Inspirations Racing Metro 92- Le jardin des talents

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George Bailey et Racing Metro 92, partenaires inspirés

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  • 1. Racing Métro 92 Recommandation Avril 2011
  • 2. Le Racing Métro en 2011... ...un double défi Fédérer en s’appuyant sur le patrimoine du club, pour mieux le faire vivre dans une dimension moderne et universellement accessible.Valoriser le stade, comme un élément fort du projet du Racing Métro, un écrin du jeu pour un club à part, capable d’animer le territoire du Grand Paris. 2
  • 3. UN CLUB À PART• Le club doyen de l’élite, le premier champion de France de rugby de l’histoire, à l’origine de la Fédération Française de Rugby.• Un acteur du rugby éminemment légitime, qui cherche avant tout à pérenniser ses acquis et à construire sur la durée.• Un club différent du côté artificiel, «parisianiste» et tout spectacle du Stade Français. UNE FORME D’ÉLÉGANCE À CONTRE-COURANT• Le rugby et le Racing Métro 92 partagent une philosophie d’honnêteté, de travail, du dépassement de soi. Des valeurs antinomiques avec le star-system prépondérant dans le monde actuel.• Les acteurs du club développent une forme d’humilité et font valoir l’utilité du projet avant leur propre réussite personnelle. C’est l’oubli de soi au service de quelque chose.• C’est la recherche de communion et d’élégance dans le quotidien qui symbolise la culture du club. Un club dont la seule “star” est l’équipe, un club dont la philosophie est de valoriser le sentiment d’appartenance et de construire quelque chose ensemble.• Le Racing Métro 92, c’est une philosophie au-delà d’un simple club, où l’Homme prime sur le joueur. À ce titre, c’est un club qui prouve son utilité au quotidien. 3
  • 4. UNE NOUVELLE ÈRE DANS LE PROLONGEMENT DE L’HISTOIRE • Le Racing Métro 92, c’est une épopée qui se poursuit, en se basant sur des valeurs profondément humaines de franchise et de cohésion. • Le Racing Métro 92, c’est l’aspiration à défendre un projet de vie, un projet qui a une âme et du sens, qui interpelle et rassemble par ses valeurs. • Le Racing Métro 92, c’est la volonté de s’adresser à l’ensemble de la population, de s’inscrire durablement au cœur de la région… • Le club se veut un écosystème fertile qui s’appuie : - sur un des plus grands viviers d’Europe pour son centre de formation, - sur une équipe première la plus performante possible - sur la participation historique de ses membres à son activité, - sur le soutien des supporters de rugby de la région et des salariés de la zone de la Défense, qui pourront y trouver - des repères au-delà des passions.LE STADE : UN MOMENT FORT DANS L’HISTOIRE EN CONTINU • Le Racing Métro se veut le club du Grand Paris, et revendique sa mixité sociale comme son implantation dans la Région. • Le Stade joue à la fois le rôle du monument de référence de son territoire, et celui de pierre angulaire dans son épopée. 4
  • 5. Le Racing Métro,c’est le jardin des talents 5
  • 6. Au rugby, et plus particulièrement au Racing Métro 92, les valeurs les plus noblessont indispensables aux joueurs pour s’exprimer sur le terrain: le jeu se base sur desvaleurs d’engagement, de générosité, mais aussi de caractère comme d’attitude.Les joueurs sont un modèle pour les spectateurs et les habitants de leur région.Mais si le rugby est considéré comme un art de vivre, le Racing Métro 92 en a fait une philosophie.Le projet du Racing Métro 92, c’est celui de permettre à chacun de nous de se reconnaîtreà travers des valeurs universelles, positives et authentiques.Le projet du Racing Métro 92, c’est celui de véhiculer ces valeurs, de les transmettre ou de lesrévéler à chacun de nous.Car le vrai talent, c’est celui d’assumer ces valeurs profondément humaineset de les faire vivre au quotidien dans un monde déshumanisé. Car le vrai talent, c’est celui d’être... 6
  • 7. Le jardin des talents,c’est l’espace où l’on vient vivredes moments forts et authentiques. 7
