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Proyecto Primitivus
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GESTION VINÍCOLA

GESTION VINÍCOLA

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  • 1. Primitivus Sector: vitivinícola Propuesta Objetivo del proyecto: reducir costes,• Control de gestión de producción vinícola. aumentar beneficios.• Estudios para la mejora de la rentabilidad económica.• Innovación en modelos de eficiencia financiera. Estructura organizativa del proyecto.• Gestión técnica, enológica y bodeguera. Admiria propone un modelo organizativo radial basado en project• Restyling imagen de marca. managers, cuyo objetivo es la reducción al mínimo la burocracia, los intermediarios y el equipo que intervenga en la consecución del• Gestión proveedores material auxiliar. proyecto, garantizando la realización dentro del plazo establecido y• Gestión proveedores botellas. con garantía. La realización del proyecto se desarrolla bajo la dirección y realización Resultados de dos project managers: Álvaro Gobernado, project manager• Mejora de rentabilidad sobre las inversiones: 10% resposable del área estratégica/ecónomica y Alberto Álvarez, project manager resposable del área marketing/comunicación.• Mejora de la eficiencia financiera: 8%• Reducción costes de diseño: 100% “Win to win”.• Reducción costes impresión etiquetas: 53% En admiria no trabajamos “para el cliente”, sino “con el cliente”.• Reducción costes botellas: 9% Las relaciones de negocios son nuestra base para lograr nuestro objetivo principal: crear un vínculo de fidelización con nuestros clientes, proveedores y aliados. Incrementar las ganancias Servicios adicionales a coste 0% sólidamente y con una reciprocidad hacia todos ellos, creando• Planificación marketing estratégico. colaboraciones que beneficien a todas las partes.• Planificación marketing táctico. Trabajamos para dar servicios de excelencia y luchamos para• Dirección de arte. dar para dar ese 10% más allá del 100%.• Optimización de recursos.