Informe anual 2011

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Informe anual 2011

  1. 1. INFORMEwww.tecnalia.com ANUAL 2011
  2. 2. CARTA DEL PRESIDENTE La creación de TECNALIA Research & Innovation el pasado 1 de enero de 2011 ha sido el principal hecho de la historia tecnológica del Sistema de Ciencia y Tecnología vasco y español. Y a lo largo de este primer año de funcionamiento, hemos demostrado que así eray, lo más importante, hemos demostrado que TECNALIA es necesaria para la Sociedad en general y para las Empresas en particular. Somos más grandes, casi 1.500 personas en plantilla, pero sobre todo, somos diferentes. Hemos revolucionado el mundo de la Investigación con nuestra filosofía de trabajo, “Inspiring Business”, que resume perfectamente nuestra misión y visión: “Transformar el Conocimiento en PIB para mejorar la calidad de vida de las Personas, generando oportunidades de negocio en las Empresas”. Y así lo hemos plasmado en nuestro primer Plan Estratégico 2012‐2014, que está basado en cinco pilares: la sostenibilidad económico‐financiera, la relevancia internacional, la excelencia investigadora, el impacto económico y social, y las personascomprometidas. Un Plan ambicioso con el que queremos llegar a ser más de 1.750 personas y facturar 170 millones de euros.Porque estamos convencidos de que la Innovación será la palanca delcambio de modelo económico, debemos reforzar nuestra apuesta por la I+D+i al igual que hacen los líderes en Europa. De los que cada vez estamos más cerca. TECNALIA figura en la posición 24 de las miles de entidades, públicas y privadas, queparticipan en el VII Programa Marco de la UE, siendo la primera entidad privada española. Finalizamos el año 2011 con una participación en 229 proyectos, pero lo que es más importante: liderando 51 de ellos,respondiendo así a la confianza de las empresas y otras organizaciones de Investigación líderes en sus respectivos sectores. Por todo ello, quiero agradecer y felicitar a nuestras propias personas, a los clientes, a las administraciones, a los socios y/o colaboradores y a todos aquellos que han hecho posible la realidad que es TECNALIA hoy en día. Muchas gracias a todos. Javier Ormazabal Presidente de TECNALIA
  3. 3. CARTA DELDIRECTOR GENERAL Podemos afirmar que en 2011 hemos obtenido “unos buenos resultados, dentro de un contexto económico muy complejo”. La facturación ha ascendido a 116 millones de euros. De ellos, el 56%, corresponden a ingresos procedentes del mercado y el resto, el 44%, a proyectos de investigación estratégica. El cash‐flow ha sido positivo, de 9,1 millones, lo que nos garantiza la sostenibilidad económica. Gracias a ello, TECNALIA ha invertido 17 millones de euros, lo que nos ha permitido aumentar la calidad de los proyectos, dar mayor valor añadido a los servicios que ofrecemos a nuestros clientes, más de 4.000, y mejorar infraestructuras y equipamientos en beneficio de la Sociedad. En 2011 también hemos conseguido duplicar nuestras ventas internacionales. Hemos pasado de contratar 2,9 millones en el mercado internacional a alcanzar los 6,2. Este impulso a la apertura geográfica de TECNALIA ha sido posible gracias a nuestras múltiples redes internacionales científico-tecnológicas que ayudan a acelerar la generación de conocimiento y a incrementar la aportación de valor. En lo que a proyectos europeos se refiere, desde 2007 hasta el pasado año, hemos contratado un total de 229 proyectos, de los cuales hemos liderado 51. Esto ha supuesto, en estos cuatro