  • 8. Le jardin des talents,c’est le lieu où l’on vient mettreson talent au service d’unecommunauté qui le reconnaît. 8
  • 9. Le jardin des talents,c’est l’endroit où l’on vient cultiverson talent d’être. 9
  • 10. Le Racing Métro, c’est le jardin des talents• Le jardin des talents, qui cultive la valeur par son approche franche, directe, humble, où l’on valorise le travail et l’oubli de soi.• Le lieu qui vise à promouvoir une démarche et une attitude, autant que la technique, et à former des Hommes plus que de simples rugbymen.• Un club qui se veut une deuxième famille, avec des membres solidaires, où l’on cherche à faire des choses vraies avec élégance.• Un club où toutes les classes sociales peuvent se retrouver à travers la recherche d’exploits authentiques. 10
  • 11. Le Racing Métro, c’est le jardin des talents• Le jardin des talents, c’est un signe fort de la part d’un club qui veut jouer un rôle catalyseur éducatif et émancipateur dans la Région.• Le jardin des talents, c’est la volonté d’ouvrir la participation des publics à une expérience au-delà du simple spectacle sportif, et de permettre à tous d’exprimer leur passion de manière utile.• Le jardin des talents, c’est le symbole d’un club qui s’ouvre à toutes les jeunes pousses et qui veut privilégier la formation et le succès de toute une filière.• Le jardin des talents, c’est la possibilité pour tous les partenaires de s’associer à une expérience et une philosophie ouverte et positive. 11
  • 12. Le Racing Métro, en quelques phrases• L’assurance de passer un “moment vrai”• L’espace où l’on reconnaît son talent.• Le vrai talent, c’est d’abord celui d’être.• Au delà d’un club, un “jardin des talents” 12
  • 13. L’éclosion du Jardin des talentsPour mettre en scène la naissance du Jardin des talents, nous proposons un plan d’actions suivant4 axes distincts, qui vont vivre de manière parallèle:• A. En route vers le stade: alerter sur l’arrivée du stade, signaler son emplacement et créer l’attente.• B. Battre au cœur de la ville: annoncer les talents, irriguer le territoire...• C. Une histoire d’élégance: expliquer et faire partager la philosophie de l’élégance...• D. Une seconde famille: créer l’interaction permanente avec tous les publics et fairedu Racing Métro 92. communauté vivre laCe plan d’actions, réalisable techniquement, nécessite pour certains points l’accord de partenaires divers(ville, RATP, etc.) qui devront être approchés avant leur mise en œuvre effective. 13
  • 14. PLAN D’ACTIONS • A. En route vers le stade... • B. Battre au cœur de la ville... • C. Une histoire d’élégance... • D. Une seconde famille... 14
  • 15. A. EN ROUTE VERS LE STADE... 15
  • 16. A1. GRAINE DE STADE - phase 1 16
  • 17. A1. GRAINE DE STADE - phase 1 PRINCIPE QUAND? Promener un Zeppelin, Dès les premières semaines de la aux couleurs du Racing, campagne de communication. autour de la zone de la Défense, en allant de la Porte Maillot à Nanterre, OBJECTIFS avec l’inscription « Où est le stade? ». - Sensibiliser à la future présence du stade Twitter: - Inviter à localiser l’Arena 92 Un compte twitter avec le hashtag ouestlestade  relaie des indices sur - Créer de la conversation autour de l’emplacement et la nature du stade. l’opération Zeppelin. Des photos viennent compléter l’incita- - Donner un écho sur les médias sociaux tion à se rendre sur l’esplanade où se à l’arrivée du nouveau stade. trouve le dispositif Semeurs de stade. - Permettre d’impliquer les publics et de faire le lien avec le dispositif Semeurs de stade. 17
  • 18. A1. GRAINE DE STADE - phase 2 18
  • 19. A1. GRAINE DE STADE - phase 2 PRINCIPE Un ballon géant, aux couleurs du Racing Métro, est placé sur un tee sur l’Esplanade de la Défense. Deux panneaux d’information sur la naissance du prochain stade sont placés entre le ballon et la Grande Arche. En se plaçant derrière le ballon et en regardant la Grande Arche, ces panneaux prolongent le monument en poteaux de rugby. Si le «tireur» potentiel marquait la transformation, le ballon atterrirait directement à l’emplacement du futur stade. C’est une manière de relayer le teasing du zeppelin, et de situer le futur stade à toute personne qui manifesterait de l’intérêt. 19
