IV PROJETO DO PRODUTO - Etapas do Projeto do Produto - I GERAÇÃO DE IDÉIAS - Slides de Aulas
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IV PROJETO DO PRODUTO - Etapas do Projeto do Produto - I GERAÇÃO DE IDÉIAS - Slides de Aulas Presentation Transcript

  • 1. C d C M ãa m p u s e a m p o o u r o PROJETO DO PRODUTO, DO TRABALHO E DAS INSTALAÇÕES AGROINDUSTRIAIS Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO IV PROJETO DO PRODUTO PROFA. MSC. THAYS 1 PERASSOLI BOIKO
  • 2. ETAPAS DO PROJETO DO PRODUTO PROFA. MSC. THAYS 2 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 3. GERAÇÃO DE IDÉIAS EM PROJETO DO PRODUTO = IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES (IDÉIAS) EM PROJETO DO PRODUTO PROFA. MSC. THAYS 3 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 4. • Idéias são geradas ou oportunidades são identificadas pelo processo de pesquisa e desenvolvimento nas áreas de inovação das empresas; • Algumas empresas incentivam novas idéias outras não. Isto depende da importância que as idéias sobre novos produtos tem para a organização. • Podem ser usadas fontes internar e externas na Geração de Idéias em Projetos de Produtos; PROFA. MSC. THAYS 4 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 5. • FONTES EXTERNAS À EMPRESA usadas na Geração de Idéias: • Consumidores, por meio de: o cartas; o e-mails o discussões; o testes; o levantamentos; o sugestões de resolução; o propostas de melhorias que estariam dispostos a pagar. PROFA. MSC. THAYS 5 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 6. • Distribuidores; • Concorrentes; • Fornecedores; • Comunidade; • Pesquisas de Base; PROFA. MSC. THAYS 6 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 7. • FONTES INTERNAS À EMPRESA usadas na Geração de Idéias: • Vendedores; • P&D; • Funcionários da produção; • Funcionários de Marketing; • Benchmarking: a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. PROFA. MSC. THAYS 7 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 8. TÉCNICAS DE GERAÇÃO DE IDÉIAS E ESTÍMULO DE CRIATIVIDADE: • Brainstorming: o O Brainstorming é uma dinâmica em grupo cujo objetivo é a geração de idéias relacionadas a certo objetivo o O Brainstorming Pode ser feito utilizando a metodologia padrão de um processo criativo, havendo uma fase de divergência ("tempestade de idéias") e uma fase de convergência, quando as idéias são agrupadas para posterior priorização; PROFA. MSC. THAYS 8 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 9. • Brainwriting: o O Brainwriting é similar ao Brainstorming, mas envolve colocar idéias em papel ao invés de falar em público; o O Brainwriting facilita quando o público é tímido ou de baixa qualificação; PROFA. MSC. THAYS 9 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 10. • Focus Groups: o O Focus Groups é uma pesquisa qualitativa em que um grupo de pessoas dão a sua opinião a respeito de um produto, serviço, conceito, idéia, entre outros; o No Focus Groups, geralmente questões são feitas ao grupo e os participantes são livres para falar, interagindo entre si; PROFA. MSC. THAYS 10 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 11. • Fórum de Discussão: o O Fórum de Discussão é uma ferramenta para páginas de Internet destinada a promover debates através de mensagens publicadas abordando uma mesma questão; PROFA. MSC. THAYS 11 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 12. • Grupos de Criatividade: o Grupos de Criatividade são equipes constituídas por pessoas de diferentes formações e funções, alocados para propósitos específicos; PROFA. MSC. THAYS 12 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 13. • Geração Espontânea de Idéias: o A Geração Espontânea de Idéias é uma técnica de geração de idéias sem intervenção da organização no processo criativo e na natureza da inovação; o Na Geração Espontânea de Idéias, os processos de avaliação são funcionais ou por comitê e os critérios de avaliação e reconhecimento são voltados à participação dos colaboradores; PROFA. MSC. THAYS 13 