Coaching Ejecutivo. Certificación

1 CECoaching Ejecutivo©www.tisoc.com Versión presencial y a distancia/virtualInformación e inscripciones:www.tisoc.comcomercial@tisoc.com La formación de más reputación en CoachingTeléfono: (00) 34 - 902 022 540 TISOC CertifiedTeléfono: (00) 34 - 93 426 70 51 IAC Coaching Masteries™Fax: (00) 34 – 93 380 75 52 The International Association of Coaching es una de las más importantes asociaciones internacionales de Coaching. LIDER EN FORMACION DE COACHING EN ESPAÑOL. Con estudiantes en 23 países. Una formación certificada de alta reputación internacional. The International School of Coaching The International School Of Coaching (TISOC) y CoachVille Spain es el líder en formación en Coaching en español desde 2002. Estudiantes TISOC de 23 países han atendido nuestros cursos presenciales o han realizado nuestros cursos a Todos los Derechos Reservados© distancia.

2www.tisoc.com www En la última década el Coaching Ejecutivo ha florecido hasta convertirse, en los países más desarrollados, en un servicio común. En el pasado, los Coaches eran ofrecidos solamente a los ejecutivos en problemas, o a punto de ser relegados o de perder su trabajo. Hoy los ejecutivos más exitosos están utilizando los servicios de Coaching para ayudarse a navegar por el caos de los negocios, así como a encontrar y desarrollar su potencial personal. En el contexto de la transformación de sus organizaciones, algunos CEO´s reconocen que tener un Coach para que les ayude a modelar los requisitos de actitud mental y el comportamiento que exige una transformación, es absolutamente esencial. ¿Qué hace un Coach Ejecutivo? Desafíos • 1. Ayuda a los mandos y ejecutivos a fijar mejores metas y alcanzarlas. Desafíos del Mercado • 2. Apoya al cliente para que aplique Globalización. habilidades de Coaching con sus equipos Integración de culturas. • 3. Proporciona enfoque para que los Avances tecnológicos impensados hace pocos resultados sean más rápidos. años. • 4. Provee al cliente con herramientas, apoyo y estructura para conseguir una Clientes y colaboradores cada vez más mejor calidad de vida conciliando la vida sofisticados. laboral con la personal. Economía difícil. Métodos de mejora y desempeño. ¿Qué es Coaching Desafíos Personales Ejecutivo? Presiones poco realistas que ponen a prueba su ética profesional. El Coaching Ejecutivo se centra en trabajar con un profesional, mando, ejecutivo. Puede tanto ser Ingresos masivos que ponen a prueba sus contratado por la empresa para uno o varios valores personales. ejecutivos, o de forma particular por el propio Problemas de conciliación de la vida laboral y ejecutivo con la idea principal de trabajar objetivos familiar. relacionados con su trabajo y empresa. Problemas de salud. “Está comprobado que las empresas que ponen a disposición de sus ejecutivos un programa de Coaching, han visto importantes mejoras en la Beneficios reales productividad individual y por lo tanto de la empresa, un mayor compromiso con la organización y una Investigación de Empresa FORTUNE 500 y la correcta alineación con la estrategia organizacional. Consultora MetrixGlobal Por eso esta herramienta se está transformando en una creciente necesidad” Beneficios para los/las EJECUTIVOS / DIRECTIVOS, Andrea Soto, Gerente de Human Capital de Deloitte. mejoras en: · Relaciones Laborales con Reportes Directos 77% · Relaciones Laborales con Supervisores inmediatos 71% · Trabajo en Equipo 67% · Relaciones laborales con Pares 63% · Satisfacción con el Trabajo 61% · Reducción de Conflictos 52% · Compromiso con la Empresa 44% · Relaciones con Clientes 37%