años, un retorno económico de 86 millones de euros y nos consolida como la primera entidad privada de I+D+i española. Hemos promovido un total de 28 nuevas empresas de base tecnológica y mantenemos la participación en 21 de ellas. Estas empresas han facturado 10 millones de euros y dan empleo a 158 personas. Afrontamos el año 2012 desde la responsabilidad que tenemos con las casi 1.500 personas que integramos TECNALIA y con la confianza de que contribuiremos a superar la actual situación económica a través de la Investigación aplicada para que la Sociedad siga queriendo que TECNALIA exista. Joseba Jauregizar Director General de TECNALIA
  4. 4. PATRONATO DE LA FUNDACIÓN TECNALIARESEARCH AND INNOVATION
  5. 5. Patronato de la Fundación TECNALIA Research & Innovation PRESIDENTE VICEPRESIDENTE VICEPRESIDENTE JAVIER ASÍS IGNACIO SÁENZ SECRETARIO DE GORBEA FÉLIX ORMAZABAL CANALES Federación Española IRAOLA Iberdrola, S.A. de Asociaciones de Ormazabal Corporate Fundidores Technology A.I.E.28 PATRONOS EMPRESAS 10 PATRONOS INSTITUCIONES GOBIERNO VASCO DIPUTACIÓN FORAL DE ARABAACCIONA, S.A. IBERDROLA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.A. Juan Ignacio Goicolea Luis VianaPedro Antonio Párbole Javier Morrás Pedro Gómez DIPUTACIÓN FORAL DE BIZKAIAALMAVIVA, S.p.A. IBERDROLA, S.A. Edorta Larrauri Jesús PeñaLuigi Viscione Asís Canales Xabier Garmendia Olga Isabel Rivera DIPUTACIÓN FORAL DE GIPUZKOABATZ S.COOP. IBERMÁTICA, S.A. Iñaki Errazkin Pedro Luis AriasBingen Aranzabal Iñaki Rementería UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCOCEMENTOS LEMONA, S.A. INDRA Iñaki GoirizelaiaIgnacio Manuel Machimbarrena Heliodoro RuipérezCONSTRUCCIONES Y AUXILIAR DE INGETEAM, S.A.FERROCARRILES S.A. Miguel GandiagaEduardo Etxeberria LANTIK, S.A. 6 PATRONOS A TÍTULO PERSONALARTECHE CENTRO DE TECNOLOGÍA A.I.E. Roberto IbarretxeJosé Javier Arteche NICOLÁS CORREA, S.A. Andoni Lorenzo Iñaki LópezEUROPEAN SOTWARE INSTITUTE- CENTER José Ignacio Nicolás CorreaEASTERN EUROPE Carlos Olabe Luis Goenaga ORMAZABAL CORPORATEGeorge Ivanov Sharkov TECHNOLOGY A.I.E. Félix Iraola Pedro Miguel EtxenikeFAGOR EDERLAN, S.COOP. Javier OrmazabalJuan María Palencia SEA EMPRESARIOS ALAVESESFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ASOCIACIONES Pascal GómezDE FUNDIDORES SDAD. FINANCIERA Y MINERA, S.A. - 3 PATRONOS DE NÚMEROIgnacio Sáenz de Gorbea CEMENTOS REZOLAFUNDACIÓN BBK - BBK FUNDAZIOA José María EcharriFernando Irigoyen AYUNTAMIENTO DE DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN AYUNTAMIENTO DE VITORIA-GASTEIZ ULMA HORMIGÓN POLÍMERO, S. COOP. 1 Representante, pendiente de designación Iñigo BilbaoFUNDACIÓN METRÓPOLI PARA LA Mikel IzurietaINNOVACIÓN Y DISEÑO DEL TERRITORIO AYUNTAMIENTO DE BILBAO VICINAY, S.A. Jon Andoni AldekoaAlfonso Vegara Luis María CañadaGAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A. W.E.E. - HAIZERROTA A.I.E.José Antonio Malumbres José Manuel SorazuGRUPO IGUALMEQUISA, S.A.José Andrés Gorricho ZIV APLICACIONES Y TECNOLOGÍA, S.L. Norberto Santiago DIRECCIÓN GENERALGUARDIAN LLODIO UNIO, S.L.María Pilar Veiga DIRECTOR GENERAL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO Joseba Jauregizar Iñaki San Sebastián
  6. 6. TECNALIA ES ELPRIMER CENTROPRIVADO DEINVESTIGACIÓN Misión:APLICADA DE transformarESPAÑA Y UNO el conocimientoDE LOS MÁS en PIB.RELEVANTES DE PARA MEJORAREUROPA. LA CALIDAD DEUna apuesta VIDA DE LASúnica, una PERSONASoportunidad, CREANDOun reto. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LAS EMPRESAS.
