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Quem somosA Symnetics é uma consultoria precursora de diversos movimentosde gestão no Brasil e demais países da América La...
O eventoComo um de seus principais eventos, já em sua 10ª edição, o Strategy ExecutionSummit da Symnetics é o maior e mais...
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Descritivo das palestras e painéisClínica 4: Gestão da Mudança para Execução da EstratégiaUm dos temas mais importantes e ...
Descritivo das palestras e painéisPainel: Liderança para ResultadosUm dos importantes temas relacionados à gestão de pesso...
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Strategy Execution Summit 2013   Symnetics
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Strategy Execution Summit 2013 Symnetics

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A 10a. edição do Strategy Execution Summit, realizado pela Symnetics, reunirá, pela primeira vez no evento, Robert Kaplan e David Norton, os criadores do Balanced Scorecard e de outras opções de gestão empresarial largamente utilizadas em todo o mundo. No mesmo painel contará com importantes executivos do mercado que farão uma análise dos rumos da gestão nos setores público e privado no Brasil.

Este é um dos painéis que comporão a agenda do Summit. Estão confirmadas as presenças de renomados executivos de empresas nacionais e multinacionais, que em dois dias aprofundarão as discussões sobre a necessidade da evolução em Gestão, Execução e Inovação rumo a Estratégias Sustentáveis.

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  1. 1. A Evolução necessária: Gestão, Execução eInovação rumo a Estratégias Sustentáveis.07 e 08 de Agosto de 2013AMCHAM – São PauloRua da Paz, 1431 – Chácara Santo Antônio
  2. 2. Quem somosA Symnetics é uma consultoria precursora de diversos movimentosde gestão no Brasil e demais países da América Latina, a exemplodo Balanced Scorecard/ Gestão da Estratégia (com Robert Kaplan eDavid Norton) e da Cocriação de Valor através das Experiências(com Venkat Ramaswamy e Francis Gouillart).Com um estilo de trabalho único que combina cocriação desoluções para o contexto de cada organização, atuação em rede eestímulo ao aprendizado na prática, a Symnetics tem mais de 600clientes na América Latina, Europa e África, vários deles premiadose citados em publicações internacionais pela excelência naexecução de suas estratégias.
  3. 3. O eventoComo um de seus principais eventos, já em sua 10ª edição, o Strategy ExecutionSummit da Symnetics é o maior e mais consolidado evento de estratégia empresarialda América Latina. Ao longo de suas 9 edições, reuniu as principais lideranças do país einternacionais para debaterem e apresentarem seus casos de sucessos na elaboração,execução e renovação de suas estratégias. Ao trazer o que há de mais inovador nagestão e execução da estratégia, apresentando tendências mundiais sobre o assunto, oevento é considerado de vanguarda, sendo referência para o planejamentoestratégico empresarial de grandes organizações públicas e privadas no Brasil eAmérica Latina.Para a edição do Strategy Execution Summit 2013 , iremos refletir sobre os dez anos deevolução do tema estratégia, trocando ideias sobre tudo que aprendemos bem comosobre o futuro e seus desafios. Temas como execução da estratégia, gestão damudança, inovação e sustentabilidade passam a fazer parte definitivamente dasagendas estratégicas de todos os executivos no Brasil e no mundo. Teremos apossibilidade de debater com os professores e consultores Robert Kaplan e DavidNorton, pela primeira vez juntos, bem como com outros expoentes do mercadobrasileiro como Dr. Jorge Gerdau Johannpeter.
