Your SlideShare is downloading. ×
Sistem Informasi dan Sistem Pendukung Keputusan
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Sistem Informasi dan Sistem Pendukung Keputusan

6,119

Published on

Presentasi Mata Kuliah Pengantar Teknologi dan Informasi

Presentasi Mata Kuliah Pengantar Teknologi dan Informasi

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
6,119
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
234
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. SISTEM INFORMASI DAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN Present by Group 3: Dimas Tresna Dwi Indri Arieska Hasti Putri Hulu Rengga Anggia Yunisa Ari Nastiti Syafaqatul Humairoh
  • 2. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Sistem Informasi Manajemen (Management Information System/MIS) Aspek Fungsional dari MISSistem Pendukung Keputusan (Decision Support System/DSS) Komponen Sistem Pendukung Keputusan Sistem Pendukung Kelompok (Group Support System/GSS)Sistem Pendukung Eksekutif (Executive Support System)
  • 3. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah (1)Fase pengambilan keputusan dari proses pemecahanmasalah dibagi menjadi tiga tahap:Kecerdasan (Intellegence) Potensi atau peluang masalah diidentifikasi dan didefinisikan.Desain (Design) Solusi alternatif untuk masalah tersebut dikembangkan.Pilihan (Choice) Tahap dimana diharuskan untuk memilih tindakan.
  • 4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah (2)Pemecahan masalah : suatu proses yang mencakupdan melampaui pengambilan keputusan. Yangtermasuk dalam tahap ini adalah: Implementasi (Implementation): tahap pemecahan masalah dimana solusi diberlakukan Pemantauan (Montoring): para pengambil keputusan mengevaluasi pelaksanaan untuk menentukan apakah hasil yang diharapkan telah tercapai
  • 5. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah (3)Tiga tahappengambilankeputusan—intelligence, designdan choice—yangditambah denganpelaksanaan danpemantauan untukmenghasilkanpemecahan
  • 6. Keputusan Terprogram dan Keputusan Tidak Terprogram (1)• keputusan terprogram Sebuah keputusan yang dibuat menggunakan aturan, prosedur, atau metode kuantitatif.• keputusan tidak terprogram Sebuah keputusan yang berhubungan dengan situasi yang tidak biasa atau luar biasa.
  • 7. Optimasi, Satisficing, dan Heuristik• Model optimasi : Suatu proses untuk menemukan solusi yang terbaik, biasanya salah satu yang terbaik akan membantu organisasi mencapai tujuannya.• Model Satisficing : Sebuah model yang akan menemukan solusi masalah yang baik—tapi belum tentu yang terbaik—• Heuristik : umumnya pedoman atau prosedur yang diterima yang biasanya mencari solusi yang baik.
  • 8. Keuntungan dari Sistem Informasidan Sistem Pendukung Keputusan
  • 9. Sistem Informasi Manajemen (Management Information System/MIS)Sistem Informasi Manajemen (managementinformation system/MIS) adalah kumpulanterpadu orang, prosedur, database, danperangkat yang memberikan informasi kepadamanajer dan pengambil keputusan untukmembantu mencapai tujuan organisasi.
  • 10. Input untuk Sistem Informasi Manajemen• Sumber data internal TPS dan ERP organisasi serta database yang berhubungan, data warehouse dan data mart, bidang fungsional di seluruh perusahaan• Sumber data eksternal pelanggan, pemasok, pesaing, dan pemegang saham, serta sumber-sumber lainnya, seperti Internet dan extranet.
  • 11. Output dari Sistem Informasi ManajemenOutput dari sistem informasi manajemensebagian besar adalah berupa laporan. Laporan Indikator Laporan Terjadwal Kunci Laporan Laporan Permintaan Pengecualian Laporan Drill-down
