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Stratégies Digital Week
 

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L'événement 100% Digital de Stratégies formations, du 19 au 22 mars 2013 à Paris.

L'événement 100% Digital de Stratégies formations, du 19 au 22 mars 2013 à Paris.

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    Stratégies Digital Week Stratégies Digital Week Document Transcript

    • digitalweekTendances actuelles et perspectives digitalesn 2 conférences d’actualitén 10 formations opérationnellesn Inclus une invitation au Grand Prix Stratégies/Amaury Medias du marketing digital1re édition du 19 au 22 mars 2013 - Paris Retrouvez l’ensemble de l’événement sur www.strategies-digital-week.fr
    • Édito Composez votre parcours à la carte Madame, Monsieur, mardi 19 mars 2013 mercredi 20 mars 2013 jeudi 21 mars 2013 vendredi 22 mars 2013 Big data, web 2.0, internet des objets, TV connectée, m-commerce… Exploiter F1 Communication digitale et créativité Le digital bouleverse les modes de consommation et impose de Digitaliser votre les opportunités nouvelles règles au marketing et plus globalement aux entreprises C1 entreprise (ou votre C2 de marketing et et aux organisations. organisation) de communication Référencement sur Google Les enjeux pour celles qui réussiront ce challenge sont multiples : aug- offertes par le digital F2 et les autres moteurs de recherche menter leur productivité, mieux fidéliser leurs clients, préserver ou amé- liorer leur image de marque, optimiser l’expérience client, innover… Pour la première fois, Stratégies formations organise un rendez- F3 E-publicité : réussir ses campagnes display Grand Prix vous 100% Digital dédié à tous les dirigeants et tous les directeurs, Stratégies/Amaury Médias responsables et chargés de marketing et de communication. du Marketing Digital Concevoir et mettre en œuvre F4 sa stratégie éditoriale web 4 jours à la carte pour anticiper et intégrer les évolutions du digital : - 2 conférences d’actualité : Recherches sur internet : •  igitaliser votre entreprise (ou votre organisation), le 19 mars 2013 D F5 devenez expert de Google •  xploiter les opportunités de marketing et de communication E offertes par le digital, le 20 mars 2013 Des intervenants prestigieux issus d’agences et d’entreprises de no- F6 Stratégie e-CRM toriété apporteront leurs témoignages pour décrypter les tendances digitales et partager les meilleures pratiques. - 10 formations opérationnelles, les 21 et 22 mars 2013 F7 Community management Eligibles au DIF*, elles vous fourniront outils et méthodes pour gagner en efficacité dans votre stratégie digitale. Développer ses applications et sites F8 sur smartphones et tablettes -  invitation au Grand Prix Stratégies/Amaury Médias du Marke- 1 ting Digital le 20 mars 2013, pour toute inscription à une conférence ou une formation. F9 Manager une équipe digitale à l’ère du 2.0 Au plaisir de vous accueillir sur cet événement, F10 Métiers et compétences du digital Marie Chambat Responsable de l’événement mchambat@strategies.fr * Droit Individuel à la Formation2 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 3
    • Conférences Stratégies Digital WeekMardi 19 mars 2013 Prix 1 jour (7h) : 1 100 € TTC (919,73 € HT) - 2 jours (14h) : 2 100 € TTC (1 755,85 € HT) Mercredi 20 mars 2013  Prix 1 jour (7h) : 1 100 € TTC (919,73 € HT) - 2 jours (14h) : 2 100 € TTC (1 755,85 € HT) C1 Digitaliser votre entreprise (ou votre organisation) C2 Exploiter les opportunités de marketing et de communication offertes par le digitalDe 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 18h00 L’entreprise 2.0 : intégrer le web 2.0 dans votre De 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 18h00 Déjeuner d’échanges organisationIntroduction par le président de séance --Le mode de fonctionnement 2.0 : rapide, interpersonnel, Introduction par le président de séance M-Commerce : l’arme absolue de la convergence ➜ Patrick Hoffstetter, Directeur de la Digital Factory,  transparent ➜ Mathieu Morgensztern, PDG, Digitas France --Comment les tablettes et le mobile réinventent les usages Renault --Les objectifs : répondre à l’attente des collaborateurs de s’épanouir --Application ou site mobile : que choisir ? dans l’entreprise, favoriser l’implication, pouvoir communiquer de Développer une stratégie omnicanal --Intégrer le Social et le Local au M-CommerceLe digital au service de l’entreprise : enjeux --Les nouveaux comportements d’achat : les digital searchers --Contrôler le ROI de votre acquisition mobile pair à pair pour reconnaître l’expertise en place et lieu de l’autorité…et perspectives à l’horizon 2020 --Blogs, portails d’informations, réseaux internes, serious games, et les show-roomers --Transformer un simple visiteur en acheteur ➜  a vision d’un expert référent dans le domaine L --Mesurer les parcours consommateurs croisés : quelles spécificités ➜  érôme Stioui, Président, Ad4Screen J RH 2.0, community management : avantages et limites des par type de distribution ? Quel impact réel sur les ventes ? ➜  milie Dedes, Mobile Manager, La Redoute ES’adapter à la nouvelle donne différents outils ➜  iryeb Marouf, Directeur du Département Applicatifs Z --Intégrer le Web-to-Store et les Store-to-Web dans sa stratégie :--De nouveaux points de repère pour un nouvel environnement : web assurer une reconnaissance et un suivi du client d’un canal à E-réputation : optimiser votre présence et vos actions sur 2.0 versus 3.0, multi-écran, pouvoir des consommateurs, Big Data… RH Groupe et Réseaux Sociaux, France Telecom Orange Corporate l’autre, fluidifier les parcours et harmoniser les plateformes les réseaux sociaux--L’accélération des processus d’innovation --Améliorer l’expérience utilisateur en magasin et renforcer son --Avoir une démarche sur le long-terme : créer de l’engagement, Président, Observatoire des réseaux sociaux--Les nouvelles attentes des consommateurs : expérience, émotion, adhésion : interaction, screen sharing, synchronisation… s’humaniser, entretenir de véritables relations avec vos communautés… d’entreprise personnalisation, immédiateté, transparence, engagement… ➜ Anne Browaeys, DG, FullSIX --Jouer sur l’innovation et la créativité pour inciter les internautes--Les nouvelles sources de valeur ajoutée et les facteurs de croissance Pause ➜  mmanuelle Guézou, Responsable Marketing Clients, E à s’approprier les contenus et les partager : exemples à succès--Comment s’adapter très vite ? Galeries Lafayette --Community management : s’adapter aux différentes ➜  nalyse d’un institut d’études A Les nouvelles technologies au service des consommateurs communautés, en créer de nouvelles… et des entreprises L’impact des nouvelles technologies et des nouveaux --Bien connaître et suivre vos communautés online, analyserPause points de contact sur l’exploitation des données CRM --Développement des objets et services intelligents, la