Innovaatioiden joukkoistaminen

Innovaatioprosessin tehostaminen sosiaalisen teknologian avulla

Sulava Oy on tietotyön tuottavuuden parantamiseen erikoistunut johdon konsultointiyhtiö. Nyt Sulava haluaa tehostaa myös innovaatioprosessianne sosiaalisen teknologian avulla.www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 2

Pähkinänkuoressa Yrityksen sisäinen innovointi Yrityksen ulkoinen innovointiOngelma 1: Ongelma 1:- Yrityksen sisällä paljon ideoita, mutta niitä ei - Kilpailu asiakkaista alalla kuin alla kovenee osata priorisoida tai toteuttaa - Tuotekehityssyklit lyhenevät, tuotteet pitää- Ideat ovat omissa siiloissaan ja niistä tietää vain saada markkinoille nopeammin ja useammin oma tiimi tai pelkkä idean keksijä - Kuluttajat janoavat uusia- Uusien lähestymistapojen keksiminen vaikeaa käytettävyysinnovaatioita puhki mietittyihin ongelmiin - Tuotekehitys on hidasta ja kallistaRatkaisu 1: Ratkaisu 1:- Ryhdytään järjestelmällisesti keräämään ideoita - Otetaan asiakkaat mukaan tuotekehitykseen yrityksen työntekijöiltä - Asiakkaat voivat ideoida, analysoida ja- Kerätään ideat samaan kaikille avoimeen arvioida toistensa ideoita, priorisoida paikkaan, josta niitä voi tarvittaessa hakea yrityksesi ideoita, konseptoida, visualisoida,- Ideoiden etenemistä seurataan vaihe vaiheelta luoda käyttötapauksia, testata ja toteuttaa- Ideoiden toteutumisesta palkitaan tuotteita sekä jopa rahoittaa ne. Ongelma 2: Ideoiden joukkoistaminen on uusi tuntematon ilmiö – mistä aloittaa? Ratkaisu 2: Sulavan konsultit tuntevat jo innovaatioiden joukkoistamisen ja auttavat luomaan konkreettiset prosessit ja toimintatavat uusia innovaatioiden luomiseksi ja ideoiden toteuttamisen vauhdittamiseksi. 3www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy

Taustaa – miksi innovaatiot kannattaa joukkoistaa?www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 4

Tuotekehityksen uusin ajuri Olemme siirtymässä uudelle sosiaalisen innovaation aikakaudelle. Mini Tietoverkot Verkkokauppa Mobiili InternetKeskustietokone PC Internet Sosiaalinen media 70-luku 80-luku 90-luku 2000-luku 2010-luku Teknologinen Markkinointi- Sosiaalinen innovaatio innovaatio innovaatioLähde: http://www.doblin.com/

Innovaatioiden painopiste Talous Prosessi Tarjoama Jakelu Liiketoimintamalli Verkostoituminen Tukiprosessit Ydinprosessit Suorituskyky Järjestelmä Palvelu Kanava Brändi Käyttökokemus …joka johtaa muutokseen myös arvonluonnissa. KorkeaInnovaatiopanostukset Matala

… vs. niistä saatu hyöty Talous Prosessi Tarjoama Jakelu Liiketoimintamalli Verkostoituminen Tukiprosessit Ydinprosessit Suorituskyky Järjestelmä Palvelu Kanava Brändi Käyttökokemus Johtopäätös: Alle 2% innovaatiopanostuksista Korkea tuottaa yli 90% hyödyistä.Kumulatiivinen hyöty Matala

… vs. niistä saatu hyöty Talous Prosessi Tarjoama JakeluLiiketoimintamalli Verkostoituminen Tukiprosessit Ydinprosessit Suorituskyky Järjestelmä Palvelu Kanava Brändi KäyttökokemusSosiaalista teknologiaa ja sosiaalisen median toimintamallejahyödyntävä innovointi tuottaa tyypillisesti uusia ratkaisujamuualle kuin ns. perinteisiin tuotekehitysputkiin (tuotteet,palvelut). Lähde: http://www.doblin.com/

Joukkoistamisen hyödyt Yrityksen sisäinen innovointi Yrityksen ulkoinen innovointi - Antaa asiakkaille mahdollisuuden kertoa- Hyödynnetään innovoinnissa koko alusta asti itse millaisia tuotteita haluavat henkilökunta / kumppanit ja kaikkina aikoina - Pienentää tuotekehityksen riskejä kun syntyneet ideat yksittäisten henkilöiden ja tuotteita voidaan testata asiakkailla pitkin tiimien luovuuden sijaan matkaa- Tehdään innovoinnista, yhteistyöstä ja toisten - Nopeampi time-to-market kun ideoiden kehittämisestä työntekijöille “työntekijöiden” joukko on rajaton kannattavaa ja osa päivittäistä työtä - Kova kilpailu “työntekijöiden” kesken minimoi- Kampanjamuotoisena sopii myös yksittäisen kustannukset ongelmien ratkaisuun - Lisäksi osallistaminen sitouttaa asiakkaat yritykseesiYleisesti:- Tutkitusti parhaat ideat syntyvät kun vanha idea viedään uuteen kontekstiin tai kun eri alojen edustajat innovoivat yhdessä -> näin luodaan kokoontumispaikka ideointiin- Ideat tulevat heterogeeniseltä joukolta ihmisiä, jolloin saavutetaan maksimaalinen variaatiowww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 9

Mihin Sulavaa tarvitaan?www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 10

Joukkoistamispalveluiden viidakkowww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 11

