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Stratégie de Développement de laVille de SoussePrésentation du Projet
1/ Stratégie de Développement de la Ville2/ Fondements du Projet SDVS3/ Le Projet SDVS4/ Déploiement du Projet SDVSL’Analy...
1/ Stratégie de Développement de la VilleLa ville de Sousse initie un projet d’élaboration de la stratégie deDéveloppement...
Stratégie de Développement de la Ville La Stratégie de Développement de la Ville est un plan d’actionpour une croissance ...
2/ Fondements du projet SDVSRaisons et facteurs facilitateurs qui engendrent l’initiation par laville du Projet de Stratég...
Fondements du ProjetAvant le 14 janvier 2011Avant le 14 janvier 2011PlanificationCentralisée auniveau de l’étatPlanificati...
Fondements du Projet Avant le 14 janvier 2011, les décisions de planification localeétaient prises au niveau des ministèr...
Fondements du ProjetPlace de la décentralisation dans la nouvelle ConstitutionDéveloppement de la Démocratie Participative...
3/ Le Projet SDVSLe projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse(SDVS) est un programme participatif pour ch...
Présentation du ProjetOpération de planification Locale pour un développement durableVision future de la ville et choix de...
Objectifs du ProjetRapprochement public/privé basé sur la Démocratie ParticipativeDiagnostique concerté de la situation de...
Objectifs du ProjetDIAGNOSTIQUECONCERTEEnvironnementalEconomiqueSocialUrbainGouvernanceVISION D’ENSEMBLEEtudes transversal...
4/ Déploiement du Projet SDVSLe projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse(SDVS) se déroule en 4 phases et...
Phases du ProjetPhase de Pré-DiagnostiquePhase de DiagnostiquePhase du Cadre stratégiqueUne équipe d’experts dans divers t...
Les intervenants du ProjetEquiped’experts locauxComposé de la Municipalité, des directeurs régionauxd’administrations publ...
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SDVS présentation du projet stratégie de développement de la ville

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Présentation du Projet de Stratégie de Développement de la Ville de Sousse. Fondements, Objectifs et déploiement du Projet.

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  1. 1. Stratégie de Développement de laVille de SoussePrésentation du Projet
  2. 2. 1/ Stratégie de Développement de la Ville2/ Fondements du Projet SDVS3/ Le Projet SDVS4/ Déploiement du Projet SDVSL’Analyse FDP : Faits/ Défis / Projets
  3. 3. 1/ Stratégie de Développement de la VilleLa ville de Sousse initie un projet d’élaboration de la stratégie deDéveloppement de la Ville à moyen long terme avec uneméthode participative.
  4. 4. Stratégie de Développement de la Ville La Stratégie de Développement de la Ville est un plan d’actionpour une croissance équitable de la ville, élaboré et conduit àtravers la participation de tous…. Les buts sont une visioncollective de la ville, un plan d’action pour améliorer lagouvernance et la gestion La Stratégie de Développement est un processus continu, uneconcertation public/privé pour déterminer un diagnostiqueconcerté de la ville et valider les futurs projets à entreprendre. La Stratégie de Développement aboutit à un plan d’actionsconjoints entre la société, les hommes d’affaires et le pouvoirexécutif de la ville en vue d’atteindre les objectifs à long terme.
  5. 5. 2/ Fondements du projet SDVSRaisons et facteurs facilitateurs qui engendrent l’initiation par laville du Projet de Stratégie de Développement
  6. 6. Fondements du ProjetAvant le 14 janvier 2011Avant le 14 janvier 2011PlanificationCentralisée auniveau de l’étatPlanificationisolée desacteursRôle réduit des citoyens etde la Société Civile dans laplanificationRôle réduit des citoyens etde la Société Civile dans laplanification14 janvier 2011Limites de laplanificationverticaleRévolutionCitoyenneRôle nouveau du citoyen etde la société Civile dans laplanificationRôle nouveau du citoyen etde la société Civile dans laplanification
  7. 7. Fondements du Projet Avant le 14 janvier 2011, les décisions de planification localeétaient prises au niveau des ministères et avec peu deconcertation entre les différentes administrations. La SociétéCivile et le Citoyen étaient exclus du processus. La planification verticale a creuser un déséquilibre entre lesrégions et parfois entre les quartiers d’une même ville. Elle ainévitablement conduit à la Révolution Citoyenne de janvier2014. Le Citoyen réclame non seulement plus de liberté et de dignité,mais aussi de prendre une place plus importante dans leprocessus de planification.