réputation de votre marque nanotechnologies, impression 3D, réalité augmentée, --Améliorer la connaissance client pour une meilleure expérience ➜  imitri Granger, Directeur, Analyse de l’opinion & DData mining : quand l’entreprise s’empare du Big Data relationnelle avec la marque en fonction de son profil--Face à l’infobésité actuelle, comment structurer toutes les données Web 3.0 : web proactif, ergonomie, HTML5, open source, NFC, Stratégies digitales, Publicis Consultants | Net Intelligenz reconnaissance vocale… --Accompagner la relation client dans sa digitalisation : quelles données ➜  lexandre Denis, Responsable de la Réputation, A clients, internes et externes ? collecter ? Consolider les données offline et online. Faut-il collecter --Quels impacts sur les consommateurs et pour les entreprises Ferrero France--Cloud, CRM, veille, curation : traiter en temps réel de gros volumes les données recueillies sur les médias sociaux ? de données et mesurer l’efficacité des différents canaux et les organisations ? --Comment exploiter ces nouvelles technologies ? --Les nouveaux outils de l’e-CRM : chat proactif, parcours assisté… Métriques et Analytics : estimer le ROI pour optimiser--Intelligence collective : comment faire collaborer les équipes et --Interpréter les données vos actions trouver des synergies ? Comment trouver une ligne directrice ? --Quels coûts ? Quels risques ? ➜ Analyse d’un expert --Les programmes relationnels de demain grâce au mobile marketing --Compter ou mesurer ? Pour la mise en place de métriques--Collecter et exploiter les données juridiquement : ce qu’il est ➜  arine Saffar, Directrice Technique Monde (production M adaptées aux objectifs de vos campagnes possible de faire et ce qui ne l’est pas Les nouveaux business models à l’ère du digital digitale et CRM online), Proximity BBDO --Panorama des métriques « quantitatives » issues du Web Analytics ➜ Analyse d’un expert --« Out is the new In » : le digital bouleverse les process d’innovation ➜  mélie Bourgeois-Dagues, Directrice Marketing Direct A et « qualitatives » pour mesurer les effets branding au sein des grands groupes et donne un nouveau souffle aux et Internet Europe, Disneyland Paris --Stratégie POEM et efficacité : quels outils pour quelles mesures ?Déjeuner d’échanges logiques d’Open Innovation --Tableau de bord et Marketing Mix Modeling : vers un pilotage PauseOrganiser et accélérer la digitalisation de votre entreprise --Exemples des dernières tendances en matière de crowdsourcing, quotidien et intégré de l’efficacité du marketing digital--Comment anticiper l’activité digitale de l’entreprise à 3 ans ? de hacking et d’incubation ➜ Laurent Flores, Directeur, CRM Metrix Metrixlab ➜ Guillaume Cabrère, Directeur, DDB Digital University Les leviers de demain pour augmenter votre visibilité--Le DSI : rôle clé pour l’organisation multicanal en ligne Pause--Quels processus mettre en place ? Faut-il un service digital ➜  rançois Rousseau, Business Angel F --Référencement naturel et payant spécifique ou tout intégré ? Faut-il une division digitale Business model digital : l’exemple Spotify --Optimisation du Search La télévision de demain expérimentale ? Faut-il travailler avec des agences généralistes --La musique digitale aujourd’hui --Affiliation et partenariats --TV connectée : quelles sont les opportunités à saisir ? ou spécialisées ? --La modèle Spotify : le streaming musical en freemium ➜ Analyse d’un expert --TV et réseaux sociaux : quelles synergies envisager ?--Faut-il favoriser le BYOD (Bring Your Own Device) ? --La régie publicitaire : monétiser son audience et son contenu ➜ Témoignage d’un annonceur --T-commerce : quelles possibilités à court et moyen termes ?--GPEC : cartographie des métiers et compétences actuels du digital ➜ Yann Thébault, DG, Spotify France --Comment se préparer à cette nouvelle ère ? et anticipation des besoins futurs La publicité en temps réel : une opportunité de campagnes ➜  ally Armitage, Directrice TV et partenariats web, S--Recruter, manager et fidéliser les profils digitaux au plus près des consommateurs Orange--Développer les compétences et diffuser la culture digitale --La montée en puissance des Ad exchange : un enjeu de ➜ Analyse d’un expert personnalisation du message avec ses limites Digital Brand Content : quand les marques deviennent ➜  eorges-Edouard Dias, Directeur Digital Business, G --L’ère du « Right Time, Right Place » : exploiter la géolocalisation, de véritables médias L’Oréal rentrer dans le 2nd écran, pusher votre marque au meilleur --Comment proposer une expérience client interactive, originale, moment, être au plus près de la vie digitale (et sociale) des utile et personnalisée ? internautes --Comment créer du contenu attractif en continu ? Comment être créatif ? --Convergence paid/owned/earned : des exemples de complémentarité --La part belle à l’Entertainment : social gaming… --Mesurer l’efficacité sur les ventes --L’explosion de la vidéo ➜  eneviève Rauner, DG en charge du Digital, G ➜ Analyse d’un expert Young & Rubicam Paris ➜ Témoignage d’un annonceur ➜ Témoignage de Google Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr
    • F1 Communication digitale et créativité F2 Référencement sur Google et les autres moteurs de recherche Imaginer et concrétiser des idées pertinentes sur les médias digitaux Objectifs Objectifs -- Décliner son concept créatif sur les supports digitaux -- Comprendre le fonctionnement des moteurs de recherche : Google, Yahoo… -- Définir un brief créatif pertinent et piloter l’agence -- Search Engine Optimisation : optimiser son site pour le référencement naturel -- Comprendre l’environnement et la création en digital -- Search Engine Advertising : mettre en place des campagnes de liens sponsorisés performantes Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Comprendre la création digitale : environnement, métiers, Élaborer un brief créatif digital Référencement naturel (SEO) : augmenter le Social Media Optimization (SMO) : utiliser les spécificités --Définir les caractéristiques et objectifs de sa marque classement et la popularité de votre site internet réseaux sociaux pour accroître et optimiser son --Panorama de l’environnement digital, ses opportunités --Quels sont les comportements et attentes de sa cible en digital ? --Anticiper les contraintes techniques et budgétaires en référencement naturel et contraintes Comment fonctionnent les grands moteurs de recherche : --Création digitale et création offline : spécificités et synergies communication digitale Google, Yahoo… L’utilisation des réseaux sociaux : nouveau levier --Qu’est-ce que la création digitale en design et ergonomie, --Modéliser un « template » de brief digital --Comprendre les critères d’indexation des pages de sites web : dans une stratégie d’optimisation contenus, idées, expérience utilisateur ? --Challenger sa marque et son agence quels sont les algorithmes