SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Zpráva o 1. ročníku soutěže
Best Project Management a konference
Project Management Day, rok 2008




Organizátoři:



Odborný garant:




Hlavní partner:


Partneři:

Ve spolupráci:



Mediální partneři:
Soutěž Best Project Management 2008
Soutěž Best Project Management (www.bestprojectmanagement.cz) hodnotí projektový management ICT projektů
a organizačních a procesních projektů podle rozsahu, průběhu řízení a realizace, úspěšnosti, originálnosti řízení a
dalších kritérií. Chceme především vyzdvihnout projektový management jako významný obor a projektovým
manažerů umožnit navazování kontaktů, setkávání a sdílení zkušeností.

Vítězné projekty

1. místo
Tým projektového managera Daniela Trhoně (IBM Česká republika, spol. s r.o.) za projekt ERPort
na Letišti Praha, s.p.




2. místo
Tým projektového managera Vladimíra Knopa za projekt Customer Interaction Center v České
spořitelně




3. místo
Tým projektového managera Bohuslava Sikory za projekt Implementace systému pokročilého plánování a
rozvrhování v TŘINECKÝCH ŽELEZÁRNÁCH, a.s.
Porota
    •     podílela se na výběru finálových projektů, následně vybrala nejlepší vítězné projekty
    •     členové poroty:
        •     Petr Knap (Ernst & Young)                             •   Oto Hausmann (Datart International)
        •     Tomáš Meloun (solit project)                          •   Vladimír Fanta (ČSSZ)
        •     Milan Drbohlav (Česká sporitelna)                     •   Richard Fussganger (IQUAP)
        •     Petr Šesták (Czech PMI Chapter / HP)                  •   Stanislav Mlynář (LBMS)




Konference Project Management Day 2008

Datum:                     28.května 2008
Místo konání:              Hotel Angelo, Radlická 1g, Praha (www.angelohotel.com)




O 1. ročníku konference
TUESDAY Business Network a solit project, ve spolupráci s odborným garantem Ernst & Young zorganizovaly 1-
denní konferenci Project Management Day o projektovém managementu v oblasti IT a consultingu. Na konferenci se
měli příležitost setkat projektoví manažeři, IT manažeři, zakladatelé a ředitelé IT společností a v neposlední řadě HR
manažeři. Program byl zaměřen na uvedení do problematiky projektového řízení. Konference se zabývala
projektový management jako job, shrnuli jsme situaci na českém trhu projektového managementu a věnovali jsme
se také certifikacím. Tématy konference byly také zkušenosti z globálního projektového managementu, portfolio
management a projektové kanceláře. Na závěr konference byli slavnostně vyhlášeni vítězové soutěže Best Project
Management.

Počet účastníků: 129

Mezi vystupujícími byly například tyto osobnosti:
Libor Malý (ředitel, LMC), Jan Bílek (Division Manager Technology, Robert Half International), Petr Šesták
(Česká komora PMI / Senior Program Manager, HP), Xavier De Roeck (majitel, ISTYA), Miroslav Müller (Solution
Manager, LBMS), Petr Pustina (Senior Consultant, Logos), Fleur Jerinic (Regional Manager, Primavera Systems),
Tomáš Peterka (project manager, solit project), Jozef Šupšák (šéfredaktor, časopis eFOCUS), Richard
Fussganger (Business Consulting Manager, IQUAP Česká republika), Petr Knap (partner, Ernst & Young),
Miroslav Müller (Solution Manager, LBMS)

Účastníci
vedoucí projektových kanceláří, projektoví manažeři, IT manažeři, HR manažeři, obchodní a
marketingoví ředitelé

Program
3 programové bloky (web):
    •   Projektové řízení jako job (aneb kolik dnes projektový manažer stojí a jaký je vliv profesních certifikací)
    •   Specifika projektového managementu - globální projektový management, projektový management v
        prostředí ESF
    •   Umíte řídit přínosy projektu s pomocí portfolio managementu a projektové kanceláře?
3 panelové diskuse