  • 20. A1. GRAINE DE STADE - phase 2 PRINCIPEUn relais au niveau du stade et sur la passerelle derrière la GrandeArche est nécessaire pour compléter le dispositif.Au niveau du futur stade, trois ballons géants à l’hélium et aux cou-leurs du Racing Métro 92 figurent la retombée du ballon après une OBJECTIFStransformation «réussie.» - sensibiliser à la future présence du stade - inviter à localiser l’Arena 92 20
  • 21. A1. SEMEURS DE STADE PRINCIPE DE RÉALITÉ AUGMENTÉEUn ballon de 10 m de haut, aux couleurs du Racing, est installé devant l’arche de la Défense.Une inscription indique : « Trouvez la bonne trajectoire ».Au sol, un cercle permet de positionner le passant pour simuler un shoot.Un système de réalité augmentée permet de simuler en 3D, à travers les mouvements de la personne, l’envoi duballon dans l’en-but de la Grande Arche en direction de l’Arena 92.Une vue plan permet d’indiquer où le ballon retombe et où se situe l’emplacement du futur stade.Les joueurs qui arrivent à faire passer le ballon dans le stade, se voient proposer sur l’écran un QR code.Celui-ci leur permet de s’inscrire sur un site afin de faire partie des invités VIP à l’inauguration.Une caméra vidéo incorporée au ballon enregistre de face la tentative de transformation des participants.À travers un dispositif de synchronisation, le visage du participant se retrouve intégré au corps d’un joueur du Racing.La vidéo est composée de deux temps: la frappe du joueur déguisé virtuellement en membre du Racing et le contre-champ avec leballon au dessus des poteaux et sa retombée vers le stade derrière l’Arche.La vidéo peut ensuite être récupérée via bluetooth ou connexion USB (présentes dans le ballon géant.) QUAND? OBJECTIFSEn complément de la phase 2 de GRAINE DE STADE, - Collecter des coordonnées de passionnés de Rugby,cette opération débute une semaine après le début de salariés ou habitants de la Défense.l’opération Graine de stade - phase 1. - Créer l’événement autour de l’arrivée du futur stade.Cette opération relaie et complète le dispositif Zeppelin. - Faire le lien entre la zone de la Défense et celle du stade,Elle dure plusieurs semaines le temps de sensibiliser les et permettre d’en situer l’emplacement exact.passants de la Défense. 21
  • 22. A2. AU CŒUR DU FLEUVE 22
  • 23. A2. AU CŒUR DU FLEUVE PRINCIPE QUAND? OBJECTIFS Dès les premières semainesUn bateau navigue sur la Seine de la campagne - Créer l’événement autour de l’arrivée du futur(et/ou éventuellement les canaux affluents) stade.chapeauté par un ballon aux couleurs du (en même temps que GraineRacing Métro 92, sur lequel est inscrit: de Stade et/ou Semeurs de Stade.) - Développer de la proximité avec les publics du “Où est le stade?” Grand Paris. 23
  • 24. A3. ALERTEURS PRINCIPE QUAND? OBJECTIFSDes bus aux couleurs du Racing Métro 92 Dès les premières semainesirriguent les grands axes de circulation du de la campagne - Créer l’événement autour de l’arrivée du futurGrand Paris. stade. (en même temps que GraineSur la face avant, on peut lire:  de Stade et/ou Semeurs de Attention : talents!  Stade.) - Développer de la proximité avec les publics duSur l’arrière: Grand Paris. Rendez-vous au Jardin des talents 24
  • 25. A4. LA NAISSANCE DU JARDIN Les légendes ont leurs origines, les plus grands héros ont leur terrain, les gestes les plus élégants ont leur théâtre, les âmes les plus nobles ont leur jardin. 25