utilisés ? --Principes de fonctionnement des nouveaux outils de recherche : --Tour d’horizon et potentiel créatif des outils de création digitale : --Les notions essentielles : Google Dance, Page Rank, Trust Rank… technorati, del.icio.us, digg, wikio ■■ Étude de cas : rédiger un brief créatif digital TV connectée, tablette, smartphone, rich média, flash codes, --Analyser les comportements de recherche des utilisateurs --Les règles de l’optimisation par les réseaux sociaux RFID, réalité augmentée, réseaux sociaux, géolocalisation, social Évaluer la pertinence et la performance d’une opération --Les astuces pour être mieux positionné que ses concurrents --Comment inclure son site dans une communauté afin d’obtenir gaming… digitale des liens « naturellement » ? --Assimiler les fondamentaux des outils de web design, des --Arbitrer les propositions créatives des agences Augmenter le classement de son site en optimisant langages de programmation et des outils de gestion de contenus --Mesurer la performance d’une campagne digitale les contenus --Optimiser son URL et nom de domaine : 1ers critères d’indexation Liens sponsorisés (SEM) : augmenter la visibilité ■■ Étude de cas : analyse de campagnes digitales créatives. --Quels KPIs mettre en place ? des moteurs de son site sur les moteurs Glossaire : « Parlez-vous digital ? » - Les mots-clés de --Page d’accueil : quelles règles d’usage pour une visibilité Créativité sur le web et les médias sociaux l’univers interactif --Renouveler les créations « basiques » sur le web ? maximale ? Intégrer les étapes clés pour une campagne réussie : --Quelles sont les nouveautés et le potentiel créatif des médias --Titres, contenus de pages web, mots et expressions clés : cible, enchères, mots clés… Mettre en place un processus créatif pour définir comment faire le bon choix ? --Choisir les acteurs sur lesquels se référencer : Google, Yahoo ses actions de communication digitale et réseaux sociaux ? --Contourner les facteurs bloquants au référencement : pages Search… --Quels interlocuteurs internes et externes impliqués dans Développer une communication créative sur smartphone dynamiques, frames, flash… --Définir ses cibles, la durée et période test de sa campagne le processus de réflexion ? --Maîtriser les systèmes d’enchères pour évaluer le budget à investir et tablette --Quelles sont les clés de succès d’une communication digitale ? Augmenter la popularité et le pagerank de son site grâce --Cerner le champ lexical de sa cible et sélectionner les mots-clés --Définir une création digitale adaptée aux valeurs de la marque et à l’OS à l’échange de liens --Rédiger des annonces efficaces pour générer du trafic qualifié Aborder les nouveaux médias et canaux digitaux avec --Le netlinking : choisir le format du lien, sa place créativité et pertinence --Quels sont les leviers de la créativité sur smartphone et tablette ? ■■ Cas pratique : créer une campagne Google Adwords et son environnement, choisir le texte --Déterminer les rôles de chaque partie prenante du projet ■■ Étude de cas : analyse des leviers créatifs Comment créer un compte sur Google Adwords, sélectionner des --L’affiliation : définir un programme, recruter et animer son réseau en interne et externe de communication pour smartphone et tablette mots clés, rédiger une annonce, optimiser sa campagne, gérer ses d’affiliés, mesurer les performances --Que signifie être innovant et se démarquer sur ces nouveaux enchères ? médias ? ■■ Cas pratique : trucs et astuces pour booster sa créativité ■■ Cas pratique : audit de son site internet --Décliner l’idée créative sur les différents supports digitaux --Mesurer les performances de son propre référencement en termes Mesurer et optimiser son R.O.I : outils proposés de visibilité, trafic et ROI ■■ Étude de cas : décliner une idée créative digitale --Déterminer un plan d’action personnalisé pour optimiser par les moteurs et outils de mesure d’audience à succès sur les autres médias on/off son référencement --Définir ses indicateurs clés de performance --Maîtriser les outils de mesure d’audience ■■ Quiz : « Quel créatif êtes-vous » ? --Interpréter et analyser ses résultats Mettre en œuvre la création digitale : imaginer, faciliter, évaluer participants Les participants Les Directeur et responsable communication/digitale, responsable -- Une formation animée par un directeur de création expérimenté Directeur et responsable marketing, directeur et responsable -- Panorama complet des techniques de référencement communication digitale, chargé de communication internet et multimédia, en online et offline communication, directeur commercial, chef de projet marketing, chef de -- Audit de votre propre site et optimisation de votre référencement chef de projet multimédia, responsable e-marketing et e-commerce -- Des exercices pour développer sa créativité et ses compétences projet, consultant… sur Google en digital formateur formateur Régis Ruby Richard Cohen Directeur de création, Gyro Fondateur, Epidemik Media6 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 7
    • F3 E-publicité : réussir ses campagnes display F4 Concevoir et mettre en œuvre sa stratégie éditoriale web Objectifs Objectifs -- Disposer d’un panorama complet des aspects du display -- Définir sa stratégie d’enrichissement web en fonction des objectifs de son site -- Construire, étape par étape, sa stratégie display dans le cadre de sa politique globale de communication -- Construire et piloter son projet éditorial web -- Evaluer et optimiser le ROI de ses campagnes display -- Intégrer le référencement naturel à sa stratégie éditoriale Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Le display dans le paysage publicitaire online Utiliser les formats les plus appropriés à ses produits Définir sa stratégie d’enrichissement web Construire et piloter son projet éditorial web --Qu’est-ce que le display ? Quelles sont ses caractéristiques ? et ses objectifs --Les atouts des campagnes display : accroître la préférence de --Les formats classiques : bannières, pop-up, skyscrapers, liens Déterminer et prioriser ses objectifs Comprendre les spécificités de l’écriture web marque, augmenter les intentions d’achat, générer du trafic hypertextes, interstitiel, intext... --Gérer plusieurs objectifs conjoints : fidélisation, trafic… --Les avantages d’une production éditoriale web additionnel sur le site, vendre en ligne... --Les formats impactants : bannière extensible, vidéo, flash --Verrouiller son projet : anticiper les contraintes techniques --Appréhender les principes de la lecture à l’écran --Les limites à prendre en considération transparent, rich media et organisationnelles --Maîtriser le cadre général de l’e-criture --Évaluer l’efficacité de ses actions et mettre en place un tableau Les acteurs du marché et leurs rôles respectifs S’orienter vers les ciblages les plus efficaces Concevoir des contenus adaptés à ses objectifs