• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Merkencase Google
 

Merkencase Google

on

  • 399 views

Opdracht Merkencase - Google in postgraduaat Digitale marketing en communicatie op Ehsal Management School.

Opdracht Merkencase - Google in postgraduaat Digitale marketing en communicatie op Ehsal Management School.

Statistics

Views

Total Views
399
Views on SlideShare
397
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 2

http://www.linkedin.com 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Merkencase Google Merkencase Google Presentation Transcript

    • Merkencase Google Google Inc aangeboden door: Steven Naessens, Sander Delabie en Michaël De VosWednesday 29 February 12
    • AGENDA Product • Evolutie • Werking • Onderscheidend vermogen • Prijzenpolitiek Marktpositie • Brand equity • Aandelenkoers • Strategie • Positionering • Succes Cultuur • Interne bedrijfscultuur • Waarden • Persoonlijkheid • Leiderschapsstijl Kritiek • Criticasters • StrategieWednesday 29 February 12
    • PRODUCTWednesday 29 February 12
    • Wednesday 29 February 12
    • Larry Page Sergey BrinWednesday 29 February 12
    • Wednesday 29 February 12
    • 1998Wednesday 29 February 12
    • 2004 2004 ? 2006 1998 2009 2007 2011Wednesday 29 February 12
    • Werking: • Algoritme (PageRank): ‣ Content ‣ Links ‣ Load time (2-4 sec.) ‣ Bounce rate (20%)Wednesday 29 February 12
    • Werking: • Algoritme (PageRank): ‣ Content ‣ Links ‣ Load time (2-4 sec.) ‣ Bounce rate (20%)Wednesday 29 February 12
    • Positionering: onderscheidend vermogen • Zo snel mogelijk de juiste informatie. • Richt je op de gebruiker. • Het beste is om één ding heel erg goed te doen. • Snel is beter dan langzaam.Wednesday 29 February 12
    • Prijzenpolitiek (Google Adwords): • Bieden op keywoorden: ‣ Advertenties • Pay per click. • Veilingprincipe (min. €0,05)Wednesday 29 February 12
    • Prijzenpolitiek (Google Adwords): • Bieden op keywoorden: • Voorbeeld: ‣ Advertenties ‣ Adverteerder A biedt €0,50. • Pay per click. ‣ Adverteerder B biedt €0,05. ‣ Adverteerder C biedt €0,30. • Veilingprincipe (min. €0,05) ‣ Posities en werkelijke kost: (1) Adverteerder A: € 0,31 (2) Adverteerder C: € 0,06 (3) Adverteerder B: € 0,05Wednesday 29 February 12
    • MARKTPOSITIEWednesday 29 February 12
    • Brand equity: evolutie • Google tweede sterkste merk ter wereld. • Sterke brand equity is sterkste concurrentieel voordeel Google.Wednesday 29 February 12
    • Brand equity: dreigende gevaren • Opinie omtrent netneutraliteit. • EU onderzoek.Wednesday 29 February 12
    • Aandelenkoers: hoogtes en laagtes • Beursgang was succesverhaal. • 2008 ‣ Sterke dip na geruchten over lagere CTR’s. • Vlot herstel na begin economische crisis. • 2011 ‣ Beurs ongerust na overname Motorola.Wednesday 29 February 12
    • Strategie: Google’s “Strategy Of Everything” (SOE) • Brede waaier producten, verschillende strategieën. • Strategy of everything: ‣ Is de focus zoek? • Google’s strategie en positionering in 4 belangrijke segmenten: (1) Search (2) Mobile (3) Advertising (4) SocialWednesday 29 February 12
    • Search: strategie (absolute leider) • 82,35% marktaandeel op vlak van search wereldwijd. ‣ Netmarketshare.com • Bing komt dichter, maar blijft klein.Wednesday 29 February 12
    • Search: positionering • Doel: blijven domineren door te innoveren. ‣ vb. Google Instant. • Search in andere Google-producten verder Integreren.Wednesday 29 February 12