  7. 7. VALORES 7 DIVISIONESEn TECNALIA identificamos y desarrollamos oportunidades denegocio, las convertimos en ventajas competitivas para nuestrosclientes con actitud y método: observamos con intención, DE NEGOCIOinvestigamos con pasión y tenacidad; creamos con imaginación Trabajamos desde la experiencia y la especialización en caday eficacia; aplicamos con audacia, rigor y flexibilidad; trabajamos uno de los mercados en los que operamos, con una actituddesde la experiencia y la especialización; miramos los desafíos eficiente y proactiva, ofreciendo soluciones integrales gracias a ladesde una perspectiva global y compartimos soluciones integrales. transversalidad de nuestras Divisiones de Negocio. CONSTRUCCIÓN COMPROMISO SOSTENIBLE CON EL FUTURO VISIÓN DE ENERGÍA Y NEGOCIO MEDIO AMBIENTE ICT – EUROPEAN RESPONSABILIDAD SOFTWARE INSTITUTE INVESTIGADORA CREATIVIDAD INDUSTRIA Y EFICAZ TRANSPORTE SALUD ESTRATEGIAS FLEXIBILIDAD DE INNOVACIÓN SERVICIOS CONECTIVIDAD TECNOLÓGICOS
  8. 8. TECNALIA 1.475 192 27EN CIFRAS PERSONAS EN PLANTILLA DOCTORES NACIONALIDADES(a 31 de diciembre de 2011) 116 MILLONES DE EUROS DE INGRESOS 56% Facturación Bajo Contrato 30% Financiación Pública Competitiva 14% Financiación Pública no Competitiva 9,1 17 MILLONES DE EUROS MILLONES DE EUROS DE CASH FLOW DE INVERSIONES 4.059 28 93 CLIENTES NEBTS PATENTES PROMOVIDAS EN CARTERA
  9. 9. TECNALIA, TECNALIA es miembro de EARTO-EUROTECH y en 2011 obtuvo el Premio EARTO a la Innovación en Europa, junto a SINTEF y TNO,UNA REFERENCIA por su proyecto “Hyperspectral” para la Detección de Residuos Electrónicos.EN EUROPA PARTICIPACIÓN DE TECNALIA EN EL VII PM (2007-2011) Nº de proyectos 229 Nº de proyectos 51 Retorno 86 M€1ª aprobados liderados económicoENTIDAD PRIVADAESPAÑOLA EUROPEAN RESEARCH RANKINGNº 24DE TODOS LOS PARTICIPANTES 1. CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE 2. FRAUNHOFER GESELLSCHAFT ZUR 13. UNIVERSITY COLLEGE LONDON 14. KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN 15. ECOLE POLYTECHNIQUE FEDERALE DE FOERDERUNG DER ANGEWANDTENEN EL VII PROGRAMA MARCO FORSCHUNG E V LAUSANNE 16. DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET 3. COMMISSARIAT A L’ENERGIE ATOMIQUE 17. THE UNIVERSITY OF EDINBURGH Nº 14 4. MAX PLANCK GESELLSCHAFT ZUR FOERDERUNG DER WISSENSCHAFTEN EV 5. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS 18. DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT UND RAUMFAHRT EVDE LOS ORGANISMOS OF THE UNIVERSITY OF CAMBRIDGE 19. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID DE INVESTIGACIÓN 6. THE CHANCELLOR MASTERS AND SCHOLARS 20. KARLSRUHER INSTITUT FUER TECHNOLOGIE OF THE UNIVERSITY OF OXFORD 21. WAGENINGEN UNIVERSITY 7. CONSEJO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES 22. UNIVERSITY OF COPENHAGEN CIENTÍFICAS 23. LUNDS UNIVERSITET 8. CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE 24. FUNDACIÓN TECNALIA RESEARCHTECNALIA es la 1ª entidad privada española en participación, 9. IMPERIAL COLLEGE OF SCIENCE & INNOVATIONliderazgo y retornos en el VII