de bord --Annonceurs, agences médias, éditeurs, régies Comportemental : la technique du retargeting et des ciblages --Identifier les solutions d’enrichissement web en fonction comportementaux, contextuel, sociodémographique, géographique... de ses objectifs ■■ Cas pratique Focus sur les plateformes ad-exchange ●● Contenus rédactionnels : contenus chauds, froids, catalogues… Pour leurs propres sites, les participants établiront les principes --Le principe : passer d’un achat d’espace dans un média donné Adopter le bon support ●● Rich Média : vidéo, son, widget… d’une charte éditoriale et iconographique à un achat d’audience dans un environnement qualifié en temps --Web, mobile/tablette, multi-device ●● Web Communautaire : contenus produits par les utilisateurs ■■ Études de cas réel : le Real Time Bidding (RTB) (UGC), contenus de marque… Focus sur le display via les média sociaux Exemples de sites adaptés au profil des participants --Ses avantages : augmenter la performance des campagnes en --Déterminer les facteurs clés de réussite : poids des vidéos, temps réel, optimiser la prospection et le retargeting Objectifs, principaux acteurs, formats et mode d’achats calibrages, formats… Piloter la production éditoriale --Ses limites : adapter son approche budgétaire… --Étapes clés de la réalisation --Les différentes plateformes : agences, régies Définir les autres critères de choix ■■ Cas pratique --Les choix créatifs En BtoC ou BtoB, intégrer le web communautaire à sa stratégie --Définir la structure des contenus : arborescence, navigation… ■■ étude de cas : exemples de campagnes réussies --La durée d’affichage éditoriale et organiser la modération des contenus --Déterminer les formats de fichiers intégrant le display --Établir une feuille de style éditoriale Définir les bons KPIs et évaluer l’impact de ses campagnes ■■ Étude de cas : B2B (Best Western), B2C (LadyGaga, --Mettre en place un comité de rédaction Arbitrer ses investissements display Tendance Santé (Orange)) --Animer et faire vivre son projet dans le temps --Intégrer sa stratégie display dans la stratégie globale --Taux de clics --Connaître le cadre juridique, les responsabilités et les précautions de communication de l’entreprise --Taux et durées d’interaction Produire soi-même ou sous-traiter sa production éditoriale à prendre --Quelle complémentarité avec le search et l’affiliation ? --Nombre d’impressions --Internalisation vs externalisation : avantages et inconvénients --Évaluer l’efficacité de ses actions éditoriales --Les différents modes d’achat du display : forfait, CPM, coût au clic, --Taux de conversion --Définir son projet et verrouiller un appel d’offres --Mettre en place un tableau de bord coût au lead… --Taux de transformation in store --Établir un brief agence : points clés --Constituer, coordonner et piloter un réseau de rédacteurs ■■ Etude de cas : CMS ou Back Office : France.fr /Contre- Sélectionner les sites de son plan médias Utiliser les outils de tracking pour optimiser son ROI --Maîtriser planning et budget dans le temps Feux Divosea / Agneau Presto --Les outils de mediaplanning : outils de mesure d’audience, outils --L’ad-server --Sécuriser son projet : actions maîtrisées et non maîtrisées de construction d’un plan... --L’analytics --Un choix important : CMS ou Back Office SEO : maîtriser les enjeux stratégiques --Bâtir sa stratégie d’achats : sélectionner les partenaires médias, --Les études de mesure d’efficacité : brand effects, impact du online définir les objectifs de négociation, préparer sa négociation sur ventes offline…. Analyse de bonnes pratiques Prendre en compte les moteurs de recherche sans --Encadrer les pratiques éditoriales : charte éditoriale, charte de appauvrir les contenus ■■ Cas pratique : réalisation d’une recommandation Digital ■■ Etude de cas : présentation des bonnes pratiques la participation, wikis, guide d’utilisation, guide de la modération --SEO - SEM - SMO : cadre général sur les bilans et les études de mesure d’efficacité --Principes du SEO : soumission, indexation, positionnement Choisir les emplacements les plus efficaces pour --Comprendre les critères d’indexation des pages sa campagne --Améliorer son référencement naturel grâce au contenu --Home page, rubrique, rotation générale ■■ Cas pratique : Zoom sur les expressions et mots clés, les contenus spécifiques SEO, le duplicate, l’analyse sémantique. Les participants travailleront ces éléments à partir de leurs cas particuliers. participants Les participants Le Directeur/responsable marketing, responsable e-marketing, directeur/ -- La méthodologie de A à Z pour mener à bien ses campagnes display Directeur et responsable marketing, directeur et responsable Des cas pratiques adaptés au profil des participants responsable communication, responsable e-communication, agence -- De nombreux cas pratiques pour s’exercer communication, responsable éditorial, chef de projets, rédacteur en chef, médias. directeur ou responsable de la publication. formateur formateur Raphaël Grandemange, Simon Loubris Directeur Général - Starcom Digital (groupe Publicis) Directeur du pôle éditorial de l’agence interactive Modedemploi8 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 9
    • F5 Veille et recherches sur internet : devenez expert de GoogleTM F6 Stratégie e-CRM Acquisition, fidélisation et communication digitale Objectifs Objectifs -- Découvrir le champ des possibles offert par Google pour la veille et la recherche -- Décrypter les tendances e-CRM : comportements consommateurs et nouveaux médias -- Améliorer la pertinence de vos recherches : syntaxe, trucs et astuces -- Concevoir une stratégie e-CRM pertinente et génératrice de valeur -- S’entraîner aux techniques pour identifier vos sources et fiabiliser vos résultats -- Mesurer l’efficacité et le ROI de ses actions d’e-CRM Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Google : connaître les outils et leur usage ■■ Mise en situation : intégrer les mécanismes de délimitation Intégrer l’e-crm dans sa stratégie d’entreprise créer de la valeur avec l’e-CRM pour optimiser la collecte de données du périmètre d’intervention. Cerner la nature et l’étendue des et de marque données recherchées, en s’appuyant sur un cas pratique. Définir des indicateurs de performance pertinents Découvrir les différents types d’outils fournis par Google Analyser les tendances de la relation client digitale --Développer des indicateurs de performance des outils e-CRM --Les outils qui permettent d’explorer le Web institutionnel : Google Maîtriser la collecte en mode actif (« pull ») via --Quel périmètre pour l’e-CRM/« digital natives » ? --Élaborer un business plan digital News, Google Maps, Google Books, Google Scholars la recherche par thème… --Intégrer l’e-CRM dans la stratégie de marque et d’entreprise --La sélection par pays : comment savoir ce qui se dit à l’étranger ? ■■ Étude de cas : construire le business plan