Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection
XVPro jec tLab – Terc eira Aula Digital, Maio 2010
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 XV Project Lab, an innovative course...
“Seu desejo é
 uma ordem !”
 Gênio da Lâmpada para Aladim,
                Free Your Ideas
           em “As 1001 Noites”
...
Objetivo e escopo do projeto
   são coisas diferentes.
O escopo do projeto é uma declaração
    do que o projeto trata ou não.
É o escopo que delimita a atuação do
  projeto, até onde ele vai, ou não.
O escopo pode ser escrito a partir
   do mapa mental do projeto.
A partir do escopo, pode-se elaborar a
“work breakdown structure” do projeto.
Escopo: este projeto trata de...
  este projeto não trata de...
O escopo do projeto é uma coisa
 generalizada, uma descrição.
O objetivo do projeto está contido
no escopo: é uma questão de foco.
O objetivo do projeto é como um alvo:
   preciso, claro, direto e certeiro.
O objetivo do projeto Apollo era claro:
“Levar o Homem à Lua
(e trazê-lo de volta com vida)”.
Todo projeto começa
com um alvo bem definido.
Um alvo bem definido começa
com um verbo que indica ação:
mudar, aperfeiçoar, criar, desenvolver,
   Iançar, alcançar, descobrir, ...
Enxergar direito o que vai ser feito,
   antes que o projeto comece
é fundamental para que
a empreitada seja bem-sucedida.
Se o objetivo não é claro,
então o projeto pode sofrer de miopia.
Era uma vez duas tribos
que queriam chegar ao espaço sideral.
Uma das tribos inventou uma caneta
especial para usar em gravidade zero.
A outra tribo simplesmente usou o lápis
   e manteve o foco do seu projeto,
que era a conquista do espaço e não a
    criação de uma super caneta.
Para atingir um objetivo é preciso
manter o foco no alvo do projeto.
Se houver desvios,
o projeto pode não atingir seu objetivo.
Entre o objetivo do projeto e o cliente
    existe uma ponte de ligação.
Esta ponte representa o resultado
     do projeto: os produtos.
A partir do objetivo claro, é possível
    definir o produto do projeto
e vice-versa.
O produto do projeto é o resultado
concreto que o cliente vai receber.
O produto do projeto é o resultado
 concreto que o projeto produz.
Se o objetivo do projeto é realizar o
 curso tal, os produtos podem ser
os certificados emitidos aos
participantes, a lista de presença,
o material utilizado durante as aulas,
a avaliação dos alunos e do professor
e tudo mais que comprove que o
objetivo do projeto foi cumprido.
Quanto mais tangível o produto,
mais fácil será encerrar o projeto.
O produto pode vir da maneira como o
     cliente esperava e desejava.
Ou não.
O cliente é o beneficiado pelo projeto.
O cliente é o principal dos stakeholders.
É ele quem define como
o resultado do projeto deve ser.
É ele quem define se o resultado do
 projeto corresponde ao esperado.
O projeto só existe porque o cliente
tem necessidades a serem atendidas.
O cliente é a razão de existir do projeto.
      Sem cliente não há projeto.
O projeto termina quando entrega os
produtos prometidos para o cliente.
Na data marcada.
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   h eD
Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks
   para investigar todos os links propostos.
Definir os elementos de identificação e os
   elementos fundamentais da sinopse:
                       ESCOPO
    “Este p...
XV ProjectLab
 Fim da Terceira Aula Digital
Fim da Segunda Parte: “O alvo”
Quarta
aula digital
 14/6/2010
   8h30
“A sinopse”
Como elaborar o plano oficial do projeto: o documento
 chamado sinopse e seus elementos de identificação,
    ...
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  1. 1. Th e Projec t L ab Show eBo ok Collection
  2. 2. XVPro jec tLab – Terc eira Aula Digital, Maio 2010
  3. 3. This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
  4. 4. “Seu desejo é uma ordem !” Gênio da Lâmpada para Aladim, Free Your Ideas em “As 1001 Noites” Bem-vindo ao XV ProjectLab Terceira Aula Digital Segunda Parte: “O alvo”
  5. 5. Objetivo e escopo do projeto são coisas diferentes.
  6. 6. O escopo do projeto é uma declaração do que o projeto trata ou não.
  7. 7. É o escopo que delimita a atuação do projeto, até onde ele vai, ou não.
  8. 8. O escopo pode ser escrito a partir do mapa mental do projeto.
  9. 9. A partir do escopo, pode-se elaborar a “work breakdown structure” do projeto.
  10. 10. Escopo: este projeto trata de... este projeto não trata de...
