Hoe, Wat en Waarom WABO Wet algemene bepaling omgevingsrecht
Met name aandacht indienings- vereisten
Bestemmingsplan procedure gehalveerd tot max. 24 wk. Nieuwe coördinatieregeling voor bijv.: bestemmingswijzigingen en verg...
Beleidsdoelen uit de structuurvisie worden gerealiseerd in het bestemmingsplan Note: Rijksprojecten-procedure: Stroomlijnt...
 
Analyse
Structuuranalyse   Welke afdelingen zijn betrokken bij de vergunningverlening en handhaving?  Wat bevordert en wat belemme...
<ul><li>Procesanalyse   </li></ul><ul><li>Wordt de klant ondersteund bij het doen van een aanvraag?  </li></ul><ul><li>Waa...
ICT-analyse In de module Implementatie IVO (ICT-Voorzieningen Omgevingsvergunning) van het Ministerie van VROM kan men inf...
Rapportage Op basis van voorgaande vragen en antwoorden wordt duidelijk waar de organisatie staat. De rapportage van vrage...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Wabo presentatie

377

Published on

Mindmap presentatie WABO

Published in: Business, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
377
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Wabo presentatie"

  1. 1. Hoe, Wat en Waarom WABO Wet algemene bepaling omgevingsrecht
  2. 2. Met name aandacht indienings- vereisten
  3. 3. Bestemmingsplan procedure gehalveerd tot max. 24 wk. Nieuwe coördinatieregeling voor bijv.: bestemmingswijzigingen en vergunningen Nieuwe wet verheldert verhoudingen tot elkaar
  4. 4. Beleidsdoelen uit de structuurvisie worden gerealiseerd in het bestemmingsplan Note: Rijksprojecten-procedure: Stroomlijnt en coördineert de besluitvorming over Ruimtelijke investerings-projecten die van nationaal belang zijn. `Gemeente kan dwangsom en boetes opleggen tot max. € 45.000,-
  5. 6. Analyse
  6. 7. Structuuranalyse Welke afdelingen zijn betrokken bij de vergunningverlening en handhaving? Wat bevordert en wat belemmert daarbij de samenwerking?
  7. 8. <ul><li>Procesanalyse </li></ul><ul><li>Wordt de klant ondersteund bij het doen van een aanvraag? </li></ul><ul><li>Waar en op welke wijze vindt de intake van een aanvraag plaats? Kan dit per aanvraag of klant verschillen? Wat is daarbij leidend? </li></ul><ul><li>Zijn er vergunningen waarvoor het principe geldt ‘klaar terwijl u wacht’? </li></ul><ul><li>Hoe snel krijgt de klant al bij de aanvraag uitsluitsel over de ontvankelijkheid van zijn aan-vraag en de te volgen procedure? </li></ul><ul><li>Waar ligt de knip tussen de frontoffice en backoffice? Hoe strikt is de scheiding in klantcon-tacten met front- en backoffice? Mogen medewerkers van de backoffice contact hebben met de aanvrager? </li></ul><ul><li>Wie doet de ontvankelijkheidstoets? </li></ul><ul><li>Hoe gaat men om met ontbrekende gegevens? </li></ul><ul><li>In hoeverre worden vergunningaanvragen nu al integraal behandeld? </li></ul><ul><li>Is er al een aparte werkwijze bij complexe aanvragen? Zo ja: is er een accountmanager? </li></ul><ul><li>Op welke wijze worden de vergunningen op elkaar afgestemd (regulier overleg, coördinato-ren, casemanager ...)? </li></ul><ul><li>Komt het wel eens voor dat er tegenstrijdige eisen worden opgelegd (in de vergunningen of bijvoorbeeld bij de handhaving door de toezichthouders)? </li></ul><ul><li>Op welke wijze vindt procesbewaking plaats? </li></ul><ul><li>Hoeveel overdrachtsmomenten zijn er tijdens de behandeling van de vergunning? </li></ul><ul><li>Op welke niveau in uw organisatie worden de beslissingen genomen over de vergunningaan-vragen (de mandaatregeling)? Is daarbij verschil tussen de meer standaard aanvragen en de bijzondere gevallen? </li></ul><ul><li>Wat is de behandeltijd van de verschillende vergunningonderdelen? </li></ul><ul><li>Op welke wijze wordt de handhaving betrokken bij de vergunningverlening? </li></ul>
  8. 9. ICT-analyse In de module Implementatie IVO (ICT-Voorzieningen Omgevingsvergunning) van het Ministerie van VROM kan men informatie vinden voor de analyse van de ICT-aspecten. Het gaat hierbij om de volgende kernvragen: Kan men nu al een vergunningaanvraag digitaal indienen? Werkt de organisatie met een workflowsysteem? Handelt de organisatie (digitaal) ingediende aanvragen ook digitaal af? Zet de organisatie papieren aanvragen om naar digitale aanvragen?
  9. 10. Rapportage Op basis van voorgaande vragen en antwoorden wordt duidelijk waar de organisatie staat. De rapportage van vragen en antwoorden maakt vervolgens inzichtelijk wat de implementatie van de Wabo voor de organisatie betekent. Een mogelijke structuur voor deze rapportage kan zijn: Overzicht van de aantallen aanvragen. Hierbij is tevens een classificatie te maken, met als invalshoeken: Welke combinaties (PVC’s) komen vaak voor? Wat zijn veel voorkomende doelgroepen met meervoudige aanvragen? Bij hoeveel aanvragen zijn Rijk of provincie bevoegd gezag? Overzicht van de huidige manier van handelen. Overzicht van de klantwaardering (of een inschatting daarvan). Overzicht van hoe de volgende stappen worden gezet (mogelijke afwijking oorspronkelijk plan van aanpak of een nieuw plan van aanpak voor de volgende fase). Na deze analyses kan men aan de hand van de te ontwikkelen visie en het vaststellen van het ambitieniveau beoordelen of de processen en de organisatie opnieuw moeten worden ingeric

×