digital --Les outils qui permettent d’explorer le Web conversationnel : et analyser le ROI des campagnes digitales Google Blog Search, Google Image, Google Vidéo, Google + --Comment contourner l’obstacle de la langue ? ■■ Étude de cas : analyser des campagnes e-CRM --Veille concurrentielle, veille image et opinion, audit d’e-réputation : --Savoir formuler une requête efficace et pertinente (opérateurs L’e-mailing est-il dépassé ? Booléens : « and » et « + ») Faire vivre la segmentation client confronter le web institutionnel et le web conversationnel pour --Assimiler les comportements des digital natives --Analyser les e-mails sortants et traiter les e-mails entrants mesurer la différence entre image voulue et image perçue --Choisir la langue de l’interface Google en fonction de la nationalité --Définir la place de la newsletter et du sms dans le dispositif --Analyser les typologies, segmentations et usages --Google, un outil personnalisable et paramétrable, au service de des informations recherchées relationnel l’usager : iGoogle, Google Custom Search Engine, Google Doc --Garder votre interface Google en français tout en obtenant ■■ Étude de cas : construire des segments clients --Les nouveautés Google : Google patents, Google Insight… des résultats d’origine et de langue étrangère sur les usages digitaux L’e-CRM mobile, déjà une réalité --Surveiller le buzz négatif --Déclinaison ou adaptation de l’e-CRM ? Des outils pour quels usages ? --Le tri des résultats par date ou par pertinence : comment arbitrer Dessiner des parcours client inter-canaux --Comment mesurer le trafic et l’audience ? --Explorer les moteurs de recherche via Google : un seul outil au lieu entre ces deux critères ? Construire un parcours client digital en intégrant les points de plusieurs de contact online et offline ■■ Étude de cas : lancer une application mobile e-CRM --Parcourir les annuaires de sites : trouver des informations plus ■■ Mise en situation : intégrer les mécanismes de la pertinentes et cautionnées par les internautes recherche par sources grâce à une mise en pratique ■■ Étude de cas : construire un parcours client digital Le CtC et le social CRM modifient la relation clients --Accéder à des bases de données d’informations techniques concrète --Du message à la conversation : piloter forums, blogs, réseaux --Naviguer dans les espaces de conversation (micro-blogging, Construire et gérer l’e-CRM pour une sociaux… Rationaliser les flux de données via la collecte en mode --Manager son e-reputation et construire une stratégie forums, médias sociaux…) : qui parle ? Pour dire quoi ? passif (« push ») communication optimisée conversationnelle ■■ Cas pratiques : chaque point est illustré par une mise --Éviter une recherche quotidienne chronophage Définir une gestion de l’e-CRM selon ses besoins en pratique concrète qui permet de découvrir toutes les --Faire de votre page d’accueil Google un véritable tableau de bord ■■ Étude de cas : intégrer les comparateurs et les réseaux --Développer le Master Data Management et construire un sociaux à l’e-CRM potentialités offertes par Google de votre veille référentiel client-cible --Google Chrome : utiliser le navigateur Google --Définir un cahier des charges Optimiser les organisations internes --La collecte de données : mettre en place des flux RSS via Google Améliorer la rapidité, l’efficacité de vos Alerte, utiliser des agrégateurs, traduire vos requêtes grâce à --Vers une organisation décentralisée du community management ? Faire vivre sa base de données dans une démarche recherches et la fiabilité des résultats Google Translate de qualité --Définir une matrice responsable/acteur/consulté/informé --Sélectionner le mode de gouvernance de l’e-CRM --Traduire vos résultats de données --Sélectionner les données à collecter Cerner votre périmètre de recherche, votre champ --Transmettre les données : Gmail ou Google Groupe d’investigation --Construire un dispositif de lead management, de maintenance Tester et intégrer les nouvelles technologies e-CRM --Savoir poser les bonnes questions pour bien définir ce que vous et d’actualisation --Définir les critères de sélection des technologies et usages client devez chercher et comment orienter votre recherche --Éditorialiser sa stratégie e-CRM avec les nouveaux médias Développer ses outils e-CRM pour améliorer l’expérience --Adopter la méthode de planification opérationnelle pour des travaux de recherche longs et complexes client --Piloter la qualité de service --Dans quel cas faut-il rédiger un cahier des charges avant --Intégrer les évolutions réglementaires et juridiques d’engager la recherche ? Quel est l’intérêt pour vous ? ■■ Étude de cas : développer les usages sur internet pour lancer une nouvelle version de site participants Le participants Le Responsable documentation, documentaliste, chargé de veille, archiviste, Mise en pratique immédiate sur ordinateur au fur et à mesure Directeur et responsable marketing/communication, responsable Formation animée par le directeur marketing & E-commerce chargé d’études, responsable gestion d’information, directeur de de la formation e-marketing, responsable de marketing direct, chef de marque, de MetLife France recherche, responsable internet, chargé de communication… chef de groupe… formateur formateur Olivier Hennion Patrick Cuenot, Consultant formateur Directeur Marketing & E-Commerce, MetLife France10 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 11
    • F7 Community management et stratégie de communication F8 Développer ses applications et sites sur smartphone et tablette Créer de l’audience et la monétiser Objectifs Objectifs -- Élaborer une stratégie de marketing communautaire adaptée à sa marque et ses produits -- Élaborer une stratégie de communication sur smartphone et tablette -- Mesurer l’attachement de ses communautés à sa marque et leur capacité à la promouvoir -- Maîtriser les enjeux techniques et piloter la mise en œuvre des applications et sites -- Définir et piloter des leviers de communication adaptés aux réseaux sociaux -- Analyser le ROI selon ses objectifs de marque, sa notoriété et son chiffre d’affaires Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Évolution du web 2.0 et émergence Stratégie de dialogue et modération Appréhender les enjeux stratégiques et --Construire un contenu et un format adaptés : menu déroulant, du community management budgétaires du développement sur smartphone tags… Développer sa stratégie de dialogue et de modération --Quel contenu définir par rapport à son site web ? Comment --Construire un historique de marque sur les réseaux sociaux et tablette référencer son site sur mobile et tablette ? Comprendre les dynamiques d’opinion du web social et les missions du community manager --Développer une stratégie de ton et définir des guidelines Appréhender les tendances 2013 et 2014 de la communication --« Internautes 2.0 » : qui sont-ils, leur