  • 26. A4. LA NAISSANCE DU JARDIN PRINCIPE DIFFUSIONUn film décrit la construction du stade comme un temple Ce film pourrait être projeté sur des écrans “outdoor” dansau milieu de la ville. des zones clés comme La Défense, Les Halles, Auber, Nation, Saint Michel, Gare du Nord.En parallèle, des scènes de vie avec des gens mimant desscènes de rugby. Ce film peut aussi former un tryptique avec les films Un club à histoire(s) et Manifeste pour promouvoirPeu à peu, leur attention se porte sur la construction de l’ensemble du projet Racing Métro 92l’édifice et leur attente s’intensifie jusqu’à l’achèvement à tous les types de partenaires éventuels.final.A la fin, l’invitation se fait: Et si vous veniez cultiver votre jardin? OBJECTIFS - Développer une image du stade comme point de rencontre des franciliens. - Éclairer le stade comme le point de départ d’une nouvelle épopée commune. - Valoriser le stade comme une attente des publics, comme un lieu où toutes les rencontres sont possibles. 26
  • 27. B. BATTRE AU CŒUR DE LA VILLE... 27
  • 28. B1. “AMBUSSADEURS’’ PRINCIPEDes bus aux couleurs du Racing Métro 92 irriguent lesgrands axes de circulation du Grand Paris.(Ex: un bus par ligne vers la Défense ou l’Etoile.)Une recherche graphique poussée est à effectuer pour que QUAND? OBJECTIFSchaque bus soit un événement en soi. (Cf. exemples.)On peut y lire: Je véhicule les valeurs du Racing Métro. Pendant la - Développer de la proximité avec les publics du construction du Grand Paris.A l’avant: Quel est votre sens de l’élégance? stade. - Sensibiliser aux valeurs du club et véhiculer laA l’arrière: Défendez-le sur «lejardindestalents» philosophie vers les publics du Grand Paris. 28
  • 29. B2. LE COLOUR SEEDING 29
  • 30. B2. LE COLOUR SEEDING PRINCIPEDes illustrations animées dans les tunnels de la ligne 1du métro font vivre les couleurs du Racing Métro 92 et laconstruction du Stade au coeur des transports en commun.Le futur stade se matérialise, ou encore les couleurs (bleu cielet blanc) s’intensifient (fresque organique, figurative ou abs-traite) au fil du trajet en métro.La vitesse de la rame provoque un défilement du graphismedevant le voyageur, dont la perception est similaireau visionnage d’un film. Le principe peut être appliqué aux cages d’ascenseurs en verre, dans les parkings à proximité du futur stade, ou sur les grands axes qui en permettront l’accès. 30
  • 31. B2. LE COLOUR SEEDING QUAND?Pendant la construction du stade. OBJECTIFS- Faire vivre la naissance du stade au plus près des publics.- Inscrire la magie de la présence du club au coeur du territoire.- Développer la notoriété du club et du stade au coeur du quartier de la Défense et des axes qui y sont reliés. 31
  • 32. B3. LES ÉCLAIREURS OBJECTIFS - Amener de la proximité avec les publics de la région. - Faire vivre le Racing Métro 92 au coeur de la ville et construire une présence au quotidien. - Développer l’esprit d’élégance au coeur de la philosophie du club. PRINCIPEDans les sorties des parkings de la Défense,des photographies élégantes mettent en scène des joueurset des gens normaux. Éclairées par les phares des voitures,elles sont accompagnées de: “Attention talents!”Dans les tunnels amenant à la Défense (A13, A86 et A14),des fils de couleur éclairent les parois, amenant au maillot duRacing Métro 92 et à l’inscription: “Attention talents!” 32
  • 33. B4. LES OASIS MÉTRO PRINCIPEL’idée est de mettre en scène des découvertes en trompe-l’œil(anamorphoses ou principe de Varini) dans des zonespubliques à fort passage.Ces découvertes ont pour but de surprendre le passant parleur insertion naturelle dans l’espace, grâce à leur respect desperspectives, mais aussi par la différence d’ambiance au cœurde leur représentation.Principalement dans le métro et sur l’esplanade de la Défense. OBJECTIFS - Amener de la proximité avec les publics de la région. - Faire vivre le Racing Métro 92 au coeur de la ville et construire une présence au quotidien. - Développer l’esprit d’élégance et de la «seconde famille» au coeur de la philosophie du club. - Proposer des animations ludiques au cœur des zones déshumanisées. 33
