Presentación a cargo de titonet sobre tendencias & impacto en los modelos de negocios en el foro de Ibercaja sobre Nuevas respuestas & Soluciones para la empresa.

1. Cambios sociales y en el
consumidor
'Nuevos (empos, nuevas
respuestas para la empresa’
FORO IBERCAJA

2. PREMISA DE PARTIDA:
‐ “Nuevos 6empos”: debería de explicar algo que
inspire.
‐ “Nuevas respuestas”: debería de explicar algo
prác@co y aplicable mañana mismo

3. ¿Nuevos 6empos?

7. FIN DE LA
ABUNDANCIA
GLOBALIZACIÓN
NOS HACEMOS
VIEJOS

8. FIN DE LA ABUNDANCIA
SHARING ECOFRIENDLY
COLABORATION RESPONSABLE

9. NOS HACEMOS VIEJOS
CURA ENFERMEDADES MEJORES DOCTORES
Testamento digital Gené@ca y robó@ca

10. GLOBALIZACIÓN
OTRA FORMA DE VIAJAR PROYECTOS TRANS NACIONALES
CHINA PROYECTOS TRANS CULTURALES

11. Tres cosas sabemos de
las tendencias

12. ACERTAR EL MOMENTO
Oportunidad Tendencia
Tipping point
Tiempo

13. CONTRATENDENCIAS
FIN DE LA
ABUNDANCIA
¿En occidente?
¿Quién dijo que GLOBALIZACIÓN
a mi edad?
Lo local (nacionalismo)
NOS HACEMOS
VIEJOS

14. ACELERADORES

15. ¿Nuevos 6empos?
Estamos ante un nuevo
ENTORNO

16. ¿Y cómo TODO
esto me
afecta a mi?

17. ?

18. ¿Nuevas respuestas?

19. 3 consejos
prác6cos para
cualquier empresario

20. 1
Incrementa el
CONOCIMIENTO de
tu organización

21. NOTA MENTAL:
la primera premisa para adquirir
conocimiento es admi6r que no sabes
todo. Otros pueden saber más que tú.
Calla. Escucha.

22. CONOCIMIENTO= INFORMACIÓN + EXPERIENCIA
PROCESADA

23. CONOCIMIENTO= INFORMACIÓN + EXPERIENCIA
PROCESADA

26. INVIERTE EN ALGO DE TECNOLOGÍA

27. Incrementa resultados
OUTPUT Incrementa calidad del resultado
PRODUCTIVIDAD =
INPUT Reduce 6empo
Reduce costes

28. CONOCIMIENTO= INFORMACIÓN + EXPERIENCIA
PROCESADA

29. INVIERTE EN GENTE JÓVEN

30. Leyes de la colaboración
1. A+B= 3
2. A=1 / B=2
3. Es mejor no colaborar que
colaborar mal

32. 2
Prueba algo
nuevo

33. NOTA MENTAL:
la segunda premisa para adquirir
conocimiento es que lo que era válido
ayer, no 6ene por que ser válido hoy.
Prueba con algo pequeño pero
prueba algo nuevo cada día.

35. MODELIZAR NO ES
SIMPLIFICAR

36. “Los jóvenes de hoy en día adoran las cosas lujosas;
@enen malas formas y desprecian la autoridad;
muestran una falta de respeto hacia los mayores y les
encanta charlar en donde estén.
Los jóvenes son hoy en día unos @ranos y no son
serviciales en sus casas. Nunca se levantan cuando
los mayores entran en la casa.
Les llevan la contraria a sus padres, hablan delante
de la gente, engullen golosinas en la mesa, cruzan
sus piernas y les faltan al respeto a sus maestros.”

37. “Los jóvenes de hoy en día adoran las cosas lujosas;
@enen malas formas y desprecian la autoridad;
muestran una falta de respeto hacia los mayores y
les encanta charlar en donde estén.
Los jóvenes son hoy en día unos @ranos y no son
serviciales en sus casas. Nunca se levantan cuando
los mayores entran en la casa.
Les llevan la contraria a sus padres, hablan delante
de la gente, engullen golosinas en la mesa, cruzan
sus piernas y les faltan al respeto a sus maestros.”
Aristócteles ac 400

38. Es preciso entender
modelos de negocio

40. MODELO de MODELO de
ingresos ≠ negocio

41. MODELO DE Valor
=
NEGOCIO Modelo ingresos

42. Pregunta de examen:
¿Qué valor aporta un medio de
comunicación?

43. AUDIENCIA
ANUNCIAN PODER
TES

44. Emisor de
información
Credibilidad Por la selección de
Criterio editorial criterio editorial
Distribución Verídica
nacional Contacto con marcas Exclusiva
Velocidad
Revendedores de
Sindicación atención
contenidos Conectan con la
internacionales Cabezas de opinión audiencia
Equipo comercial
Genera opinión
pública
Plan@lla periodistas & corresponsales
Rota@vas & other fixed cost

45. El problema de los medios de
comunicación, no esta en
Internet, ni en el modelo de
ingresos, sino en el foco de
valor.

46. Emisor de
información
Por la selección de
Credibilidad criterio editorial
Distribución Criterio editorial Verídica
nacional Exclusiva
Contacto con marcas Velocidad
Revendedores de
Sindicación atención
contenidos Conectan con la
internacionales Cabezas de opinión audiencia
Equipo comercial
Genera opinión
pública
Plan@lla periodistas & corresponsales
Rota@vas & other fixed cost

47. WHERE IS DE VALUE?

48. Comunica6on
messages
Consumers
Needs
/ INIGHTS
Func6onal Emo6onal
Products /
Alterna6ves
BRAND

49. 3
Aplica la herramienta más
poderosa

51. U6liza La
Intuición.
El cerebro ayuda a entender el presente,
no a predecir el futuro

52. 6tonet
Addi6onal Info:
GRACIAS!

53. Gracias!

55. WHERE IS DE VALUE?

56. DISEÑO DE VENTA A OPERACIONES
PRODUCTOS CLIENTES & PRODUCCIÓN
SPEED SCOPE SCALE

57. DISEÑO DE VENTA A OPERACIONES
PRODUCTOS CLIENTES & PRODUCCIÓN
SPEED SCOPE SCALE
Especialízate! O desaparecerás

58. WHO IS MY CONSUMER?

59. Donde está la oportunidad?

60. Marke6ng está en las innovaciones