Your SlideShare is downloading. ×
0
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

2011 06 stipo broedplaatsen - naast breedte ook diepte

464

Published on

Broedplaatsen

Broedplaatsen

Published in: Entertainment & Humor
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
464
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Broedplaatsen
    Naast breedte ook diepte
  • 2. Het belang van sociale circuits
    “Voor kunst en cultuur zijn de informele sociale circuits een bestaansbasis. De sociale omgeving is hèt mechanisme waardoor culturele producten ontstaan, worden geëvalueerd en op de markt worden gebracht.”
  • 3. Broedplaatsen: naast breedte ook diepte
    1) de keten
    broedplaats
    keuze afhan-
    kelijk van:
    • prioriteit stad
    • 13. prioriteit marktleiders
    • 14. werving personeel
    • 15. aanwezigheid subsector
    • 16. opleidingen, podia
    creatieve
    industrie:
    • sterke reputatie Amsterdam
    • 17. divers kleinschalig
    • 18. cross-over city
    • 19. smaak, Informele sociale circuits zijn fundament
    traditionele industrie
    maak-industrie
    conclusies:
    • selectie kwaliteit
    • 20. doorstroming
    • 21. Interactie
    met focus op
    • internationalisering
    • 22. ondernemerschap
    doelen:
    opschalen, succesvollere creatieven
    economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam
    selectie
    methoden:
    double blind peer review
    toptalent
    marktleider
    onderwijs
    museum / galerie
    fondsen
    branche-organisaties
    expert cie (zoals CAWA)
    2) de innovatie
    broedplaats
    • “man on the moon”
    • 23. innovatieprogramma‘s
    creativetechnologies
    TopgebiedNLC6 EUPP
    3) de incubatie
    broedplaats
    • start & doorstart
    • 24. zakelijke partners
  • De ketenopbouw
  • 25. De juiste keten
    “Je moet in het begin met andere mensen in een studio zitten want dan komen galeriehouders en museumcuratoren sneller langs. Clusters werken als een trein. Het toevallig mixen van verschillende disciplines is niet handig.”
  • 26. Soorten broedplaatsen
    1) de keten
    broedplaats
    keuze afhan-
    kelijk van:
    • prioriteit stad
    • 36. prioriteit marktleiders
    • 37. werving personeel
    • 38. aanwezigheid subsector
    • 39. opleidingen, podia
    creatieve
    industrie:
    • sterke reputatie Amsterdam
    • 40. divers kleinschalig
    • 41. cross-over city
    • 42. smaak, Informele sociale circuits zijn fundament
    traditionele industrie
    maak-industrie
    conclusies:
    • selectie kwaliteit
    • 43. doorstroming
    • 44. Interactie
    met focus op
    • internationalisering
    • 45. ondernemerschap
    doelen:
    opschalen, succesvollere creatieven
    economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam
    selectie
    methoden:
    double blind peer review
    toptalent
    marktleider
    onderwijs
    museum / galerie
    fondsen
    branche-organisaties
    expert cie (zoals CAWA)
    2) de innovatie
    broedplaats
    • “man on the moon”
    • 46. innovatieprogramma‘s
    creativetechnologies
    TopgebiedNLC6 EUPP
    3) de incubatie
    broedplaats
    • start & doorstart
    • 47. zakelijke partners
  • Selectiemethoden
    1) de keten
    broedplaats
    keuze afhan-
    kelijk van:
    • prioriteit stad
    • 57. prioriteit marktleiders
    • 58. werving personeel
    • 59. aanwezigheid subsector
    • 60. opleidingen, podia
    creatieve
    industrie:
    • sterke reputatie Amsterdam
    • 61. divers kleinschalig
    • 62. cross-over city
    • 63. smaak, Informele sociale circuits zijn fundament
    traditionele industrie
    maak-industrie
    conclusies:
    • selectie kwaliteit
    • 64. doorstroming
    • 65. Interactie
    met focus op
    • internationalisering
    • 66. ondernemerschap
    doelen:
    opschalen, succesvollere creatieven
    economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam
    selectie
    methoden:
    double blind peer review
    toptalent
    marktleider
    onderwijs
    museum / galerie
    fondsen
    branche-organisaties
    expert cie (zoals CAWA)
    2) de innovatie
    broedplaats
    • “man on the moon”
    • 67. innovatieprogramma‘s
    creativetechnologies
    TopgebiedNLC6 EUPP