Vyhlášení výsledků soutěže Best Project Management 2008




Networking
Známkování konference
Co                                                                        Průměrná známka
                                                          (školní známkování, 1=výborně až 5=nedostatečně,
                                                                   zaokrouhleno na 1 desetinné místo)
Celkové hodnocení konference                                                      1,7
Celkový přínos konference                                                          2
Celková úroveň přednášek a diskuse                                                1,9
Prostředí a místo konání konference                                               1,6
Organizace v místě konání                                                         1,5
Konferenční materiály                                                             1,6
Kvalita občerstvení                                                               1,4
Známka pro I. blok: Projektové řízení jako job                                    1,6
Známka pro II. blok: Globální projektový management a                             2,3
evropské fondy
Známka pro III. blok: Portfolio management a                                           1,5
projektové kanceláře



Nejlepší přednášky konference
(odpovědi na otázku „zvolte 3 nejlepší přednášky konference“, setříděno od nejčastěji uvedených)
        Tomáš Peterka (solit project): Principy projektového řízení u projektů realizovaných s přispěním ESF
        Richard Fussganger (IQUAP): Portfolio management pro moderní projektovou kancelář
        Petr Pustina (Logos): Globální projektový management
        Jan Bílek (Robert Half): Vývoj mezd a zaměstnaneckých benefitů v projektovém managementu
        Miroslav Müller: Projektová kancelář jako stavební blok pro řízení přínosů projektu
        Petr Knap (Ernst & Young): Jaký je stav projektových kanceláří v České republice?
        Libor Malý (LMC): Projektový manager v České republice
        Pavel Kalivoda / Martin Halámka (Pardubický kraj): Praktické zkušenosti při řízení projektů v prostředí
        ESF
        Ondřej Hlaváček (Neumann Partners): Změna jako projekt, resp. nositelé změn



Zúčastníte se i příštího Project Management Day?




                                               39%
                                                           ano
                                                           ne
                                                           nevím, záleží na tématech
     56%

                                      5%
Témata na další Project Management Day
(odpovědi na otázku „Jaká témata nebo vystupující byste chtěli na dalším Project Management Day?“)

        Řízení rizik
        Trendy v projektovém řízení
        Jak poznáme quot;kvalitní projektový managementquot;?
        SW nástroje na podporu PM, kromě marketingu i nezávislé porovnání a zkušenosti uživatelů
        Stress & time management v projektech
        Project Portfolio Management; Motivation tool & techniques in projects; Project management - learning
        and development posibilities
        PM ve veřejné správě, globální PM, krizový PM
        Výběrové řízení na PM
        Portfolio management
        Best Practices z vlastních zkušeností řízení projektů


Organizátoři:

TUESDAY Business Network                                             solit project, s.r.o.
V Tůních 10                                                          Bořivojova 29
120 00 Praha 2                                                       130 00 Praha 3

Tel.:   +420.296.202.211                                             Tel.:   +420 739 617 302
Fax:    +420.296.202.210                                             E-mail: cap@solitproject.eu
E-mail: info@tuesday.cz                                              www.solitproject.eu
www.tuesday.cz

More Related Content

Similar to Best Project Management 2008 Souhrn

W1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann JarabkoW1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann Jarabkoguesta09d518
 
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na WebBpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Webguesta09d518
 
Metodika MV ČR PRINCeGON
Metodika MV ČR PRINCeGONMetodika MV ČR PRINCeGON
Metodika MV ČR PRINCeGONEquica
 
Školení Red Tie, s.r.o.
Školení Red Tie, s.r.o.Školení Red Tie, s.r.o.
Školení Red Tie, s.r.o.redtie
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelnaguesta09d518
 
Úvod do programování 6
Úvod do programování 6Úvod do programování 6
Úvod do programování 6Karel Minarik
 
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkPrezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkZdeněk Klusák
 

Similar to Best Project Management 2008 Souhrn (20)

Best Project Management 2008 Souhrn
Best Project Management 2008 SouhrnBest Project Management 2008 Souhrn
Best Project Management 2008 Souhrn
 
W1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann JarabkoW1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann Jarabko
 
W1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann JarabkoW1 Hausmann Jarabko
W1 Hausmann Jarabko
 
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na WebBpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
 
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na WebBpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
Bpm2009 Vyhlaseni Vysledku Na Web
 