  4. 4. AgendaReflexões sobre a História e Futuro da EstratégiaPrimeiro dia | 07 de AgostoIntervalo para o CaféAbertura: Dez de anos de História da Gestão da EstratégiaPainel: Agendas estratégicas com engajamento de stakeholders08:45- 09:3009:30 - 10:3010:30 - 11:0011:00 - 11:3011:30 - 12:3012:30 – 13:1513:15 - 14:3016:30 - 18:30Painel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimos dez anos nasempresas brasileirasContinuação do Painel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimosdez anos nas empresas brasileirasPalestra: Como o modelo de gestão da prefeitura de Porto Alegre impactou no planejamento egestão da Copa do Mundo de 2014AlmoçoPainel: Análise da Evolução da Gestão da Estratégia e Cenários Futuros sob o olhar doscriadores da metodologia Balanced ScorecardTrilha 1O Alinhamento entre asOperações e a EstratégiaTrilha 2Business Design:(re)pensando modelos denegócioTrilha 3Enterprise Risk Management- Gestão de RiscosEstratégicos14:30 - 16:00Intervalo para o Café16:00 - 16:30
  5. 5. Descritivo das palestras e painéisAbertura: Dez de anos de História da Gestão da EstratégiaNa abertura do evento em que dividirão o palco Mathias Mangels, sócio fundador da Symnetics e FannySchwarz, sócia diretora da Symnetics, será apresentada a história da gestão da estratégia nos últimosdez anos, sua evolução no Brasil e no mundo. Os participantes serão convidados a fazer uma viagem nalinha do tempo que tem por objetivo promover uma visão organizada dos diferentes momentos pelosquais a gestão da estratégia evoluiu e seu estado da arte atual.Palestrantes:Mathias Mangels - Sócio Fundador da Symnetics;Fanny Schwarz - Sócia Diretora da SymneticsPainel: Casos de sucesso: trajetória e evolução da gestão da estratégia nos últimos dezanos nas empresas brasileirasEsse painel trará aos participantes a oportunidade de conhecer casos de implementação da estratégiaque atravessaram os anos , podendo assim, entender os elementos de sua evolução e aprendizados. Emum formato inovador, os participantes poderão interagir com os palestrantes e participar de um debateinstigante e de muito valor.Palestrantes:Pedro Jorge Filho - Diretor Superintendente da Ultragaz;Décio Carbonari de Almeida - Presidente da Volkswagen Serviços Financeiros;Paulo Chapchap - Superintendente de Estratégia Corporativa do Hospital Sírio Libanês
  6. 6. Painel: Agendas estratégicas com engajamento de stakeholdersEm busca de respostas novas para os complexos desafios enfrentados pelas cidades, estados ou emáreas tão diversas como a educação e a saúde, empresários, lideranças sociais, organizações públicas evoluntários têm trabalhado juntos para cocriar objetivos e metas de futuro e projetar soluçõesinovadoras que melhorem ou transformem a vida dos nossos filhos e netos.Palestrantes:Ronald Krummenauer - Diretor Executivo da Agência de Desenvolvimento Pólo RS e da Agenda 2020;José Augusto Coelho Fernandes - Diretor de Políticas e Estratégia da CNI;Paulo Fresneda - Assessor do Presidente – EmbrapaPalestra: Como o modelo de gestão da prefeitura de Porto Alegre impactou noplanejamento e gestão da Copa do Mundo de 2014Nessa palestra teremos a grande oportunidade de conhecer em detalhes como a estruturação daestratégia e da gestão de projetos estratégicos foi utilizada para preparar a cidade de Porto Alegre para aCopa de 2014. Quais foram os direcionadores? O que está sendo pensado para o futuro, pós-copa?Como tudo isso se insere no planejamento maior da cidade?Palestrante:Izabel Christina Cotta Matte - Secretária da Prefeitura de Porto AlegreDescritivo das palestras e painéis