Esimerkkejä tuotekehitysprosessin eri vaiheista 1/3 1. Ideoiden luominen - My Startbucks Idea – tuoteideoita Starbucks-ketjulle, joita toteutetaan säännöllisesti. Esim. mokan makuinen latte. - IdeaStorm – monenlaisia tuoteideoita Dellille vaihdellen kokonaisista läppäreistä nettisivujen parannusehdotuksiin. - Ideas Project – tuoteideoita Nokialle ja Nokian kehittäjäekosysteemille, enimmäkseen applikaatioita. 2. Ideoiden arviointi ja liiketoimintanalyysi - Quirky – kaikenlaisia tuoteideoita, jotka pitää analysoida alustavasti idean syöttämiseksi (mikä muuten maksaa $10). Yhteisö auttaa jatkokehityksessä, lopputuotteena viikottain 2 uutta tuotetta. - Spigit – kokonaisvaltainen ratkaisu jossa ideat viedään monivaiheisen jalostusprosessin läpi tuotteiksi - OpenIDEO – yhteisö jalostaa ideoita läpi erinäisten vaiheidenwww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 12

Esimerkkejä tuotekehitysprosessin eri vaiheista 2/3 3. Konseptinsuunnittelu - 99designs – yhteisö kilpailee yritysten toimeksiannoista tekemällä alustavia demoja esim. yrityksen nettisivuista. Yritys valitsee mieleisen, jota vie toimeksiannon loppuun sovitulla summalla. - LEGO – yhteisön jäsenet voivat suunnitella graafisella työkalulla haluamansa LEGO-mallin pakkauksineen ja tilata kotiinsa. 4. Testaus - Nokia BetaLabs – Nokian yhteisö beta-vaiheen applikaatioiden testaamiseen. - mTurk – internetpalveluiden ja –applikaatioiden testaamista maksullisesti suurta yhteisöä hyödyntäen.www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 13

Esimerkkejä tuotekehitysprosessin eri vaiheista 3/3 5. Tekninen toteutus - TopCoder – isot projektiin pilkotaan pienenmpiin osiin joiden toteuttamisesta huippuohjelmoijat kilpailevat. - PopTent – amatööri- ja ammattilaisgraafikoiden yhteisö toteuttaa kokonaisia mainoksia könttäsummalla. 6. Tuotteistus 7. Hinnoittelu - Inkling Markets – mahdollisimman monipuolinen joukko ihmisiä arvioi mm. myyntiä, hintaa, julkaisuajankohtaa jne. muodostaen ”osakemarkkinat”. - Intrade – sama kuin yllä.www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 14

Alustojen vertailu mahdotonta ilman kattavaa asiantuntemusta* Spigit BrightIdea IdeaScale Chaordix Sulavan kustomoima ratkaisu Hinta 150,000e/ 4e/hklö/ Alk. 99e/kk 10,000e Pyydä tarjous vuosi kampanja SharePoint Erinomainen Joiltain osin Ei Ei Erinomainen integraatio Projektin- Perus- Erinomaiset Ei Perus- Erinomaiset hallinta- ominaisuudet ominaisuudet ominaisuudet Ideakampanjat Ei On On On On Mobiilisovellus On On Ei Ei On Suomenkieli Ei EI On Ei On … *) Hinnat ja ominaisuudet esimerkkejä, todelliset faktat osa tarjoamaammewww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 15

Muita avoimia kysymyksiä - Kuka ideoiden toteutuksesta vastaa? - Millainen ideoiden toteutusprosessi voisi olla? - Kuinka motivoida työntekijät osallistumaan? - Miten palkitaan? - IPR-oikeudet? - Miten tavoitetaan osallistujat? - Mitä voidaan kertoa ulos päin? - Voidaanko joukkoistaa jotain muutakin kuin ideoita? - Mitä ja miten?www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 16

Tarjoama - Sulava tietää ja auttaa: - määrittelemään konseptin, prosessit ja palkitsemiskäytännöt yhdessä yrityksen kanssa - valitsemaan parhaiten sopivan alustan - työkalun käyttöönotossa, koulutuksessa ja uusien toimintatapojen omaksumisessawww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 17

Saat: - Analyysin prosesseista, joiden toteuttaminen joukkoistamalla säästää aikaa ja rahaa, mutta sopii myös yrityksenne strategiaan - Konkreettisen esityksen näiden prosessien toteuttamisesta joukkoistamalla, sisältäen - Aikataulun - Kustannukset - Tarvittu työpanos - Suositus alustan tarjoajaksi - Tuen toteutukseenwww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 18

Sulavan tarjoama uniikki Suomessa PwC Idealist Innotiimi Innovaatio- konsultointi Liilak Orchidea Innovation Microtask Yksittäiset asiantuntijat Tukiteknologian Joukkoistamis- tarjoaminen konsultointi AudioCraft WreckAMoviewww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 19

Yhteenveto Ratkaisu 2: Ratkaisu 1: Ongelma 2: Sulavan konsultit Ongelma 1: Ideat Aletaan kerätä Mutta miten, ja tuntevat jo siiloissa eikä ideoita yhteiseen miten valita paras innovaatioiden toteutus etene järjestelmään ja väline? joukkoistamisen luodaan prosessit salat Hyöty: Konkreettiset uudet prosessit ja toimintatavat, jotka luovat uusia innovaatiota ja vauhdittavat ideoiden toteuttamistawww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 20

Lisätietoja: Karoliina Harjanne Konsultti karoliina.harjanne@sulava.com 040 823 7434 Sulava Oy Mannerheimintie 8 00100 Helsinkiwww.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy 21

Innovaatioiden joukkoistaminen

by Sulava Oy on Feb 08, 2012

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 2

Statistics

Innovaatioiden joukkoistaminen — Presentation Transcript