Programa Marco. TECHNOLOGY AND MEDICINE 25. UNIVERSITY OF AARHUS Según el European Research Ranking, TECNALIA Research & 10. EIDGENOESSISCHE TECHNISCHE HOCHSCHULE ZUERICH 26. STICHTING DIENST LANDBOUWKUNDIGInnovation está situada en el puesto número 24 de todos los ONDERZOEKparticipantes en el VII Programa Marco y la 14 de los Organismos 11. NEDERLANDSE ORGANISATIE VOOR TOEGEPAST NATUURWETENSCHAPPELIJK 27. TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT de Investigación. ONDERZOEK TNO 28. UNIVERSITAET STUTTGARTEl CDTI destaca la participación de TECNALIA en una de las 12. TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND ...cuatro grandes iniciativas europeas de Partenariado Público-Privado: la de Fabricación del Futuro.Participa en 22 Plataformas Europeas (9 en el Steering Comittee). Fuente: www.researchranking.org
  10. 10. Una presencia internacional entendida no siempre como CON PRESENCIAestructura propia, sino también a través de redes de relacionesy fórmulas innovadoras de colaboración que permitan creardiferentes tipologías de presencia de TECNALIA en el exterior.Para incrementar ventas, lograr cercanía a mercados de interés y INTERNACIONALacompañar a nuestros clientes (presentes y futuros). Delegaciones en el exterior ∙∙ México (Monterrey) ∙∙ Portugal (Caparica) Nodos Tecnológicos ∙∙ Francia (Montpellier) ∙∙ Italia (Pisa) ∙∙ Serbia (Belgrado) Centros de Innovación Compartidos ∙∙ Colombia (Bogotá) ∙∙ Bulgaria (Sofía) ∙∙ Egipto (El Cairo) ∙∙ Francia (Anglet) Red Comercial ∙∙ Colombia ∙∙ Corea ∙∙ Chile ∙∙ Brasil ∙∙ Panamá ∙∙ Uruguay ∙∙ Argentina ∙∙ Bulgaria ∙∙ Perú ∙∙ Portugal ∙∙ Francia ∙∙ Finlandia ∙∙ Hungría ∙∙ Italia ∙∙ Canadá Alianzas ∙∙ JIIP: Bruselas ∙∙ KEMEN: América Latina, África y Oriente Medio
  11. 11. Energía en el mar Energía solar Energías Renovables Redes eléctricas inteligentes RETOS DE FUTURO Almacenamiento y Movilidad eléctrica El Sistema Energético de futuro LA SOSTENIBILIDAD COMO MEGATENDENCIA ENERGÍA Y MEDIO Medio AMBIENTE Materiales nuevos Ambiente a partir de residuos y Cambio LA SOSTENIBILIDAD Sistemas de Predicción Climático COMO MEGATENDENCIA Ciclo del Agua Disminución de la huella ecológica del entorno construido El Medio Urbano Edificación Sostenible CONSTRUCCIÓN e Inteligente SOSTENIBLE Eficiencia Energética Sistemas Inteligentes en Edificación de Transporte Vehículo Eléctrico: Electrificación del Transporte El Transporte Sostenible Un Futuro Sostenible para el Nuevos Materiales Transporte Nuevos Fármacos en Fabricación Nuevos BiotecnologíaProcesos Inteligentes Materiales Biomaterialesen la Transformación y Procesos de de Materiales Fabricación Vida Implantes INDUSTRIA Y saludable Rehabilitación TRANSPORTE E-Health Los Sistemas y Procesos de Fabricación Inteligentes La Fabricación SALUD Robótica Inteligente del Futuro LOS PRODUCTOS SOSTENIBLES Robótica Colaborativa COMO MEGATENDENCIA Envejecimiento LA CALIDAD DE VIDA Tecnologías para DE LAS PERSONAS mayor autonomía Optimización de la COMO MEGATENDENCIA en el hogar Producción y Ciclo de Vida Personas con Discapacidad