    3) de incubatie
    broedplaats
    • start & doorstart
    • 68. zakelijke partners
  • Selectiemethode 1: Double blind peer review
    “De poortwachters van kwaliteit en talent zijn bij ons de mensen die de inhoud bepalen, dus de twee curatoren en ikzelf, plus degene die verantwoordelijk is voor de preselectie van de portfolio’s in het tijdschrift. De poortwachters bij Foam hebben ook een internationaal netwerk.”
  • 69. Selectiemethode 2: Toptalent
    “In Frankrijk krijgt een goede kunstenaar gewoon een plek van de gemeente. Je moet de kwaliteit van de kunst in een broedplaats laten beoordelen door de trekker van de broedplaats zelf, bijvoorbeeld iemand als Joris Laarman. Het slaat nergens op om 50 kunstenaars in een gebouw te plaatsen, je kunt dat gebouw beter aan 1 of 2 kunstenaars geven.”
  • 70. Selectiemethode 3: Marktleider
    “De huurders in ons nachtlab zijn op naam en faam geselecteerd, maar er is ook ruimte voor nieuwe mensen. Het gaat ons vooral om mensen met een goed verhaal en daar hoeven geen businessplannen aan te pas komen. Zo heb je een redelijk eenvoudige manier om talent te ontdekken.”
  • 71. Selectiemethode 4: Onderwijs
    “De selectie op kwaliteit mag internationaal; dat doen wij ook. Dan is wel goede huisvesting belangrijk. Ik zou graag mijn masterstudenten een woonplek willen aanbieden. Het is moeilijk om afgestudeerde toppers vast te houden, terwijl je hen juist in Amsterdam wilt houden.”
  • 72. Selectiemethode 5: Museum / galerie
    “Het principe van in- en uitstroom heb je in de galeriewereld natuurlijk ook: de kunstwerken die niet verkopen, vallen gewoon af. Of je moet als galeriehouder heel rijk zijn. Het werkt niet om een gesubsidieerd atelier aan een kunstenaar te geven want die gaat er de komende 30 a 40 jaar niet meer uit, ook al is hij/zij succesvol.”
  • 73. Selectiemethode 6: Fondsen
    “Net als de kunstopleidingen, de musea en de galeries krijgen ook de fondsen als BKVB en AFK jaarlijks vele kandidaten binnen, waaruit zij op kwaliteit een selectie maken. Ook de fondsen zijn dus mogelijke ogen en oren voor de selectie van nieuw talent in broedplaatsen.”
  • 74. Selectiemethode 7: Brancheorgansiatie
    “De ketens in de ontwerpwereld zijn heel complex. Omdat de meeste opdrachten multidisciplinair zijn is het voor die kleinere bureaus handig om met andere creatieven bij elkaar te zitten.”
  • 75. Selectiemethode 8: Expertcommissie
    “De CAWA beoordeelt of kandidaten op grond van hun opleiding en inkomen in aanmerking komen voor een atelierruimte met lage huur. De toets kijkt echter niet naar de kwaliteit van het talent, naar bevordering van kwaliteit van producten of naar ondernemerschap.”
  • 76. Broedplaatsen: naast breedte ook diepte
    1) de keten
    broedplaats
    keuze afhan-
    kelijk van:
    • prioriteit stad
    • 86. prioriteit marktleiders
    • 87. werving personeel
    • 88. aanwezigheid subsector
    • 89. opleidingen, podia
    creatieve
    industrie:
    • sterke reputatie Amsterdam
    • 90. divers kleinschalig
    • 91. cross-over city
    • 92. smaak, Informele sociale circuits zijn fundament
    traditionele industrie
    maak-industrie
    conclusies:
    • selectie kwaliteit
    • 93. doorstroming
    • 94. Interactie
    met focus op
    • internationalisering
    • 95. ondernemerschap
    doelen:
    opschalen, succesvollere creatieven
    economische en culturele potentie beter benutten voor Amsterdam
    selectie
    methoden:
    double blind peer review
    toptalent
    marktleider
    onderwijs
    museum / galerie
    fondsen
    branche-organisaties
    expert cie (zoals CAWA)
    2) de innovatie
    broedplaats
    • “man on the moon”
    • 96. innovatieprogramma‘s
    creativetechnologies
    TopgebiedNLC6 EUPP
    3) de incubatie
    broedplaats
    • start & doorstart
    • 97. zakelijke partners
  • Creative Commons licentie Stipo
    CreativeCommonsStipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van mensen, trainingen en via www.stipo.nl.Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de CreativeCommons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder twee eenvoudige voorwaarden:1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible licentie. De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.

×