  8. 8. Fondements du ProjetPlace de la décentralisation dans la nouvelle ConstitutionDéveloppement de la Démocratie ParticipativeMeilleure Gestion des Ressources FinancièresDiversifications des Sources de FinancementPLANIFICATION LOCALEPLANIFICATIONPARTICIPATIVEPARTENARIATSPUBLIC/PRIVE
  9. 9. 3/ Le Projet SDVSLe projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse(SDVS) est un programme participatif pour choisir les futurs axesde développement.
  10. 10. Présentation du ProjetOpération de planification Locale pour un développement durableVision future de la ville et choix des projets de développementInitié à partir du diagnostique concertéLe Projet SDVS est une opération de mise en place d’une planificationlocale, de choix du développement durable futur de la villeElaboration d’une feuille de route avec la vision future de la ville et lesprojets de développement durable. Cette feuille de route sera réaliséeavec la participation de l’ensemble de la ville.Le projet est initié avec la réalisation d’un diagnostique concerté sur lasituation de la ville dans ses aspects économiques, sociaux,environnementaux, urbains, et de gouvernance.
  11. 11. Objectifs du ProjetRapprochement public/privé basé sur la Démocratie ParticipativeDiagnostique concerté de la situation de la villeChoix d’une vision partagée du futur de la villeLe Projet SDVS a pour objectifs de permettre un rapprochement entre les secteurs privéset publics, basé sur la participation. Ce projet vise à aider l’instauration de la DémocratieLocaleLe projet SDVS permet de réaliser le diagnostique de la ville avec la concertation desacteurs et experts locaux, représentants des administration publiques, universitaires,Société Civile et citoyens.Le projet SDVS permet de décider ensemble de la vision future de la ville. Les participantsvalident les axes stratégiques de développement et choisissent le projets pour l’avenir.Elaboration d’une feuille de routeLe projet SDVS doit aboutir à la rédaction d’un plan d’action qui permettrait d’atteindreles objectifs choisis et à l’étude technique des projets envisagés.
  12. 12. Objectifs du ProjetDIAGNOSTIQUECONCERTEEnvironnementalEconomiqueSocialUrbainGouvernanceVISION D’ENSEMBLEEtudes transversalesVision concertéeChoix partagéStratégie concrètePLANNIFICATIONPARTICPATIVEFixer les PrioritésFixer les ChoixFixer les projets
  13. 13. 4/ Déploiement du Projet SDVSLe projet de stratégie de Développement de la Ville de Sousse(SDVS) se déroule en 4 phases et dure 22 mois
  14. 14. Phases du ProjetPhase de Pré-DiagnostiquePhase de DiagnostiquePhase du Cadre stratégiqueUne équipe d’experts dans divers thématiques (économie, social, environnement,urbanisme et gouvernance) élabore un rapport de pré-diagnostique sur la base derapports existants et d’entretiens avec des acteurs et des experts locauxLes acteurs et experts locaux, les universitaires, les représentant des organismes publics,la Société Civile (associations, ONG, partis politiques) et les citoyens participent à lavalidation du rapport de diagnostique de manière participative.L’ensemble des participants définit, de manière concertée sur la base du diagnostique, lavision stratégique de la ville à moyen et long termePhase du Plan d’actionLes acteurs et experts locaux, en collaboration avec les autorités locales, conçoivent etétudient les futurs projets qui cadrent avec la vision stratégique. Un suivi des projets estassuré.
  15. 15. Les intervenants du ProjetEquiped’experts locauxComposé de la Municipalité, des directeurs régionauxd’administrations publiques, de l’UTICA, de l’ONTT, de l’UGTT, de laSociété Civile et du secteur privé.Son rôle est de piloter et de valider les différentes étapes du projetComposée d’experts dans les domaines de l’économie, le social,l’environnement, l’urbanisme et la gouvernance.Son rôle est l’élaboration du pré-diagnostique, de gérer le processusde participation et de préparer les rapports de synthèseExpertInternationalL’expert international spécialisé dans l’élaboration de stratégie dedéveloppement de ville et qui a participé à plus d’une centaine deprojets dans le monde.Son rôle est d’encadrer l’équipe locale et de chapeauter les différentesétapesGroupes deTravailParticipatifsActeurs et Experts locaux, responsables et cadres d’administrations etd’organisme privé, universitaires, Associations, ONG, partis politiques,citoyens…Élaborer le diagnostique, définir le cadre stratégique, choisir la visioncommune.Comité dePilotage
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