  7. 7. Descritivo das palestras e painéisTrilha 1: O Alinhamento Entre as Operações e a EstratégiaUm dos grandes desafios enfrentados pelas organizações se refere ao alinhamento entre as operações, odia-a-dia e a estratégia. Trata-se de um desafio não somente de objetivos, mas principalmente dealinhamento entre o curto e o longo prazo. Nessa trilha teremos a oportunidade de debatermos eaprofundarmos nesse tema.Palestrante: José Lainor Driessen - R&D and Operations VP da EmbracoTrilha 2: Business design: (re)pensando modelos de negócioO design enquanto modo de pensar e método/processo tem possibilitado às organizações repensaremseu negócio/atuação no mercado e aos empreendedores transformarem ideias em startups de altoimpacto. Nesta trilha serão debatidos os caminhos de exploração, concepção e desenvolvimento (deprodutos, serviços, plataformas, negócios e marcas) do business design e como as organizações têm seestruturado para isto.Palestrantes:Roger Miyake - Strategy & Business Excellence Director da Bristol-Myers SquibbHarry West - CEO & Innovation Leader da Continuum
  8. 8. Trilha 3: Enterprise Risk Management - Gestão de Riscos EstratégicosUm dos assuntos mais recentes e que tem despertado o interesse dos executivos que visam aprimorarseus processos de gestão se refere à gestão de riscos estratégicos. Nessa trilha teremos a oportunidadede analisar em profundidade quais são as práticas mais atuais relacionadas com esse tema.Palestrante: Gustavo Uramoto Matsumoto - Controller Corporativo do Grupo AlgarDescritivo das palestras e painéisPainel: Análise da Evolução da Gestão da Estratégia e Cenários Futuros sob o olhar doscriadores da metodologia Balanced ScorecardNesse painel teremos a oportunidade de debatermos sobre a evolução da gestão da estratégia e seuscaminhos futuros sob o olhar dos professores Robert Kaplan e David Norton, pela primeira vez juntosem um mesmo painel. Também, contaremos com importantes executivos do mercado que farão umaanálise dos rumos da gestão nos setores público e privado no Brasil.Palestrantes:Prof. Dr. Robert Kaplan - professor da Harvard Business School e um dos criadores da metodologiaBalanced ScorecardDavid Norton – Consultor de empresas e um dos criadores da metodologia Balanced ScorecardJosé Ricardo Roriz Coelho - Presidente da Abiplast e Sindiplast e Vice Presidente da FIESPErik Camarano - Diretor-Presidente do Movimento Brasil Competitivo (MBC)
  9. 9. AgendaEvolução da Gestão: novos temas e desafiosSegundo dia | 08 de AgostoPalestra Economia Ecológica – O caminho para sustentabilidadeAlmoçoAbertura das Clínicas em PlenáriaPainel: Gestão da Estratégia em Associações, Federações e afins: benefícios do alinhamentoestratégico em contextos complexos que envolvem múltiplas organizações08:30 – 08:4508:45 – 09:4509:45 – 10:1510:15 – 10:4512:45 – 14:1514:15 – 15:1515:15 – 16:1516:45 – 18:15Abertura do DiaIntervalo para o Café10:45 – 12:45Clínica 1Inteligência Estratégica:como trazer odinamismo do mercadopara a gestão daestratégiaClínica 2Gestão de ProjetosEstratégicos e seuimpacto noresultadoClínica 3Sustentabilidade nomercado de capitaisbrasileiro: avanços,conquistas e pioneirismodo ISE – Índice deSustentabilidadeEmpresarial daBM&FBOVESPAClínica 4Gestão da Mudançapara Execução daEstratégiaPainel: Liderança para ResultadosIntervalo para o CaféPalestra Especial: Aprendizados da Excelência na Gestão da Estratégia16:15 – 16:45Encerramento18:15 – 18:30
  10. 10. Descritivo das palestras e painéisPalestra Economia Ecológica – O caminho para sustentabilidadeApresentando o estado da arte do debate sobre os caminhos do capitalismo frente aos desafios trazidospelo tema sustentabilidade, teremos nessa palestra a oportunidade de conhecer o pensamento de umdos maiores expoentes no assunto atualmente no Brasil.Palestrante: Hugo Penteado - Economista-Chefe e Chefe de Investimentos Responsáveis do BancoSantanderClínica 1: Inteligência Estratégica: como trazer o dinamismo do mercado para a gestão daestratégiaUm dos temas mais discutidos no universo da gestão atualmente se refere ao dinamismo das variáveisde mercado que impactam na estratégia. Para lidar com esse dinamismo, muitas organizações estãopromovendo a inclusão da inteligência estratégica no processo de gestão. Nessa clínica teremos aoportunidade de conhecer de perto uma dessas empresas que está à frente nessa avançada prática degestão.Palestrante: Heidi McCollum , Gerente de Planejamento Estratégico Corporativo da Natura e AntônioSorbara, Gerente de Planejamento Estratégico, Processos e Projetos - Operações Internacionais daNatura