  • 34. B4. LES OASIS MÉTRO 3 zones sont définies, à la fois géographiques ou narrativesLes zones à proximité immédiate du futur stade et de la Défense sont les zones lesplus “chaudes“ au niveau sportif.L’idée est donc de mettre en scène la passion rugbystique à proximitédu “futur temple du Racing Métro 92“.Des tableaux avec des joueurs au coeur de l’action seraient placés dans des environ-nements urbains, en accord avec chaque lieu d’exposition.L’idée est de donner l’illusion que le match se joue devant chaque passant.Les zones sur l’axe principal qui amène à la Défense sont les zones qui racontent lesvaleurs humanistes et universelles du club.Elles correspondent aux couloirs du métro dans les stations Auber, Charles de GaulleÉtoile, Montparnasse, Gare du Nord, Gare de l’Est…Elles visent à s’appuyer sur l’aspect froid et inhumain de ces zones et à créerun décalage avec le côté particulièrement convivial des scènes.L’idée principale est de mettre en avant le côté chaleureux, humain, de scènes derencontres et de partage.Les zones de complément (stations RER ligne B, C et D, certaines stations de lignespeu centrales : la Motte Piquet, Vincennes, Nation, Luxembourg…) sont utilisées pourcréer du teasing par rapport aux autres récits, en s’appuyant sur un jeu de lignes surles couleurs du Racing Métro. 34
  • 35. B4. LES OASIS MÉTRO Exemples d’anamorphoses: - Graphiques : Aéroport de Lyon, parking, usine. - Figuratives: parkings, tunnel A86, escaliers Eiffel (page précédente.) 35
  • 36. B4. LES OASIS MÉTROESCALATORS MAQUETTE Exemples d’anamorphoses visuelles & ludiques 36
  • 37. C. UNE HISTOIRE D’ÉLÉGANCE... 37
  • 38. C1. MANIFESTE C’EST QUOI UN HOMME ? 38
  • 39. C1. MANIFESTE C’EST QUOI UN HOMME ? PRINCIPE C’est quoi un homme? Qu’est ce qui fait qu’on le devient? Le film alterne des images de Pierre Berbizier qui pense en tenue devant la pelouse, des actions du Racing Métro 92 à l’entraînement, des gens dans la vie de tous les jours. On court souvent, on se bat au quotidien, on cherche à arracher des objets éphémères. La voix-off de l’entraîneur rythme le récit. Tout passe si vite... Mais au final, qu’est-ce qui nous façonne? Ce dont nous sommes fiers? Ce qui nous reste de nos efforts? OBJECTIFS Un peu de chaleur, - Développer la philosophie humble et humaniste du club de le précieux d’une rencontre, manière plus visible. un peu de réconfort, la dignité qu’on retient de nos actes, - Éclairer la proximité entre l’ambiance du club et son utilité l’élégance de nos gestes… quand rien ne nous y oblige. dans le quotidien des publics. Parce qu’on est ce que l’on fait. - Valoriser l’aspect authentique de l’esprit du rugby. Parce qu’on vit ce que l’on partage. - Moderniser l’image du club autour d’une épopée qui met le questionnement de l’humain au coeur de son aventure. Parce que le vrai talent, c’est d’abord celui d’être. 39
  • 40. C2. UN CLUB À HISTOIRE(S) 40
  • 41. C2. UN CLUB À HISTOIRE(S) PRINCIPE Réaliser un film à base de photos et d’images d’archives • Un club qui puise dans son histoire autour de tableaux thématiques liés à l’identité du Racing. • Un club où la star est l’équipe… L’idée est de décliner chaque point avec des images • Un club pour tous et fait par tous d’archives en jouant la progression chronologique. • Un club qui pense le rugby en Capitale Des allers et retours entre passé et présent peuvent aussi servir de connexions sur les thématiques proposées. • Un club qui forme les Hommes avant les sportifs… • Un club qui se pense comme une seconde famille… • Une volonté d’humilité au service de l’autre… OBJECTIFS• Un garant des valeurs du rugby pour mieux penser l’avenir - Illustrer la richesse de l’histoire du club et montrer son capital culturel et sportif pour aborder l’avenir. • Un club qui veut se rendre utile à son territoire - Développer la diversité de la philosophie du club • Un lieu de rencontres où l’humain est au centre. et montrer la force de son universalité. - Éclairer la légitimité du Racing Métro comme un club incontournable de l’Ovalie. 41