mode de fonctionnement Concevoir des applications pertinentes Animation et modération : la « boîte à outils » sur écrans --Définir les objectifs et contenus de ses applis - les écueils à éviter et leur champ d’influence ? --Profiling utilisateurs et tracking d’usage sur iPad Outils de veille gratuits et payants, de gestion de dialogue --Démarquer ses applications de son site web --Au service du client et de la communication interne --Choisir le support : quelle visibilité, ergonomie ? Quels publics et de modération et quelles cibles ? Gadgets ou tendances de fond ? Social media strategy : collaborer avec une ■■ Étude de cas : optimiser la stratégie de dialogue Réalité augmentée, visio +, géolocalisation, sans contact mobile… et la modération Insérer smartphone et tablette dans sa stratégie marketing communauté existante ou créer sa propre et communication ■■ Études de cas : analyser des élaborations techniques et communauté ? Co-création, publicité, social shopping : exploiter --Pourquoi être présent sur smartphone et sur tablette ? créatives d’applis, sites médias, marchands, de marque… les médias sociaux --Objectifs de marque et gratuité vs monétisation des applis Bâtir une stratégie sur les réseaux sociaux --Pourquoi et comment développer sa présence sur chaque Publicité sur smartphone et tablette : élaborer une --Définir ses objectifs : générer des leads, développer l’image, plateforme ? communication interactive et hyper-ciblée fidéliser… Passer de l’UGC à la co-création --Interagir avec le consommateur : formats interstitiels, publicités --Analyser l’écosystème des sites communautaires, blog, forums, Impliquer la communauté dans son marketing et développement produit Élaborer un plan média on, off et mobile cohérent croisées, vidéo, alerting… que change l’iAd ? listes de discussion --Insérer smartphone et tablette dans la stratégie globale --Créer des publicités et sites web classiques consultables sur iPad / Jeux concours, e-pub… : créer des expériences de marque --Établir un plan média adapté à sa stratégie de communication iPhone Les mécaniques pour créer du buzz en communiquant globale : quelle cohérence entre les écrans ? --Développer un site monétisable auprès de communautés existantes ■■ Étude de cas : retours d’expérience des « best practice » Identifier, aborder et impliquer les « influenceurs » de sa marque d’animation, promotion, fidélisation… Rentabiliser et mutualiser le développement technique Cohérence entre les sites, les applis, les autres supports ■■ Étude de cas : analyser des opérations participatives de ses sites et applications et le point de vente dans la blogosphère Réseaux sociaux et focus sectoriel --Élaborer son cahier des charges --Référencer vos services mobiles sur chaque plateforme : appli, --Définir le budget, calculer le ROI et favoriser la mutualisation appli hybride et site mobile Créer sa propre communauté : renforcer son e-CRM E-commerce : intégrer le social shopping à sa stratégie de ses coûts --Instaurer et gérer une cohérence entre applis et sites et toucher une audience qualifiée --Choisir et piloter ses prestataires externes --Communication sur le point de vente : vente flash via sms ■■ Cas pratique : élaborer, piloter et analyser des actions --Pourquoi créer sa communauté ? Comment devenir légitime ? géolocalisés, m-couponing… collaboratives de social shopping ■■ Études de cas : analyser des stratégies : checklists, grille --Blog de marque, forums, chats… Choisir le « bon » outil à moindre de calculs budgétaires, de calculs du ROI… Développer et gérer l’e-commerce sur smartphone coût Réseaux sociaux et B2B : supports et sites industriels et tablette thématiques à privilégier Bien gérer la réputation de sa marque en ligne Maîtriser les facteurs clés de la mise en œuvre --Mettre en place le mode de paiement le plus adapté Réseaux sociaux et recrutement opérationnelle de la communication sur smartphone --Existe-t-il encore un frein au paiement par carte sur smartphone ■■ Cas pratique : faire face au bad buzz et iPad ? Développer une image de marque employeur et créer un réseau et tablette : techniques, usages et outils ■■ Études de cas : identifier ses fans, les transformer de candidats qualifiés ■■ Cas pratiques : les participants travailleront sur leurs en ambassadeurs, les messages à diffuser… Sites mobiles et sites classiques : définir le chemin de fer propres problématiques et sur des cas réels récents Mesurer l’impact de son marketing communautaire adapté ■■ Illustration : standardiser ses metrics et outils de mesure --Définir une ergonomie et un graphisme adaptés à l’écran du ROI, ROA et aux spécificités techniques du support (mobilité) participants Les participants Le Directeur et responsable marketing, Directeur et responsable -- Formation animée par un spécialiste du marketing relationnel Directeur et responsable communication et marketing, directeur de Une formation 100 % opérationnelle et créative communication, E-CRM manager, E-marketeurs, Community manager, online l’innovation, responsable marketing mobile, responsable web et nouveaux Chef de projet internet… -- Des outils pratiques pour créer, animer, modérer et faire « vivre » médias, chef de produit/projet développement digital, directeur des des communautés systèmes d’information. formateur formateur Laurent Laforge Jérôme Stioui Co-fondateur et président, Modedemploi, Happy Together Président et co-fondateur, groupe Ad4Screen12 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 13
    • F9 Manager une équipe digitale à l’ère du 2.0 F9 Métiers & compétences du digital Organisation et stratégie Etat des lieux & prospective Objectifs Objectifs -- Comprendre les enjeux des réseaux sociaux pour mettre en place une organisation 2.0 -- Appréhender les pratiques et tendances du digital -- Manager à l’ère du collaboratif -- Comprendre les métiers du digital, les compétences nécessaires et les profils associés -- Transformer son organisation pour mieux répondre aux attentes de ses cibles -- Réussir le recrutement, l’intégration et la fidélisation de profils digitaux Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Les 21 et 22 mars 2013 Prix 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 785,85 € HT) Intégrer les dernières évolutions du monde digital ■■ Cas pratique : comment recruter auprès de la génération Y ? Pratiques digitales & prospective Recrutement, intégration et fidélisation de profils --Définition du 2.0 : profils, spécificités et comportement Comment les motiver ? Manager différentes générations : digitaux des internautes comment faire concrètement ? Tendances web et introduction à l’univers digital --Transformation du web ces dernières années : bilan. Où en sont --L’univers digital : pratiques, chiffres clés… Les métiers du web marketing, du big data, du les organismes et les marques concrètement ? ■■ Cas pratique : penser le changement au sein de votre --Mobile, social, connecté : panorama 360° des opportunités du web référencement, du développement et de la création --Panorama des réseaux sociaux, des plateformes, des interfaces, organisation --Quels enjeux pour l’adoption de la culture web dans vos services ? --Quelles sont les caractéristiques, compétences nécessaires des fonctionnalités, des écrans mobiles --Comprendre l’impact du mobile et de l’hyper connectivité et les missions associées pour chacun des métiers phares --Acteurs et Pure Players du 2.0 : quel positionnement ? Comment Marquer sa différence : mettre en place une stratégie --Devenir « early adopter » : comment se tenir à jour des évolutions de communication 2.0 --Par métier, quelles sont les erreurs à ne pas commettre dans sont pensées concrètement ces structures ? Quels business model du web ? le choix de vos futurs collaborateurs ? / modèles économiques ? --Auditer sa stratégie de communication actuelle --Webmarketing & social media, référencement SEO, marketing --Marques : comment sont-elles entrées dans l’ère du 2.0 ? Panorama --Vision stratégique / philosophie 2.0 : quel impact concret sur les à la performance, e-mailing, e-pub, big data et analytics, web ■■ Prospective : quelles évolutions et apparitions pour international. Quelle stratégie de communication pour quelle clients ? Transformer ses clients en ambassadeurs de marque / developpement, UX design, digital content… : quelles sont les les métiers du digital ? organisation ? fans pratiques d’aujourd’hui et de demain ? --Les dernières offres médias : comment les médias deviennent --Posture 2.0 : adopter l’attitude « lâché prise ». Utiliser les médias Recrutement digital & best practices : faire preuve à leur tour 2.0 ? Pourquoi ? sociaux dans sa stratégie de communication de manière efficace : Prospective de créativité pour recruter vos perles rares la maîtrise de la proposition --Quelles seront les pratiques digitales de demain ? --Organiser vos recrutements à l’ère 2.0 : canaux et outils ■■ Etudes de cas : panorama de marques ayant réussies --Emettre « juste », écouter « ouvert » --De l’e-commerce au t-commerce de recrutement à intégrer le collaboratif dans leur communication --Identité / Intention : « L’être est mon paraître ». Instaurer --Quel sera l’impact du mobile dans les pratiques digitales ? --Quelle visibilité et image donner à vos opérations de recrutement une relation réelle et de proximité avec ses internautes sur le web ? Entrer dans l’ère du participatif : quelle organisation --Stratégie de communication 2.0 : mettre en œuvre une stratégie Equipe digitale : internaliser ou externaliser ? concrète ? optimale pour plus d’interactivité, d’échanges et de --Panorama des facteurs à prendre en compte ■■ Etat des lieux : retour sur les pratiques innovantes --Philosophie : « le lâché prise maîtrisé » personnalisation --Cellule internalisée / outsourcing : études des avantages, de recrutements alternatifs en 2012 --Des frontières de plus en plus fines entre monde professionnel et inconvénients et budgets associés --Définir le profil le plus adapté à vos objectifs et votre structure : vie privée pour la génération Y. Sortir des organisations « rigides » ■■ Cas pratique : réflexion par chaque participant sur --Intégrer des pratiques digitales à toutes les strates de l’entreprise qui sera votre perle rare ? --Management 2.0 : manager des digital natives / le management l’optimisation (ou le lancement le cas échéant) de --Recruter, fidéliser et travailler avec la génération Y ? organique sa propre stratégie de communication 2.0 ■■ Etat des lieux : comment s’organisent les entreprises --Comprendre les attentes de ces typologies de métiers : quelles --Faire converger les aspirations de la génération Y et les objectifs aujourd’hui ? sont leurs motivations et leur culture ? de l’entreprise Etre impactant grâce au 2.0 --Le Community Manager : du communiquant au commercial. Réussir la mise en place de votre cellule/équipe digitale ■■ Cas pratique : recruter des personnes qui adhéreront --Motivation : génération Y ou homme 2.0 ? Repenser son mode au projet et à la culture de l’entreprise Stratégie de dialogue et de modération : la « boîte à outils » --Clarifier les objectifs et moyens à mettre en œuvre pour votre de management en privilégiant les motivations intrinsèques --Communication de crise 2.0, quand les réseaux sociaux s’affolent : cellule digitale --Test : quel management dans votre entreprise ? best and worst practices. Bien gérer la réputation de sa marque en --Quels champs d’actions : SEO, SMO, social marketing, contenus --L’excellence vs la performance : découvrir et faire émerger ligne : les outils clés digitaux, digital branding… ? vos points forts --Comment utiliser au mieux la vidéo sur les réseaux sociaux. --Métriques & pilotage stratégique de vos actions digitales --Forces vs Compétences : gestion des talents sur le long terme. Comment stimuler la coopération et créer une dynamique Qu’apporte concrètement de plus ce format ? ■■ Cas pratique : quels choix pour votre organisation ? collective ? Fidéliser autour d’un projet collectif Piloter son engagement 2.0 : KPI --Clarifier les objectifs et moyens à mettre en œuvre --Intention vs Ambition : à quel monde contribuez-vous ? Quel projet --Déterminer quels sont les indicateurs les plus pertinents --Métriques & pilotage stratégique de vos actions digitales au sens large ? Quel monde voulez-vous contruire ? Comment --Mesurer le ROI de vos actions en ligne s’inscrit votre entreprise dans ce contexte ? participants Le participants Le Direction générale, directeur / responsable communication, directeur / Une formation sur-mesure, avec un discours adapté aux problématiques Directeur des ressources humaines, responsable ressources humaines, -- Une formation animée en duo par un spécialiste du digital et un responsable marketing, responsable de la stratégie de communication de chacun directeur général, directeur marketing, directeur communication… Toute expert en recrutement de profil digitaux d’Aquent, première agence en ligne. personne amenée à mettre en place et/ou manager une équipe digitale. mondiale de talents pour les missions marketing, création et digital formatrice formateurs Jean-Pascal Thys, Directeur associé Julien Benas, Caroline de la Palme, Synodiance, conseil Expert en recrutement de Présidente - VISIGO en marketing digital profils digitaux, Aquent14 Programme de l’évènement mis à jour régulièrement sur www.strategies-digital-week.fr Renseignements et inscription ? Tél. 01 46 29 23 81 - e-mail : inscription@strategies.fr 15