W2 Proc Si It A Bus Nerozumi
W2 Proc Si It A Bus NerozumiW2 Proc Si It A Bus Nerozumi
W2 Proc Si It A Bus Nerozumi
 
Projektové řízení
Projektové řízeníProjektové řízení
Projektové řízení
 
Představení Best Project Management
Představení Best Project ManagementPředstavení Best Project Management
Představení Best Project Management
 
Představení Best Project Management
Představení Best Project ManagementPředstavení Best Project Management
Představení Best Project Management
 
Projektové řízení
Projektové řízeníProjektové řízení
Projektové řízení
 
Metodika MV ČR PRINCeGON
Metodika MV ČR PRINCeGONMetodika MV ČR PRINCeGON
Metodika MV ČR PRINCeGON
 
Knap
KnapKnap
Knap
 
Markéta Bočková: Kurz projektového managementu (Blok Projekty PARTSIP)
Markéta Bočková: Kurz projektového managementu (Blok Projekty PARTSIP)Markéta Bočková: Kurz projektového managementu (Blok Projekty PARTSIP)
Markéta Bočková: Kurz projektového managementu (Blok Projekty PARTSIP)
 
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
Seminář PARTSIP "Projektový management pro knihovny" (Michaela Kožíšková)
 
Školení Red Tie, s.r.o.
Školení Red Tie, s.r.o.Školení Red Tie, s.r.o.
Školení Red Tie, s.r.o.
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelna
 
Úvod do programování 6
Úvod do programování 6Úvod do programování 6
Úvod do programování 6
 
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkPrezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
 
201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit
 
První zpravodaj projektu WoLLNET
První zpravodaj projektu WoLLNETPrvní zpravodaj projektu WoLLNET
První zpravodaj projektu WoLLNET
 

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Best Project Management 2008 Souhrn