  11. 11. Descritivo das palestras e painéisClínica 2: Gestão de Projetos Estratégicos e seu impacto no resultadoNessa clínica os participantes terão a oportunidade de discutir a importante vinculação dos projetosestratégicos para a real execução da estratégia. Como garantir, pelo processo de gestão, que os projetosestratégicos estão trazendo os resultados preconizados pela estratégia.Palestrante: Alessandra Rodrigues - Gerente PMO Corporativo da SerasaClínica 3: Sustentabilidade no mercado de capitais brasileiro: avanços, conquistas epioneirismo do ISE – Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBOVESPANessa clínica vamos conhecer o estado da arte do tema sustentabilidade no Brasil sob o olhar domercado de capitais. Debateremos sobre como questões relativas à governança, transparência, ética,atuação social dentre outros temas inseridos no conceito de sustentabilidade têm possibilitado àsempresas brasileiras se destacarem junto aos mercados, investidores e fundos internacionais definanciamento.Palestrante: Roberta Simonetti - Coordenadora do Programa de Finanças Sustentáveis do Gvces (Centrode Estudos em Sustentabilidade da FGV) e coordenadora executiva do ISE
  12. 12. Descritivo das palestras e painéisClínica 4: Gestão da Mudança para Execução da EstratégiaUm dos temas mais importantes e desafiadores da atualidade será abordado nessa clínica em queteremos a oportunidade de conhecer um caso prático de implementação de um processo de gestão damudança e outro em que a educação executiva é desenvolvida para alavancar e garantir resultados paraos negócios.Palestrante:Andréia Chaves Nalesso - Gerente de Desenvolvimento da UniAlgar – Algar Universidade de NegóciosMarcio Luiz de Paula - Strategy Management Officer - BiolabPainel: Gestão da Estratégia em Associações, Federações e afins: benefícios doalinhamento estratégico em contextos complexos que envolvem múltiplas organizaçõesNesse painel conheceremos um dos mais desafiadores contextos para o desenvolvimento de umprocesso de gestão da estratégia. Debatendo com executivos responsáveis pela gestão de associações efederações que envolvem inúmeros stakeholders, teremos a oportunidade de nos inspirar para melhorlidar com os desafios de nossas próprias organizações.Palestrante:Marcio Serôa de Araujo Coriolano - Presidente da FenaSaude e do Bradesco Saúde S/AElizabeth de Carvalhaes - Presidente Executiva da Associação Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa)Osvaldo do Nascimento - Presidente da Fenaprevi, membro do Conselho Diretor da CNSeg e Diretor doItaú Vida e Previdência S.A.
  13. 13. Descritivo das palestras e painéisPainel: Liderança para ResultadosUm dos importantes temas relacionados à gestão de pessoas será tratado nesse painel. Como uma boaliderança, adequada às necessidades de um contexto de negócios dinâmico e cada vez mais complexo,pode fazer a diferença e garantir resultados sustentáveis às organizações.Palestrante:Henning von Koss – Superintendente da LevorinAlexandre Borges - Membro do Conselho de Administração da CremerRepresentante do Ministério dos TransportesPalestra Especial: Aprendizados da Excelência na Gestão da EstratégiaNessa palestra especial teremos a oportunidade de debatermos com um dos mais visionáriosempreendedores brasileiros que apresentará sua visão sobre importantes temas estratégicos, como:• Definição do foco e o mapa estratégico;• Da estratégia à ação através dos processos e projetos transformadores;• Gestão da Estratégia gerando resultados via colaboração e cocriação;• O fator chave de sucesso da execução da estratégia: uma boa governança implantada e estabelecida.Palestrante: Dr. Jorge Gerdau Johannpeter - Presidente da Câmara de Políticas de Gestão, Desempenhoe Competitividade do Governo Federal e Presidente do Conselho de Administração da Gerdau
  14. 14. InscriçõesValor por pessoa Até 31/05 De 01/06 a 15/07 De 16/07 até o dia do eventoPara os doisdias de eventoR$ 4.750,00 R$ 5.250,00 R$ 5.500,00Desconto para grupos03 a 0405 a 0607 ou mais5%10%15%Tel. 11 4134-8200 | summit@symnetics.com.br
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