Tecnologías Asistivas Estrategias, herramientas Empresas y métodos para facilitar la Innovación en las PYMEs Internet of Things ESTRATEGIAS ICT-EUROPEAN SOFTWARE Seguridad Ayudar a las Instituciones en el Diseño y DE INNOVACIÓN Despliegue de sus Políticas de Innovación INSTITUTE Un mundo Redes de nueva generación Políticas de Interconectado Impulsar en las Empresas la elaboración y desarrollo Innovación Friendly Cities e interactivo: de sus Planes Estratégicos de Innovación “a friendly Planet” Software ubicuo LA CALIDAD DE VIDA LA DIGITALIZACIÓN Contenidos interactivos DE LAS PERSONAS COMO MEGATENDENCIA Reducción de la Brecha Digital COMO MEGATENDENCIA
  12. 12. INSPIRING DAYS EUSKAMPUSTECNALIA13 Y 14 DE ABRIL DE 2011 CAMPUS DE EXCELENCIAEN EL PALACIO EUSKALDUNA DE BILBAO INTERNACIONALEl 13 de abril de 2011 se reunieron por primera vez todas las personas de La Corporación Tecnológica Tecnalia, formada por AZTI-Tecnalia, NEIKER‐TECNALIA, en un evento que sirvió de presentación de “la nueva TECNALIA” Tecnalia y TECNALIA Research & Innovation, junto al DIPC (Donostiay mostrar cómo trabaja en el día a día para lograr su objetivo principal: International Physics Center), ha colaborado con la Universidad deltransformar las ideas en PIB a través de la investigación aplicada. País Vasco‐Euskal Herriko Unibertsitatea en el desarrollo del proyecto EUSKAMPUS, Campus de Excelencia Internacional.El día siguiente, 14 de abril, cerca de 600 clientes, empresas e institucionespudieron conocer “la nueva TECNALIA” y participaron en los 7 workshops El objetivo de EUSKAMPUS es conformar un núcleo de formación,preparados para la identificación y búsqueda conjunta de oportunidades de investigación, transferencia e innovación de relevancia internacional ynegocio basadas en la tecnología, derivadas de los retos del futuro. convertir ese nuevo concepto en piedra angular de la transformación social y económica del País Vasco.Además en una exposición tecnológica pudieron conocerse más de 70nuevas oportunidades de negocio desarrolladas por TECNALIA. A este objetivo se le unía el proyecto de convertirse también en referente docente, científico y tecnológico del Eje Atlántico europeo. Para ello, se han definido las bases de este campus transfronterizo en estrecha colaboración con el consorcio de Universidades de Burdeos que han configurado un “pôle de recherche et d’enseignement supérieur”. EUSKAMPUS es un proyecto integrador en la cadena de valor del conocimiento para impulsar el triángulo del conocimiento “educación, investigación e innovación” con una proyección internacional. euskampus.ehu.es
