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Proyecto de comportamiento organizacional

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  • 1. Proyecto de comportamiento organizacional Sebastián Mancero
  • 2. Proyecto de implementación
  • 3. GERENTE: Elena Arellano JEFE DE JEFE DE DEPARTAMENTO COUNTER COUNTER DE INTERNACIONAL: NACIONAL: CONTABILIDAD: Lidice Jaramillo Rocio Vela Claudia GodoySuzana Merizalde Wendy Aragon Maria Agusta Vera Sonia Calista Oswaldo Santos Diego Ramos Rosario Pozo
  • 4. Métodos de Evaluación Encuestas para determinar niveles de : Motivación Liderazgo Manejo del stress Trabajo en equipo Manejo del conflicto Entrevistas al personal
  • 5. DiagnósticoSistema de ascensos Titulo+ experiencia+ cursosMotivación: no motivacionales Desmotivacionales Motivacionales Se utiliza también; el reforzamiento positivo como los programasSanciones
  • 6. Necesidades de los empleados
  • 7. Distancia al poder
  • 8. Liderazgo Liderazgo carismático y poder legitimo
  • 9.  Políticas de la empresa Comunicación verbal y no verbal Manejo del estrés Capacidad de desarrollo Trabajo en equipo
  • 10. Soluciones Reconocimientos o reforzamientos positivos Manejo del estrés Distancia al poder Grupos sean mas