  • 12. Laporan TerjadwalSebuah laporan yang dihasilkan secaraperiodik, atau pada jadwal tertentu,seperti harian, mingguan, atau bulanan.Example:Laporan manufaktur yang dihasilkan kaliper hari untuk memantau produksi itembaru.
  • 13. Laporan Indokator KunciLaporan yang merangkum kegiatan pentinghari sebelumnya dan biasanya tersedia padaawal setiap hari kerja, dapat meringkastingkat persediaan, kegiatan produksi,volume penjualan dan sejenisnya.
  • 14. Laporan PermintaanLaporan yang dikembangkan untukmemberikan informasi tertentu ataspermintaan seseorang.Example:FedEx, misalnya, memberikan laporanpermintaan disitus webnya untukmemungkinkan pelanggannya melacak paketdari sumber ke tujuan akhir mereka.
  • 15. Laporan PermintaanLaporan yang dikembangkan untukmemberikan informasi tertentu ataspermintaan seseorang.Example:FedEx, misalnya, memberikan laporanpermintaan disitus webnya untukmemungkinkan pelanggannya melacak paketdari sumber ke tujuan akhir mereka.
  • 16. Laporan Drill-DownLaporan yang memberikan data semakinterperinci tentang suatu situasi ataukeadaan.Example:Ingelheim Boehringer , perusahaan obatbesar di Jerman dengan pendapatan lebihdari $7 miliar, menggunakan berbagailaporan drill-down sehingga dapatmerespon dengan cepat terhadapperubahan kondisi pasar.
  • 17. Karakteristik Sistem Informasi ManajemenSecara umum, MIS melakukan fungsi-fungsi berikut:• Menyediakan laporan dengan format tetap dan standar• Menghasilkan laporan hard copy dan soft copy• Menggunakan data internal yang disimpan dalam sistem computer• Memungkinkan pengguna untuk mengembangkan laporan mereka sendiri• Memerlukan permintaan pengguna untuk laporan yang dikembangkan oleh sistem personil.
  • 18. Aspek Fungsional dari MISMIS adalah koleksi terpadu dari sisteminformasi fungsional, yang masing-masingmendukung area fungsional tertentu.Yang merupakan area fungsional tradisionaladalah keuangan, manufaktur, pemasaran,sumber daya manusia, dan sistem informasikhusus lainnya.
  • 19. Sistem Informasi Manajemen Keuangan (Financial MIS)Sebuah sistem informasi yangmenyediakan informasi keuangantidak hanya bagi para eksekutif, tetapijuga untuk satu set orang yang lebihluas untuk membuat keputusan yanglebih baik setiap hari.
  • 20. Sistem Informasi Manajemen Manufaktur (Manufacturing MIS) Subsistem manufacturing MIS dan outputnya digunakan untuk memonitor dan mengontrol aliran bahan, produk, dan layanan yang melalui organisasi.
  • 21. Sistem Informasi Manajemen Pemasaran (Marketing MIS) Sebuah sistem informasi yang mendukung kegiatan manajerial dalam pengembangan produk, distribusi, keputusan harga, dan efektivitas promosi. .
  • 22. Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources MIS)Sebuah sistem informasi yang berkaitandengan kegiatan yang berhubungan dengankaryawan dan karyawan potensial darisebuah organisasi, juga disebut MIS personil.Beberapa kegiatan penting yang dilakukanoleh MIS meliputi analisis danperencanaan tenaga kerja, perekrutan,pelatihan, pekerjaan dan tugas, dan masalahpersonal terkait lainnya.
  • 23. Sistem Informasi Manajemen Lainnya• Accounting MIS Sebuah sistem informasi yang menyediakan informasi agregat tentang hutang, piutang, gaji, dan banyak aplikasi lainnya.• Sistem Informasi Geografis (Geographic Information System) Suatu sistem komputer yang mampu merakit, menyimpan, memanipulasi, dan menampilkan informasi geografis, yaitu, data yang diidentifikasi menurut lokasinya.