  13. 13. INGRID BUILDSMARTINSTALACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DE REDES SOLUCIONES ENERGÉTICAMENTE EFICIENTESELÉCTRICAS INTELIGENTES PREPARADAS PARA SU COMERCIALIZACIÓNTECNALIA inició la construcción en el Parque Tecnológico de Bizkaia Hoy en día existe la necesidad de construir edificios de muy bajo consumoen 2011 de las primeras instalaciones de Europa para la investigación energético como factor clave para el desarrollo de la ciudad baja en carbonode Redes Eléctricas Inteligentes o Smart Grids al servicio del sector de (low carbon city).fabricantes de bienes de equipos eléctricos. TECNALIA trabaja en el desarrollo de una metodología de diseño,Servirán para superar el reto al que nos enfrentamos de poder mover construcción, monitorización y uso de edificios residenciales y terciariosy almacenar la energía eléctrica de la manera más eficiente posible, de sostenibles, reduciendo en más de la mitad su consumo energético enforma que responda en tiempo real a los requerimientos cada vez más relación a edificios equivalentes.complejos de generadores y consumidores. La validación de la metodología será mediante la ejecución de 11 edificios• Sistemas eléctricos para energías renovables piloto, lo cual posicionará a TECNALIA como referente en el diseño de• Gestión inteligente del consumo de energía eléctrica Zero Energy Buildings, un mercado emergente como consecuencia de la• Equipos y componentes para redes eléctricas aplicación de las nuevas directivas europeas.• Redes eléctricas inteligentes 14 MILLONES EUROS 3.500 M2 DE EDIFICIO 7 PLATAFORMAS 10.000 M2 DE PARCELA
  14. 14. ENERGÍAS CALIDAD DEMARINAS LOS SERVICIOS DE SOFTWARESISTEMA PARA LA INTERCONEXIÓN DE DISPOSITIVOS CMMI-ACQ ES EL ESTÁNDAR DE CALIDADCAPTADORES DE ENERGÍAS MARINAS INTERNACIONAL SOBRE LOS SERVICIOS SOFTWARELas energías oceánicas, así como la eólica off-shore, presentan un gran TECNALIA y la consultora internacional Everis han implantado, por primeracrecimiento y las expectativas para el futuro son espectaculares, siendo uno vez en un organismo público español, la DGT (Dirección General de Tráfico),de los retos más importantes, para el que todavía no existe una solución el modelo CMMI-ACQ, el estándar de calidad internacional sobre loseconómicamente aceptable, el de la evacuación de la energía hasta la costa. servicios software.Por ello, TECNALIA ha apostado por desarrollar un dispositivo submarino El objetivo ha sido mejorar y racionalizar toda la informática interna de laque permite la interconexión de los cables umbilicales provenientes de los DGT, simplificando, agilizando y asegurando la calidad de sus procesos, yageneradores de energía con el cable de evacuación a costa. que la DGT realiza cada año unas 25 millones de transacciones. También se han unificado y sistematizado las relaciones de la DGT con el cerca de medioY ha alcanzado un acuerdo con INGEINNOVA para la validación en el centenar de proveedores con los que trabaja.mar de este dispositivo submarino, bautizado como KANPAI, mediantela construcción de un prototipo operacional a escala real que servirá Gracias a la mejora de todos estos procesos internos, el usuario lo quecomo demostrador de la viabilidad técnica y económica del sistema para percibe, ya sea en gestiones presenciales en las oficinas de la DGT o a travésposteriormente pasar a la fase de industrialización en serie. de internet, es una tramitación más sencilla y rápida de sus gestiones y una mejora del servicio y la atención recibida.