    • Mobile: strategie (differentiator) • 2011 ‣ Het jaar van mobile. • 91,24% marktaandeel mobile search wereldwijd in handen. • Inhaalbeweging voor Android. ‣ 50% marktaandeel globale markt smartphones in augustus 2011.Wednesday 29 February 12
    • Mobile: positionering • Android: ‣ Aanwezigheid op zoveel mogelijk toestellen. • Verovering tabletmarkt.Wednesday 29 February 12
    • Advertising: strategie (leider en challenger) • 44% marktaandeel internationale online advertentiemarkt. • Internet nog maar verantwoordelijk voor 16% globale advertentiemarkt, ‣ TV wordt nog groter. • Google is een challenger op vlak van TV advertising.Wednesday 29 February 12
    • Advertising: positionering • Blijven werken op Adwords. • Inspelen op gigantische TV advertisingmarket. • De local trend. ‣ Eigen initiatief Google Offers en overname Punchd.Wednesday 29 February 12
    • Social: strategie (challenger) • 40 miljoen Plussers < 800 Facebookers. • Houdt zich gedeisd in privacydebat.Wednesday 29 February 12
    • Social: positionering • Google+ is de underdog. • Integratie in andere producten.Wednesday 29 February 12
    • Het succes van Google is te danken aan 4 zaken: (1) Spitstechnologie. (2) Innovatief business model. (3) Focus op userexperience. (4) Sterke merknaam.Wednesday 29 February 12
    • “Google werd eerst een werkwoord alvorens het een merknaam werd, dit toont de sterkte aan van dit brand.”Wednesday 29 February 12
    • CULTUURWednesday 29 February 12
    • “Bij Google werken is als een droom, er is geen gebrek aan ontspanningsmogelijkheden.”Wednesday 29 February 12
    • “De werknemers worden zo verwend dat ze niets liever doen dan werken.”Wednesday 29 February 12
    • “Het doel is om personeel zo lang mogelijk aan het werk te houden.”Wednesday 29 February 12
    • “Het is niet alleen relevant hoe technisch je bent, het is ook belangrijk dat je binnen de cultuur past en daaraan bijdraagt.”Wednesday 29 February 12
    • “De kern van Google’s organisatie is het gebrek aan hiërarchie.”Wednesday 29 February 12
    • Het gebrek aan sturing van bovenaf moet innovatie aanjagen: • Dat wordt verder gestimuleerd door: ‣ Het ontbreken van vaste werktijden. ‣ 20%-regelWednesday 29 February 12
    • 20%-regel: • Één dag per week naar eigen voorkeur invullen. ‣ Gmail ‣ Google EarthWednesday 29 February 12
    • 4 verschillende leiderschapsstijlen: (1) Overtuigen (2) Overleggen (3) Instrueren (4) Delegeren ‣ Hoe herken je dat? De medewerker werkt zelfstandig, lost samen met collegas problemen op en heeft plezier in zijn werk.Wednesday 29 February 12
    • KRITIEKWednesday 29 February 12
    • Distributed business model: • Ervoor zorgen dat geen enkele stakeholder te machtig wordt.Wednesday 29 February 12
    • Eigen personeel: • Dominante stakeholders. ‣ Zorgen voor innovatie en houden het bedrijf draaiende.Wednesday 29 February 12
    • Kritiek van de Europese Unie • Misbruik van de marktpositie? ‣ Bij een dominantie marktpositie zijn bedrijven verplicht technische details te delen zodat andere bedrijven kunnen concurreren.Wednesday 29 February 12
    • The Transparency Report (strategie) • De vraag van overheidsinstellingen om content te verwijderen. ‣ Of om informatie vrij te geven over zijn gebruikers.Wednesday 29 February 12
    • Wednesday 29 February 12
    • “The Transparency Report zorgt ervoor dat de overheid niet meer in staat is om informatie geheim te houden voor het volk.”Wednesday 29 February 12
    • The Google Code of Conduct (strategie) • Opgebouwd rond het vertrouwen en wijderzijds respect tussen de werknemers en gebruikers.Wednesday 29 February 12
    • Thanks!Wednesday 29 February 12