  • 24. Sistem Pendukung Keputusan (Decision Support System/DSS)DSS adalah sebuah koleksi terorganisirdari orang, prosedur, software, database, danperangkat yang digunakan untuk membantupembuat keputusan dalam memecahkanmasalah.Fokus dari DSS adalah pada efektifitaspengambilan keputusanketika menghadapi masalah bisnis yang tidakterstruktur atau semiterstruktur.
  • 25. Karekteristik Sistem Pendukung Keputusan• Menyediakan akses cepat ke informasi.• Menangani sejumlah besar data dari sumber yang berbeda.• Menyediakan laporan dan fleksibilitas presentasi.• Menawarkan orientasi tekstual dan grafis.• Mendukung analisis drill-down.• Melakukan analisi yang kompleks dan canggih serta perbandinganmenggunakan paket software canggih.• Mendukung optimasi, satisficing, dan pendekatan heuristik• Melakukan analisis simulasi—kemampuan DSS untuk menduplikasi fitur dari sistem real.
  • 26. Kemampuan Sistem Pendukung Keputusan• Mendukung fase pemecahan masalah• Mendukung frekuensi keputusan yang berbeda• Mendukung pengambilan keputusan saat struktur masalah berbeda• Mendukung berbagai tingakt pengambilan keputusan
  • 27. Komponen Sistem Pendukung KeputusanKomponen DSS meliputi :model dasardatabaseakses database eksternalakses ke Internet dan intranet, jaringan, dan lain sistem komputer,user interface atau dialog manajer
  • 28. Sistem Pendukung Kelompok (Group Support System/GSS)Software aplikasi yang terdiri dari unsur-unsur utama dalam DSS, ditambah perangkatlunak untuk memberikan dukungan yangefektif dalam pengambilan keputusankelompok; juga disebut group decisionsupport system atau computerizedcollaborative work system
  • 29. Konfigurasi GSS
  • 30. Karekteristik dari GSS yang Meningkatkan Pengambilan Keputusan Desain Khusus Kemudahan Penggunaan Fleksibilitas Pendukung Pengambilan Keputusan Masukan anonim Pengurangan Perilaku Negatif Kelompok Berhubungan Paralel dan Mempersatukan Komunikasi Pencatatan otomatis
  • 31. Software GSS Office Communicator oleh Microsoft Lotus Notes CollabNet Collabra Share OpenMind TeamWare dll
  • 32. GSS Alternatif (1) Decision Room Sebuah ruang yang mendukung pengambilan keputusan, dengan para pengambil keputusan berada di gedung yang sama, menggabungkan interaksi verbal face-to-face dengan teknologi untuk membuat pertemuan lebih efektif dan efisien. LAN Digunakan ketika anggota kelompok berada di gedung atau wilayah geografis yang sama dan dalam kondisi di mana kelompok pengambil keputusan sering terjadi.
  • 33. GSS Alternatif (2) Telekonferensi digunakan ketika frekuensi keputusan rendah dan lokasi antar anggota kelompok jauh. Jarak yang jauh dan pertemuan yang hanya sesekali dapat diikat bersama-sama beberapa GSS decision- making room di seluruh negara atau di seluruh dunia. WAN digunakan ketika frekuensi keputusan tinggi dan lokasi antar anggota kelompok jauh.
  • 34. Sistem Pendukung Eksekutif (Executive Support System)DSS khusus yang mencakup semua hardware,software, data, prosedur, dan orang-orangdigunakan untuk membantu eksekutif levelsenior dalam organisasi.ESS, juga disebut executive information system(EIS), yang mendukung pengambilan keputusandari anggota dewan direksi, yang bertanggungjawab kepada pemegang saham.
  • 35. Karekteristik ESS• Disesuaikan dengan eksekutif individu• Mudah digunakan• Memiliki kemampuan drill-down• Mendukung kebutuhan data eksternal• Dapat membantu dengan situasi yang memiliki tingkat ketidakpastian yang tinggi• Memiliki orientasi masa depan• Terkait dengan nilai tambah proses bisnis
  • 36. Kemampuan ESS Dukungan untuk mendefinisikan visi keseluruhan Dukungan untuk perencanaan strategis Dukungan untuk staf dan dan pengorganisasian yang strategis Dukungan untuk pengendalian strategia Dukungan untuk manajemen bisnis

×