  15. 15. FUNDICIÓN MATERIALESMÁS RENTABLE INTELIGENTESPLASMA TÉRMICO DE ALTA POTENCIA VARSTIFF: VARIABLE STIFFNESS STRUCTURE BASED ONPARA PROCESOS DE FUNDICIÓN DEFLATABLE STRATIFICATION TECHNOLOGYTECNALIA reduce los costes del proceso de Fundición con la “Antorcha de VARSTIFF® es un textil activo íntegramente desarrollado en TECNALIA,Plasma”, un sistema que revoluciona el sector ya que permite una gran patentado, cuya propiedad singular radica en la variabilidad de la dureza delprecisión a la hora de calentar el metal, lo que reduce los costes de la material que se consigue modificando sus condiciones de presión.operación, mejora la calidad metalúrgica y ahorra energía. En condiciones de presión atmosférica se comporta como un materialEs un novedoso sistema que mediante la aplicación de un Plasma Térmico moldeable y flexible, pero bajo condiciones de vacío moderado (quitándole elde Alta Potencia permite calentar la cantidad de metal necesaria, a la aire), alcanza una dureza equivalente a la de un plástico convencional. Estetemperatura precisa y en el momento justo de la colada (aquél en el que proceso es reversible y se puede repetir tantas veces como se desee y ense debe sacar el metal fundido del horno). Permite programar el rango de cada caso puede ir adoptando formas diferentes.temperatura con el que se desea colar el metal y lo mantiene de forma VARSTIFF® es un textil activo que abre la oportunidad a una nuevaautomática durante todo el tiempo que dure la colada. generación de aplicaciones. Desde componentes para el interior deEl éxito de la “Antorcha de Plasma” no se ha hecho esperar y gracias al automóviles, como sustituto de la bandeja del maletero o asientosesfuerzo comercial de SERT Metal, la vizcaína Fuchosa y la vallisoletana funcionales; a aplicaciones del ámbito de la salud como muñequeras,Lingotes Especiales ya cuentan con este equipo en sus instalaciones y coderas, o inmovilizadores, como alternativa a la escayola o los materialesdestacan el buen rendimiento del mismo. habituales. También incluye aplicaciones de deporte o de determinadas profesiones donde resulta necesario el empleo de prendas de seguridad, realizando la función de protección en espinilleras, trajes para practicar snowboarding, etc. “Cortesía de Lingotes Especiales”
  16. 16. ILUMINACIÓN OPPORTUNITYINTELIGENTE MAPLUIX PERMITE AHORRAR HASTA EL 80% DE LA ENERGÍA IDENTIFICAMOS Y DESARROLLAMOS OPORTUNIDADESEN LA ILUMINACIÓN DE LAS CALLES DE NEGOCIO PARA LAS EMPRESASLUIX es una empresa de base tecnológica especializada en Iluminación “¿Cómo identificamos oportunidades para las empresas?Inteligente, creada gracias a la unión de voluntades de ACR Grupo, Eguzkitan Desarrollamos una estrategia personalizada, porque cada empresa es uny TECNALIA. El sistema LUIX regula la iluminación de las farolas en función mundo y su potencial y posibilidades son únicas.”de las personas y los vehículos que en esos momentos circulen por la calle.Enciende y apaga progresivamente las farolas, en la secuencia y dirección Estudiamos la empresa y el entorno, visualizamos su futuro y plasmamosadecuadas, dependiendo de la predicción de movimiento y dirección de las todo en un mapa de oportunidades (Opportunity Map), de ideas quepersonas y vehículos presentes. Esto es posible gracias al dispositivo que se responden a los retos estratégicos de innovación para la empresa.incorpora a la farola, que detecta tanto presencia como movimiento. El Opportunity Map es una solución de actuación flexible y adaptable, enHoy en día el ahorro económico y energético es prioritario para los el que TECNALIA se apoya para co-crear con las empresas la estrategiaayuntamientos ya que el gasto de luz les supone cerca del 55% de su coste de innovación, identificando oportunidades de negocio que refuercen suenergético. Con el objetivo de dar respuesta a esta demanda, el nuevo competitividad.sistema ya se ha puesto a prueba, de forma parcial, en diferentes municipiosde Guipúzcoa y Navarra como son Gabiria, Tolosa o Uztárroz. Desde nuestro conocimiento de la tecnología, la colaboración estrecha entre todas las Divisiones de Negocio de TECNALIA y la visión de futuro,Y probada la eficacia del sistema, los municipios navarros de Isaba y Salinas nos marcamos un objetivo claro: ayudar a las empresas a identificarhan sido los primeros en instalarlo íntegramente en todas sus calles. La oportunidades de negocio y convertirlas en resultados.instalación se ha llevado a cabo en el mes de septiembre de 2011 y seestima que el ahorro para estos ayuntamientos será de 20.000 euros en unaño, con un ahorro de energía cercano al 80%. OPPORTUNITY MAP ANALIZAMOS ENFOCAMOS ACTUAMOS
  17. 17. Inspiring Business es IMAGINAR + HACER REALIDAD

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