3www.tisoc.com Lo que vas a aprender 1.- Coaching Ejecutivo. a) Definición b) Lo que distingue a los Coaches Ejecutivos y a su profesión: Características y competencias básicas y 8.- Conceptos de negocios que el Coach Ejecutivo debe avanzadas. conocer. 2.- Qué objetivos persigue el Coach Ejecutivo? a) Destrucción creativa b) La regla de la inversión 90/10 a) Descripción del líder ejecutivo que recibe el Coaching. c) Costo de oportunidad b) ¿Qué esperan los receptores del Coaching Ejecutivo? d) Organización sin fricciones c) ¿Cuáles son los retos que enfrentarán los ejecutivos e) Competencias avanzadas en los próximos años? f) Métrica virtual d) ¿Cuáles son las implicaciones para los Coaches g) Análisis SWOT...y otros más. Ejecutivos? 9.- El coaching y la estrategia. 3.- El proceso del Coaching Ejecutivo.- Un modelo práctico. a) La persona b) El equipo a) Desarrollo de una base de confianza (contratación c) La organización cuidadosa) d) El coach ejecutivo y el coach corporativo, ¿dos b) Reflexión y comprensión (valoración cuidados) versiones de lo mismo? c) Construcción del compromiso (habilidades y e) ¿Quién es el cliente? competencias que se desarrollarán en el plan, retroalimentación) 10.- Cómo maximizar la relación entre coach y receptor. d) Inspirar acción (aprendizaje activo) e) Confiar en la nueva forma de liderazgo (revisión y a) Los errores más frecuentes del receptor de Coaching mantenimiento del éxito) b) Factores de descarrilamiento en una relación de Coaching 4.- Puntos clave para un proceso de Coaching Ejecutivo exitoso. 11.- El marco de referencia para las mejores prácticas en el negocio del Coaching Ejecutivo. a) Coaching de dos vías (el coach también aprende). b) Contratar desde el principio, el proceso y los a) Marketing resultados que se pretenden. b) Contratos c) Aclarar que se tratarán las dinámicas externas e c) Modelo de liderazgo internas del éxito. d) Desarrollo y aprendizaje por parte del cliente d) Ocuparse de las fortalezas pero también de las e) Medición del éxito debilidades. f) Colaboración e) Ayudar a aumentar la conciencia de los “puntos ciegos”. 12.- Encuentra tu nicho: 5.- ¿Qué buscan en un las compañías en un Coach? a) Ejecutivos en crisis b) Equipos a) Características específicas “más allá de lo obvio”. c) Comunicación b) El fundamento estratégico para contratar Coaches d) Desafíos multiculturales Ejecutivos e) Integración a nuevo ambiente f) Formación de Coaches internos 6.- Con qué herramientas es conveniente contar. g) Manejo de conflictos h) Administración del cambio a) Evaluaciones para análisis de necesidades y i) El Directivo como Coach desequilibrios b) Instrumentos para medir resultados 13.- Tendencias. c) Procesos d) Herramientas personalizables a) Coach para el ejecutivo como parte de su compensación 7.- Ejecutivos en crisis: ¿A qué nos enfrentamos? b) Coaching en programas académicos c) Coaching para ejecutivos de Recursos Humanos a) Miedos d) Los Coaches Ejecutivos, sus redes, formas de b) Cambio contratos, certificaciones, referencias c) Juegos que practican los ejecutivos e) Impacto social d) Las crisis: individualismo, inferioridad, aislamiento, compromiso, auto-confianza 14.- Ética del Coach Ejecutivo. Como lo vas a aprender • Ejercicios en cada tema discutidos con el Facilitador. • Reflexiones individuales y personalizadas de acuerdo a tus necesidades. • Análisis detallado de todas las respuestas para adaptarlo a tu estilo. • Trabajo en equipo y compartir ideas y vivencias con el grupo.

4www.tisoc.com DIPLOMA Y CERTIFICACION Miguel J. Roldán Coach Director Asociado TISOC otorga un Certificado- General de TISOC Diploma de Formación TESTIMONIOS Acreditada. Esta acreditación certifica tu curso/programa. Para certifuicarte como Visita nuestro apartado Coach Profesional tienes que de testimonios en EL EQUIPO realizar el correspondiente nuestra web, donde Itinerario de Certificación. encontraras una Los mejores La Certificación mas descripción de las profesionales, reconocida y acreditada vivencias de nuestros Coaches de excelente porque somos líder en formación de Coaching en cursos de cientos de reputación español. Para certificarte profesionales internacional, con como Coach tienes que independientes y de experiencia directa en realizar el correspondiente importantes empresas desarrollo personal y Itinerario de Certificación. y organizaciones. organizacional, Facilitadores www.tisoc.com acreditados con amplia experiencia en formación, y miembros de IAC. Visita www.tisoc.com y ve quienes somos.

5 www.tisoc.com Cursos TISOC FPCFormación en el Proceso de Coaching©. Presencial y a Distancia CECoaching Ejecutivo©. Presencial y a Distancia DCDirectivo Coach. La Expansión del Capital Humano©. Coaching de Equipos. Facilitador Autorizado TISOC. Presencial y a Distancia "Aquello que puedes HACHerramientas Acanzadas para Coaching: Coaching con PNL, Inteligencia hacer, o sueñas que Emocional, Analisis Transaccional, Gestalt, Herramientas de Consciencia y puedes hacer, Descubrimiento©. Presencial y a Distancia comiénzalo. La audacia tiene genio, poder y MCMarketing para Coaches. Conectando a Tu Negocio© magia" Goethe CTSThe “Competences” Lider-Coach Program© Coach Autorizado TISOC para implantación de Competencias sobre la base del Coaching CDCoaching Deportivo© "El éxito de una empresa essimplemente el reflejo de la actitud, grado de motivación y compromiso de las personas que la forman" Camilo Cruz Itinerarios de Certificación Coaching Personal Coaching Personal Especializado Coaching Ejecutivo Coaching de Emprendedores Coaching Corporativo Coaching de Equipos Coaching Deportivo Coaching de Salud Master Coach Grado Experto Master Coach Grado Coach de Supervisión Pide información de nuestros Itinerarios. Una opción muy completa y más económica. Normas de Certificación Convalidaciones: Las convalidaciones exigirán de forma la presentación de: 1. Acreditación y diploma de curso realizado en otras escuelas 2. Programa completo del curso realizado 3. Evaluación y aprobación de TISOC. 4. Superar las pruebas necesarias Certificación en cada curso: 1. Asistencia: se podrá faltar un máximo del 10% de las horas totales del curso. 2. Se valorara interiorización conocimientos, actitud positiva, implicación en ejercicios, espíritu participativo, cohesión al grupo, respeto a compañeros y facilitadores. 3. Se deberá realizar un Cuaderno de Certificación por curso que podrá entregarse al finalizar el curso. Certificación de Itinerarios Formativos Realizar un Cuaderno de Coaching de Supervisión. No hará falta un Cuaderno para cada Itinerario, sino que se podrá usar solo uno para los diferentes itinerarios escogidos. En el caso de Coaching Especializado este cuaderno deberá realizarse en un sujeto susceptible del target de la especialidad.

Coaching Ejecutivo. Certificación

by TISOC - The International School Of Coaching

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

Statistics

Coaching Ejecutivo. Certificación Document Transcript