DMS Kenniscentrum zakelijke beslisser jan 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

DMS Kenniscentrum zakelijke beslisser jan 2013

  • 614 views
Uploaded on

Stichting DMS heeft het bereiksonderzoek onder zakelijke beslissers in Nederland drastisch vernieuwd. Van titelbereik naar merkbereik, we brengen alle kanalen waar een beslisser met een mediamerk......

Stichting DMS heeft het bereiksonderzoek onder zakelijke beslissers in Nederland drastisch vernieuwd. Van titelbereik naar merkbereik, we brengen alle kanalen waar een beslisser met een mediamerk in contact kan komen in beeld, alsmede de overlap tussen de kanalen. Zo zien we welk deel van de doelgroep het magazine of de krant leest, wie dat via de digitale replica of website doet, wie contacten via social of apps of mobiel en zelfs events heeft - het conmplete beeld. Er zijn meer dan 3.000 beslissers over diverse velden ondervraagd, waarbij alle bedrijfsgroottes en functies tot en met de Groot Zakelijke Markt goed vertegenwoordigd zijn.De komende tijd zullen we meer kennis over de zakelijke beslisser en wat hem / haar drijft verharen en delen.

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
614
On Slideshare
614
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Het Onderzoek: Van Bladbereik naar Merkenbereik Marion Appel, Intomart GfK© Intomart GfK – DMS 2013 | 1
  • 2. Uniek in bereiksonderzoek in Nederland: Het Media Merk Centraal 2
  • 3. Nieuwe aanpak van deDecision Maker’s SurveyTotale footprint van het mediamerk in kaartPrintpublicaties plus alle contacten viawebsites, digitale replica, apps,nieuwsbrieven, specials, evenementen,social media, etc.Compleet nieuwe vormgeving van hetveldwerk 3
  • 4. Samenvatting van alle veranderingen Merkcentrale aanpak, alle relevante kanalen Van printtitels naar mediamerken DMU vraagstelling sterk aangepast (kleiner aantal relevante productcategorieën) Vragenlijst sterk bekort en meer aansprekend, alles online Databestand voor mediaplanning compacter en gebruikersvriendelijk 4
  • 5. Onderzoeksverslag 5
  • 6. 3.134ondervraagdenSteekproef uit beslissers in bedrijven ensemi-overheid verdeeld over verschillendegrootteklassenVeldwerk in twee golven (voorjaar en najaar)Online ondervraging na schriftelijke oftelefonische uitnodiging 6
  • 7. Populatiedefinitie:functiesAlgemeen DirecteurFinancieel DirecteurEindverantwoordelijke InkoopEindverantwoordelijke VerkoopEindverantwoordelijke MarketingEindverantwoordelijke PersoneelszakenEindverantwoordelijke AutomatiseringZZP (geselecteerde beroepsvelden) 7
  • 8. Populatiedefinitie:BranchesPrimaire sectorIndustrieBouwHandelHorecaVervoer / telecommunicatieZakelijke / financiële / overigedienstverleningZorg / onderwijs 8
  • 9. Steekproefsamenstelling en populatie Vestigingsgrootte Alle vestigingen Gemiddeld aantal Aantal Aantal gesprekken functionarissen Decision Makers Survey 2-9 werknemers 328.000 1,0 328.800 414 10-49 49.000 1,6 77.200 505 50-99 7.000 3,0 19.900 430 100-199 2.900 3,7 10.700 450 200-499 1.150 4,2 4.800 379 500+ 350 4,3 1.600 205 ZZP 257.000 1,0 256.900 527 Semi-overheid 25.700 2,0 51.100 224 Totaal 671.000 1,1 751.000 3.134© Intomart GfK – DMS 2013 | 9
  • 10. PROFIELDecision Makers: 751.000 in 671.000 vestigingen 10
  • 11. Profiel van de Decision Maker Geslacht DMS Leeftijd DMS 35-49 jaar 25-34 jaar 44% vrouw 11% 29% jonger dan 25 man jaar 71% NL13+ 2% NL13+ man 65+ jaar vrouw 51% 49% 4% 50-64 jaar 39% hardware sof tware overige bankzaken en verzekeringen kantooromgeving© Intomart GfK – DMS 2013 | 0% 20% 40% 60% 80% 100% Eindbeslisser Speelt een rol Speelt geen rol Niet aanwezig in bedrijf en geen aanschaf plannen 11