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 14. • Geração Induzida de Idéias: o A Geração Induzida de Idéias é uma técnica de geração de idéias que acontece sob diretrizes estabelecidas pela organização; o A Geração Induzida de Idéias tem como objetivo garantir o equilíbrio estratégico do portfólio de inovações; o O foco da Geração Induzida de Idéias está nas idéias estratégicas, transformando-as em inovações de impacto; o A Geração Induzida de Idéias é feita em fases por meio de um “comitê de capital de risco”; PROFA. MSC. THAYS 14 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 15. o Na Geração Induzida de Idéias os critérios de avaliação e reconhecimento são rígidos e promovem a percepção de oportunidades e implementação de idéias de impacto; o Na Geração Induzida de Idéias, quando o objetivo é resolução de problemas, o modelo de gestão para um processo induzido é mais descentralizado e requer menos fases de avaliação; PROFA. MSC. THAYS 15 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 16. • Milhagem para Produtos de Consumo: o A Milhagem para Produtos de Consumo é uma forma de se incentivar a inovação; o A Milhagem para Produtos de Consumo trata-se de um reconhecimento não financeiro geralmente associado a um programa de geração e implementação de idéias; o Na Milhagem para Produtos de Consumo a medida que os colaboradores geram idéias ou as implementam, acumulam pontos para trocar por produtos; PROFA. MSC. THAYS 16 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 17. • Mind Mapping: o O Mind Mapping é um método alternativo de tomar notas que usa palavras-chave relacionadas a um tema central; PROFA. MSC. THAYS 17 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 18. • Programa de Idéias: o O Programa de Idéias trata-se de um Processo de Inovação para: • a captura; • avaliação; • Priorização, e; • implementação de idéias de todos os colaboradores da organização; o O Programa de Idéias pode ter vários fluxos para encaminhamento das idéias conforme tópico, complexidade e impacto; o Nos casos mais sofisticados, o Programa de Idéias é apoiado por software específico para gestão de programas de idéias; PROFA. MSC. THAYS 18 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 19. • Programa de Idéias Espontâneo;• Programa de Idéias Induzido:o No Programa de Idéias Induzido os programas de idéias tipicamente envolvem técnicas para geração de idéias, conceitos e business cases;o No Programa de Idéias Induzido, o processo é feito por meio do trabalho em grupo;o O processo de geração de idéias, no Programa de Idéias Induzido, é facilitado por especialistas em técnicas de criatividade e apoiados por pesquisa prévia sobre o tema estratégico definido; PROFA. MSC. THAYS 19 PERASSOLI BOIKO
  • 20. • Tensão Criativa:o Na Tensão Criativa o início do processo de inovação ocorre quando nos deparamos com um limite e somos forçados a buscar uma solução;o Tensão criativa é exatamente este momento em que há um gap entre o objetivo pessoal ou profissional e a realidade que pode se tornar fonte de energia criativa, fazendo-nos mover em direção ao objetivo. PROFA. MSC. THAYS 20 PERASSOLI BOIKO
  • 21. BIBLIOGRAFIA UTILIZADA PROFA. MSC. THAYS 21 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 22. BOIKO, Thays Perassoli Boiko. Projeto do Produto – Apostila Disciplina Projeto do Produto, do Trabalho e das Instalações Agroindustriais. Disciplina PPTIA, Curso de Engenharia de Produção Agroindustrial, Departamento de Engenharia de Produção, UEPR – Campus de Campo Mourão, Campo Mourão: 2011. STEVENS, Robert; LOUDON, David; WRENN, Bruce; WARREN, Willian. Planejamento de Marketing: Guia de processos e aplicações práticas. São Paulo: Makron Books, 2001, p. 160-1. PROFA. MSC. THAYS 22 PERASSOLI BOIKO d ãC C Ma m p u s e a m p o o u r o
  • 23. C d C M ãa m p u s e a m p o o u r o PROJETO DO PRODUTO, DO TRABALHO E DAS INSTALAÇÕES AGROINDUSTRIAIS Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO thaysperassoli@bol.com.br PROFA. MSC. THAYS 23 PERASSOLI BOIKO