celý tým, skupina pro uvolnění bloku je potřeba na příslušné rovině vytvořit novou formu myšlení, pocitů a chování a na tuto novou formu zaměřit trvalou pozornost momentálně můžete zjišťovat úroveň bloku komunikací s cílenými otázkami a otázkami také můžete vést zaměření pozornosti vždy zaměřujte pozornost dominantně na řešení, vizi a plány jak toho dosáhnout
  • 25. Nastavení Osobních cílů pro rok 2010 Cíle jsou sny s termíny! Projděte si ve dvojici jednu vybranou oblast seberozvoje a definujte klíčový cíl pro svůj rozvoj v této oblasti. Požadavky na cíle: Vizionářské Náročné Reálné Měřitelné Jasné
  • 26. Citát na cestu k cíli a vizi „Svému cíli se musíš oddat bez výhrad. Rozpolcená říše neodolá náporu nepřítele“. U řeky Piedra usedla a plakala Paulo Coelho