  • 12. Decision Maker is hoog opgeleid en welstandig© Intomart GfK – DMS 2013 | 12
  • 13. Gebruik Radio/TV/Internet Gemiddeld uren TV: DMS: 10,9 13+: 18,6 Gemiddeld uren Radio DMS: 17,7 13+: 18,7 Gemiddeld uren Internet: DMS: 12,7 13+: 10,0© Intomart GfK – DMS 2013 | 13
  • 14. De mobiele Decision Maker Gemiddeld aantal apps op smartphone DMS: 17 Gemiddeld aantal apps op tablet DMS: 21© Intomart GfK – DMS 2013 | 14
  • 15. Maar niet elke mobiele Decision Maker is gelijk Heeft smartphone/tablet, gebruikt voor internetten 90% 80% 70% 60% 50% bezit smartphone 40% bezit tablet 30% 20% 10% 0% Gemiddelde Gemiddeld ZZP MKB GZM Trends juni DMS 2012© Intomart GfK – DMS 2013 | 15
  • 16. ZZP’er en GZM meest social, LinkedIn wint 23% 66% Totaal 13+ (bron Trends) 26% 41% 22% 73% LinkedIn 59% zzp 39% Facebook 13% 17% Twitter 40% 47% mkb 24% Ander sociaal netwerk 6% 36% Is niet aangesloten bij sociaal netwerk 65% 42% gzm 24% 7% 25% 0% 20% 40% 60% 80%© Intomart GfK – DMS 2013 |
  • 17. Nieuwe inzichten in de Decision Maker 17
  • 18. Nieuwe inzichten Titelbereik (blad + digitale replica) Merkbereik (totaal merkgebonden uitingsvormen) Gemiddeld bereik van alle individuele kanalen afzonderlijk • Gedrukte versie • Digitale replica • Website(s) • Apps • Nieuwsbrieven • Radio • Specials • Evenementen 18
  • 19. Groot verschil in print en digitaal leesgedrag tussen 40% ZZP GZM en ZZP 35% 30% 6% 8% 25% Hoog 9% 20% 12% Midden 12% Laag 15% 10% Geen MKB 10% 7% 35% 8% 5% 9% 6% 3% 2% 30% 0% 4% 7% Laag Midden Hoog 25% 14% 6% 20% 7% Hoog GZM Midden 60% 15% 9% Laag 9% 10% Geen 50% 10% 6% 5% 11% 40% 19% 7% Hoog 3% 0% 30% Midden Laag Midden Hoog Laag 14% 7% Geen 20% 4% 6% 9% 10% 12% 6% 6% 4% 3% 4% 0%© Intomart GfK – DMS 2013 | Laag Midden Hoog 19
  • 20. Bereik DMS-merken: multi-focaal Totaal en Gemiddeld bereik per kanaal 35,0% papier 13,1% 24,9% Gemiddeld Merkbereik website 12,1% 7,4% app; 1% replica 3,1% website; 10% overlap incl. 3,0% papier; 58% Totaalbereik nieuwsbrief Overig; 1,3% Gemiddeld bereik papier; 68% 21% 8,3% App 5,2% overlap excl. papier; 10% 0,4% Facebook 0,7% Twitter© Intomart GfK – DMS 2013 | 0% 10% 20% 30% 40% 50%
  • 21. 21
  • 22. DMS, Kenniscentrum zakelijke beslissersSwantje Brennecke 22
  • 23. De DMS’er in al zijn facettenDe Mobiele Decision MakerDe Decision Maker op Social MediaBereik van alle kanalen van een merkTitelbereik en MerkbereikPersoonlijk profielProfessioneel profielRol binnen de DMUReizen, Beleggen 23
  • 24. Maar we weten nog lang niet alles over deze mensen … 24
  • 25. Stay hungry. Stay foolish. Steve Jobs Wij hebben veel plannen! 25
  • 26. Doelstelling DMS Ontwikkelen, verzamelen en delen van kennis over zakelijke beslisser Kennis vergaren die eenvoudig toepasbaar is in marketing (-communicatie) Effectiever, relevanter en met minder waste/irritatie de zakelijke beslisser beraken 26
  • 27. Activiteiten in 2013 … naast kwantitatief ook kwalitatief onderzoek & deskresearch … digitaal loket insights … samenwerking met Universiteit, Hoge School … kennissessies / seminars … advies / insights op maat … continue innovatie Om te beginnen afspraken met gebruikers om behoefte te peilen. 27
  • 28. Verschillende vormen vanparticipatie mogelijkHeavyMediumLight 28
  • 29. Vragen?The one fact about the future of which we can be certain is that it will be utterly fantastic Arthur C Clarke 29
  • 30. Stichting Decision Makers Surveyp/a Paul van Vlissingenstraat 10e1096 BK AmsterdamContact Directeur (Swantje Brennecke) 06 512 77 519swantje@stichtingdms 30