  11. 11. O escopo do projeto é uma coisa generalizada, uma descrição.
  12. 12. O objetivo do projeto está contido no escopo: é uma questão de foco.
  13. 13. O objetivo do projeto é como um alvo: preciso, claro, direto e certeiro.
  14. 14. O objetivo do projeto Apollo era claro:
  15. 15. “Levar o Homem à Lua (e trazê-lo de volta com vida)”.
  16. 16. Todo projeto começa com um alvo bem definido.
  17. 17. Um alvo bem definido começa com um verbo que indica ação:
  18. 18. mudar, aperfeiçoar, criar, desenvolver, Iançar, alcançar, descobrir, ...
  19. 19. Enxergar direito o que vai ser feito, antes que o projeto comece
  20. 20. é fundamental para que a empreitada seja bem-sucedida.
  21. 21. Se o objetivo não é claro, então o projeto pode sofrer de miopia.
  22. 22. Era uma vez duas tribos que queriam chegar ao espaço sideral.
  23. 23. Uma das tribos inventou uma caneta especial para usar em gravidade zero.
  24. 24. A outra tribo simplesmente usou o lápis e manteve o foco do seu projeto,
  25. 25. que era a conquista do espaço e não a criação de uma super caneta.
  26. 26. Para atingir um objetivo é preciso manter o foco no alvo do projeto.
  27. 27. Se houver desvios, o projeto pode não atingir seu objetivo.
  28. 28. Entre o objetivo do projeto e o cliente existe uma ponte de ligação.
  29. 29. Esta ponte representa o resultado do projeto: os produtos.
  30. 30. A partir do objetivo claro, é possível definir o produto do projeto
  31. 31. e vice-versa.
  32. 32. O produto do projeto é o resultado concreto que o cliente vai receber.
  33. 33. O produto do projeto é o resultado concreto que o projeto produz.
  34. 34. Se o objetivo do projeto é realizar o curso tal, os produtos podem ser
  35. 35. os certificados emitidos aos participantes, a lista de presença,
  36. 36. o material utilizado durante as aulas, a avaliação dos alunos e do professor
  37. 37. e tudo mais que comprove que o objetivo do projeto foi cumprido.
  38. 38. Quanto mais tangível o produto, mais fácil será encerrar o projeto.
  39. 39. O produto pode vir da maneira como o cliente esperava e desejava.
  40. 40. Ou não.
  41. 41. O cliente é o beneficiado pelo projeto.
  42. 42. O cliente é o principal dos stakeholders.
  43. 43. É ele quem define como o resultado do projeto deve ser.
  44. 44. É ele quem define se o resultado do projeto corresponde ao esperado.
  45. 45. O projeto só existe porque o cliente tem necessidades a serem atendidas.
  46. 46. O cliente é a razão de existir do projeto. Sem cliente não há projeto.
  47. 47. O projeto termina quando entrega os produtos prometidos para o cliente.
  48. 48. Na data marcada.
  49. 49. Te n h eD Após a aula, faça a “leitura vertical” dos eBooks para investigar todos os links propostos.
  50. 50. Definir os elementos de identificação e os elementos fundamentais da sinopse: ESCOPO “Este projeto trata de... este projeto não trata de...” OBJETIVO (((o que vai ser feito))) “Verbo que indica ação no infinitivo + resto da frase” PRODUTOS (((o que vai ser entregue ao cliente))) “O que vai ser produzido pelo projeto?” 1.nonono 2.nonono 3.nonono CLIENTES (((quem vai receber os produtos do projeto))) “Para quem o projeto será feito?”
  51. 51. XV ProjectLab Fim da Terceira Aula Digital Fim da Segunda Parte: “O alvo”
  52. 52. Quarta aula digital 14/6/2010 8h30
  53. 53. “A sinopse” Como elaborar o plano oficial do projeto: o documento chamado sinopse e seus elementos de identificação, fundamentais, estratégicos e econômicos. “O plano de ação” Como elaborar o plano de ação do projeto: o método 5W2H.
  54. 54. Free Your Ideas www.freeyourideas.net created and produced by Bia Simonassi images by deviantart videos by youtube promoted by Free Your Ideas www.freeyourideas.net This eBook is part of the TREeBOOK Gallery Collection. It was created to support the XV Project Lab, an innovative course about Project Management, Switzerland 2010. To contact TREeBOOK please write to bia@freeyourideas.net TREeBOOK is supported by Free Your Ideas. www.freeyourideas.net. All rights reserved by the artists. Feel free to share this eBook.
  55. 55. De Luxe Edition Bia Simonassi Switzerland 2010
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