  • 1. Zpráva o 1. ročníku soutěže Best Project Management a konference Project Management Day, rok 2008 Organizátoři: Odborný garant: Hlavní partner: Partneři: Ve spolupráci: Mediální partneři:
  • 2. Soutěž Best Project Management 2008 Soutěž Best Project Management (www.bestprojectmanagement.cz) hodnotí projektový management ICT projektů a organizačních a procesních projektů podle rozsahu, průběhu řízení a realizace, úspěšnosti, originálnosti řízení a dalších kritérií. Chceme především vyzdvihnout projektový management jako významný obor a projektovým manažerů umožnit navazování kontaktů, setkávání a sdílení zkušeností. Vítězné projekty 1. místo Tým projektového managera Daniela Trhoně (IBM Česká republika, spol. s r.o.) za projekt ERPort na Letišti Praha, s.p. 2. místo Tým projektového managera Vladimíra Knopa za projekt Customer Interaction Center v České spořitelně 3. místo Tým projektového managera Bohuslava Sikory za projekt Implementace systému pokročilého plánování a rozvrhování v TŘINECKÝCH ŽELEZÁRNÁCH, a.s.
  • 3. Porota • podílela se na výběru finálových projektů, následně vybrala nejlepší vítězné projekty • členové poroty: • Petr Knap (Ernst & Young) • Oto Hausmann (Datart International) • Tomáš Meloun (solit project) • Vladimír Fanta (ČSSZ) • Milan Drbohlav (Česká sporitelna) • Richard Fussganger (IQUAP) • Petr Šesták (Czech PMI Chapter / HP) • Stanislav Mlynář (LBMS) Konference Project Management Day 2008 Datum: 28.května 2008 Místo konání: Hotel Angelo, Radlická 1g, Praha (www.angelohotel.com) O 1. ročníku konference TUESDAY Business Network a solit project, ve spolupráci s odborným garantem Ernst & Young zorganizovaly 1- denní konferenci Project Management Day o projektovém managementu v oblasti IT a consultingu. Na konferenci se měli příležitost setkat projektoví manažeři, IT manažeři, zakladatelé a ředitelé IT společností a v neposlední řadě HR manažeři. Program byl zaměřen na uvedení do problematiky projektového řízení. Konference se zabývala projektový management jako job, shrnuli jsme situaci na českém trhu projektového managementu a věnovali jsme se také certifikacím. Tématy konference byly také zkušenosti z globálního projektového managementu, portfolio management a projektové kanceláře. Na závěr konference byli slavnostně vyhlášeni vítězové soutěže Best Project Management. Počet účastníků: 129 Mezi vystupujícími byly například tyto osobnosti: Libor Malý (ředitel, LMC), Jan Bílek (Division Manager Technology, Robert Half International), Petr Šesták (Česká komora PMI / Senior Program Manager, HP), Xavier De Roeck (majitel, ISTYA), Miroslav Müller (Solution Manager, LBMS), Petr Pustina (Senior Consultant, Logos), Fleur Jerinic (Regional Manager, Primavera Systems), Tomáš Peterka (project manager, solit project), Jozef Šupšák (šéfredaktor, časopis eFOCUS), Richard Fussganger (Business Consulting Manager, IQUAP Česká republika), Petr Knap (partner, Ernst & Young), Miroslav Müller (Solution Manager, LBMS) Účastníci vedoucí projektových kanceláří, projektoví manažeři, IT manažeři, HR manažeři, obchodní a marketingoví ředitelé Program 3 programové bloky (web): • Projektové řízení jako job (aneb kolik dnes projektový manažer stojí a jaký je vliv profesních certifikací) • Specifika projektového managementu - globální projektový management, projektový management v prostředí ESF • Umíte řídit přínosy projektu s pomocí portfolio managementu a projektové kanceláře?
  • 4. 3 panelové diskuse Vyhlášení výsledků soutěže Best Project Management 2008 Networking
  • 5. Známkování konference Co Průměrná známka (školní známkování, 1=výborně až 5=nedostatečně, zaokrouhleno na 1 desetinné místo) Celkové hodnocení konference 1,7 Celkový přínos konference 2 Celková úroveň přednášek a diskuse 1,9 Prostředí a místo konání konference 1,6 Organizace v místě konání 1,5 Konferenční materiály 1,6 Kvalita občerstvení 1,4 Známka pro I. blok: Projektové řízení jako job 1,6 Známka pro II. blok: Globální projektový management a 2,3 evropské fondy Známka pro III. blok: Portfolio management a 1,5 projektové kanceláře Nejlepší přednášky konference (odpovědi na otázku „zvolte 3 nejlepší přednášky konference“, setříděno od nejčastěji uvedených) Tomáš Peterka (solit project): Principy projektového řízení u projektů realizovaných s přispěním ESF Richard Fussganger (IQUAP): Portfolio management pro moderní projektovou kancelář Petr Pustina (Logos): Globální projektový management Jan Bílek (Robert Half): Vývoj mezd a zaměstnaneckých benefitů v projektovém managementu Miroslav Müller: Projektová kancelář jako stavební blok pro řízení přínosů projektu Petr Knap (Ernst & Young): Jaký je stav projektových kanceláří v České republice? Libor Malý (LMC): Projektový manager v České republice Pavel Kalivoda / Martin Halámka (Pardubický kraj): Praktické zkušenosti při řízení projektů v prostředí ESF Ondřej Hlaváček (Neumann Partners): Změna jako projekt, resp. nositelé změn Zúčastníte se i příštího Project Management Day? 39% ano ne nevím, záleží na tématech 56% 5%
  • 6. Témata na další Project Management Day (odpovědi na otázku „Jaká témata nebo vystupující byste chtěli na dalším Project Management Day?“) Řízení rizik Trendy v projektovém řízení Jak poznáme quot;kvalitní projektový managementquot;? SW nástroje na podporu PM, kromě marketingu i nezávislé porovnání a zkušenosti uživatelů Stress & time management v projektech Project Portfolio Management; Motivation tool & techniques in projects; Project management - learning and development posibilities PM ve veřejné správě, globální PM, krizový PM Výběrové řízení na PM Portfolio management Best Practices z vlastních zkušeností řízení projektů Organizátoři: TUESDAY Business Network solit project, s.r.o. V Tůních 10 Bořivojova 29 120 00 Praha 2 130 00 Praha 3 Tel.: +420.296.202.211 Tel.: +420 739 617 302 Fax: +420.296.202.210 E-mail: cap@solitproject.eu E-mail: info@tuesday.cz www.solitproject.eu www.tuesday.cz