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Franquicias

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Que son las franquicias

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  • 1. FRANQUICIASEquipo #2
  • 2. ¿Qué es una franquicia?• Es una forma o modelo de negocio de más rápido desarrollo en el mundo y a través del cual se llevan productos, servicios y conceptos comerciales tanto a nivel local como internacional.
  • 3. ¿Quiénes conforman una franquicia?Franquiciador Franquiciado• Inicia la empresa jurídica y • Toma la decisión de iniciar económicamente una actividad empresarial independiente. • Adquiere mediante un• Proporciona a quien quiere contrato y por tiempo convertirse en un determinado la marca y la empresario exitoso la tecnología del negocio fórmula (Know-how). inicial.
  • 4. Pros y Contras De adquirir una franquicia Estar garantizado por comercializar con una marca Renovación continua y Ventajas que cuenta ya con un prestigio, aceptación y reconocimiento a nivel actualización de la franquicia y que corre a cuenta del franquiciador nacional e internacional Ser dueños de su propio Desarrollo más rápido y Comprar en grupo es más negocio y la posibilidad de seguro económico crear un gran patrimonio Ser parte de un negocio que ya ha sido constatado y Planes de formación inicial yPermite dirigir mucho mejor rentabilizado anteriormente permanente que le dan la los objetivos económicos y por el dueño inicial y por el posibilidad de trabajar en una empresariales público en general, lo que actividad sin importar su permitirá reducir el riesgo de experiencia previa. iniciar un negocio solo.
  • 5. El bajo rendimiento y La limitación de capacidad de otrosDesventajas puntos de venta de la recursos que afecten la prestación de servicios red Desacuerdo entre Los franquiciados no Encontrarse con un franquiciador y tienen libertad de franquiciador nadafranquiciados en los decisión éticoprocesos y métodos El franquiciador puede Una deficiente Se tienen que tener el derecho a prestación de servicioscontemplar y cubrir compra de la franquicia ,asistencia y apoyo del costos muy altos adquirida y a la franquiciador rescisión del contrato
  • 6. Tipos de Franquicias Comercial Shop in Industrial Shop De De Corner Distribución De servicio
  • 7. • Comercial.- El franquiciador cede a sus franquiciados, todos los elementos necesarios que le permitan la venta de productos o servicios al consumidor final.• Industrial.- El franquiciador cede al franquiciado el derecho de fabricación, la tecnología, la comercialización de los productos, la marca, los procedimientos administrativos y de gestión y las técnicas de venta.• De distribución.- Tiene como objeto la distribución de producto o productos tanto para cuando el franquiciador es el fabricante como para cuando este actúa como central de compras.
  • 8. • De servicio.- Tiene como objeto el prestar un servicio al cliente final.• De Corner.- La actividad se desarrolla en un espacio especifico y aparte; y al mismo tiempo dentro de una superficie mayor, como puede ser dentro de unos almacenes, como ejemplo podemos citar una franquicia de venta de relojes.• Shop in shop.- Es una franquicia de corner en la que se recrea la decoración y el ambiente de cualquier otro establecimiento integrado en la cadena.
  • 9. • Comercial• Industrial• De Distribución• De Servicio
  • 10. Las franquicias se dividen de acuerdoa su estructura y mercado: Individual Regional Maestra Multiple Internacional
  • 11. • Individual: Una persona, un contrato especifico• Múltiple: Una persona, un territorio, una cantidad de unidades en cierto tiempo.• Regional: Una persona en toda una región y si funcionan se le dan más.• Maestra Internacional: Un corporativo traslada una franquicia de una país a otro para que pueda ser explotada y utilizada en todo un territorio.
  • 12. ¿ Que debemos tomar en cuenta paraadquirir una Franquicia?• Que sea rentable para ambas partes.• Que exista un mercado potencial.• Que sea fácil de operar.• Que su concepto de preferencia sea original o reconocido públicamente.• Que las operaciones sean estandarizables.
  • 13. • QUE SEA UN NEGOCIOPREVIAMENTE ACREDITADO POR UNA EXPERIENCIA COMPROBADA, CONSATISFACTORIOS RESULTADOS Y QUE OFREZCA GRANDES POSIBILIDADES DE ÉXITO.
  • 14. ¿ Que gastos se deben contemplar? • Cuando el objetivo es adquirir una franquicia, existe lógicamente una inversión inicial a realizar. Y esto no solamente está ligado al desembolso de dinero necesario para obtener el permiso de franquicia por parte de la marca que la otorga, sino que además influyen otros costos y gastos, los cuales aparecerán durante la etapa inicial del proyecto.
  • 15. • Canon de ingreso: es el dinero que el franquiciador requiere para poder ingresar a la cadena de franquicias, teniendo en cuenta que el franquiciado se beneficia con la estructura, el desarrollo y el know-how de la compañía.• Royalty o porcentual de ventas: se trata del porcentaje que el franquiciador cobra al franquiciado en forma periódica, a modo de “comisión” por las ganancias que pueda obtener ese eslabón de la cadena de franquicias.• Canon publicitario: en este caso son inversiones conjuntas entre el titular de la franquicia y la marca que la otorga, con el propósito de estructurar un fondo para acciones publicitarias, estudios de mercado, comunicación de nuevos productos y cualquier otra estrategia relacionada.
  • 16. STARBUCKS
  • 17. La historia de la franquicia deStarbucks• Mercado de Pike Place de Seattle en 1971• Howard Schultz, se convirtió en el director de la tostadora de café de comercio minorista y la comercialización.• “Cultura del café" en los Estados Unidos.• Lanzamiento exitoso catálogo de pedidos por correo, el establecimiento de una relación con Barnes and Nobles, y una exitosa oferta pública inicial de 1992
  • 18. ACTUALMENTE…• Es la compañía de café más grande del mundo, con aproximadamente 17.800 locales en 49 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, además de bocadillos y algunos otros productos tales como tazas y granos de café. También ofrece libros, CD de música, y películas.
  • 19. http://www.alsea.com.mx/

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