    • eMH14/01 BULLETIN D’INSCRIPTION Un bulletin d’inscription par personne PAR TÉLÉPHONE PAR FAX PAR E-MAIL PAR INTERNET PAR COURRIER 01 46 29 23 81 01 46 29 68 29 inscription@ www.strategies- Stratégies formations Contactez notre Renvoyez l’inscription stratégies.fr Pôle Inscription Formation Service Clients ci-dessous Précisez le titre et la date digital-week.fr 28 481 Thiron cedex Stratégies Digital Week Formule Dates sélectionnées Prix Net € 1 1 conférence ❏  1 : 19 mars 2013 ou ❏  2 : 20 mars 2013 C C ❏ 1 jour (7 heures) : 1 100 € TTC (919,73 € HT) 2 2 conférences ❏ C1+C2 : 19-20 mars 2013  ❏ 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 755,85 € HT) ❏ 21-22 mars 2013 3 1 formation ❏ 2 jours (14 heures) : 2 100 € TTC (1 755,85 € HT) Code choisi :………………………………… 1 conférence ❏ 19 et 21-22 mars 2013 ou ❏ 20 et 21-22 mars 2013 4 ❏ 3 jours (21 heures) : 2 900 € TTC (2 424,75 € HT) + 1 formation Codes choisis :………………………………… 2 conférences ❏ 19-20-21-22 mars 2013 5 ❏ 4 jours (28 heures) : 3 500 € TTC (2 926,42 € HT) + 1 formation Codes choisis :………………………………… Bénéficiez de 10 % de réduction pour 2 inscriptions et de 20 % à partir de 3 inscriptions sur le prix total Hors Taxes.COMUNDI • Société du groupe Reed Business Information - SASU au capital de 100 000 euros - RCS Nanterre 509 626 107 - NAF : 8559B - FORUM 52 - 52, rue Camille Desmoulins - 92448 Issy-les-Moulineaux cedex Au-delà et pour obtenir un devis sur-mesure, contactez notre service commercial au 01 46 29 23 81 ou à l’adresse inscription@strategies.fr Pour toute inscription, recevez une invitation à la soirée Participant du Grand Prix Stratégies du marketing digital (20 mars 2013) ! M./Mme :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Compris dans votre inscription*, 6 mois d’abonnement** au magazine Stratégies et à la Newsletter quotidienne ! Fonction :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . * Offre valable pour toute inscription à 2 jours de conférence et/ou formation minimum. Service :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ** Votre abonnement prendra effet trois mois après participation effective et Tél : .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . règlement des conférences ou formations. Pour plus d’information sur votre suivi, contactez notre service Abonnements au 02 37 29 69 30 ou abonne@strategies.fr Fax : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-mail : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les conférences et formations Stratégies sont gérées par Comundi, organisme de formation professionnel référent Responsable du suivi de l’inscription Transports : M./Mme :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vous souhaitez recevoir avec votre convocation : ❏  n fichet de réduction SNCF de 20% portant sur le billet Aller-Retour et la réservation. U Fonction :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hébergement : Service :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pour réserver votre chambre d’hôtel, contactez la centrale de réservation BBA par tél. : 01 49 21 55 90, par fax : 01 49 21 55 99, ou par e-mail : solution@netbba.com, en précisant le code de réservation Comundi. Société / Établissement :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adresse :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lieu des conférences et des formations : Le lieu exact vous sera précisé sur votre convocation, 3 à 4 semaines avant la date du stage. Code Postal :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conditions d’inscription et moyens de paiement : Ville :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Votre inscription sera prise en compte à réception du bulletin d’inscription dûment rempli, signé et portant N° TVA intra communautaire :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . cachet commercial ou à réception de la convention simplifiée de formation professionnelle signée et portant cachet commercial. SIRET :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NAF / Activité :.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tous les tarifs sont indiqués hors taxes et comprennent la formation, la documentation pédagogique remise pendant la formation, les petits-déjeuners, déjeuners et pauses-café. Le règlement du prix de la formation Nbre salariés / Habitants :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s’effectue soit par virement bancaire à notre banque CIC ST AUGUSTIN GCE SUD, libellé au nom de COMUNDI, sur le compte n° 30066 10947 00020004701 72, soit par chèque à l’ordre de COMUNDI. Tél :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . En cas de paiement effectué par un OPCA, il appartient au Client de s’assurer de la bonne fin du paiement e-mail :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . par l’organisme concerné. Pour les organismes soumis au code des marchés publics, la facture leur sera communiquée après la formation. À compter de cette date, le règlement devra être effectué au plus tard Adresse facturation (si différente) ou prise en charge dans les 45 jours. par organisme collecteur Conditions d’annulation et remplacement : Pour être prise en compte, toute annulation doit être communiquée par écrit. M./Mme :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les remplacements de participants sont admis à tout moment, sans frais, sous réserve d’en informer par écrit COMUNDI et de lui transmettre les noms et coordonnées du ou des remplaçants au plus tard la veille Société / É tablissement :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de la formation. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vous disposez de la faculté d’annuler une inscription sans frais sous réserve d’en informer COMUNDI par lettre recommandée avec accusé de réception ou par courriel avec accusé de réception à l’adresse Adresse :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . info@comundi.fr, reçu au plus tard quatorze [14] jours calendaires avant la date de la formation. En cas d’annulation reçue moins de quatorze [14] jours calendaires avant la date de la formation (ou Code Postal :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . du premier module pour un cycle ou une visio-formation), le montant de l’inscription reste du en totalité à COMUNDI. Ville :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Toute formation à laquelle le participant ne s’est pas présenté ou n’a assisté que partiellement est due en totalité. Tél :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fax :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . COMUNDI se réserve le droit, si le nombre de participants à une formation est jugé insuffisant sur le plan Cachet / Signature pédagogique, d’annuler cette formation au plus tard quatorze [14] jours calendaires avant la date prévue. Garantie de Qualité : COMUNDI applique à l’ensemble de ses formations des principes rigoureux de qualité. Si vous estimez qu’une formation n’a pas répondu à vos attentes, notre Service Clients se tient à votre disposition. Tél : 01 46 29 23 79 / Fax : 01 46 29 68 29. Conformément aux dispositions de la Loi n°2004-801du 6 août 2004, les informations qui vous sont COMUNDI bénéficie du label Qualité OPQF. 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