  • 42. C3. PARTENAIRES D’ÉLÉGANCE PRINCIPE OBJECTIFSCréer un livre collectif qui propose aux partenaires d’exprimer, - Faciliter l’appropriation de la philosophie du Racing Métroà côté de grandes figures sportives, 92 par les partenaires autour du concept communleur sens de « la véritable élégance », d’élégance qui dépasse le simple rapport au sport.allant du fair-play sportif aux gestes du quotidien. - Associer les partenaires à la création d’un objet de valeur,Ce livre, basé sur des points de vue et des anecdotes, peut dédié à l’élégance et au fair-play.être complété d’un documentaire. - Construire un objet que les partenaires peuvent relayer enIl sera proposé ensuite aux partenaires qui pourront l’offrir encadeau à leurs publics. se mettant en valeur. 42
  • 43. D. UNE SECONDE FAMILLE... 43
  • 44. D1. UN RÉSEAU POUR CULTIVER LE JARDIN DES TALENTS PRINCIPE- Des temps forts et des surprises pour éclairer régulièrement la notion de talent humain.- Des comparaisons avec des héros mythiques ou du quotidien, à travers des rebonds sur l’agenda culturel, sportif, politique ou social. INFLUENCE DIGITALE- Le relais des contenus éditoriaux du site: portraits de joueurs et d’inconnus, retours d’expérience, réalisations de concours… - Une sélection de bloggers spécialistes de la communication et du rugby sera alertée sur l’opération “Graine de stade” pour démultiplier l’interaction sur twitter. - Ils seront sollicités via l’envoi de liens et/ou de courriers mails pour l’opération “Chasseurs de talents” et “Le plus beau terrain de jeu”. PAGE FACEBOOK: lejardindestalents - Les bloggers spécialistes “rugby“ seront invités sur les croisières “Graines de talents” afin de rencontrer les joueursMédias sociaux: la page comprend en matière de ligne éditoriale et les acteurs du “jardin des talents”.deux types de contenus forts: - des reportages à fort effet de viralisation sur les “chasseurs detalents”, ainsi que sur les séances de rugby urbain “le plus beau Objectifs:terrain de jeu”. - Créer de la surprise permanente autour de la philosophie du club et de l’esprit du rugby. - des reportages plus orientés “club inside”, issus de “Graines de - Inviter à s’approprier la découverte de talents et la culture de rugbytalents”. urbain. - Valoriser les participants qui s’expriment.La ligne communautaire invite les fans à partager leurs propres expé- - Créer de la conversation sur le concept de talent et de son expression.rimentations de rugby urbain et leur vision des talents humains. - Identifier des ambassadeurs de la philosophie du club. 44
  • 45. D2. CHASSEURS DE TALENTS PRINCIPEEnvoyer dans la rue des observateurs recruter des talentshumains, attentifs et serviables aux autres, et les récompen-ser d’un pin’s en forme de ballon-graine, symbole du talenthumain,La discussion qui s’ensuit permet de les interviewer et de lesinviter de manière privilégiée au stade. OBJECTIFS - Recruter des ambassadeurs des valeurs du Racing Métro qui dépassent le simple rapport au rugby. - Créer des histoires qui peuvent relayer la philosophie du club. - Élargir la représentation du talent, en éclairant la part sociale et non sportive. 45
  • 46. D3. GRAINE DE TALENTS PRINCIPEChaque mois, organiser un rendez-vous entre les amateurset les membres du staff, pendant une croisière sur la Seine(in et hors Paris).Des séances photos et des rencontres avec la populationpourraient être organisées lors de pauses sur les berges pourmontrer le côté “essaimage” du club. EXEMPLES DE THÈMES DE RENCONTRES- Des conseils pour bien se former. OBJECTIFS- Des discussions autour de l’esprit du rugby. - Organiser une mixité sociale au coeur du club entre l’élite- Un mélange entre les différentes strates du rugby, des joueurs, les éducateurs, les supporters et l’avenir du entre monde pro et amateur au service de ses valeurs. club (espoirs, équipes de jeunes.)- Un moment convivial au coeur de la ville. - Montrer l’implication du club dans le développement du territoire. - Illustrer la proximité et l’accessibilité des membres du club au coeur de la région. 46
  • 47. D4. LE PLUS BEL ESSAI DU MONDE PRINCIPE Organiser la réalisation d’un essai en passant par les grands lieux historiques du Racing Métro 92, en faisant participer une sélection de joueurs professionnels, d’espoirs, d’amateurs, de supporters. OBJECTIFS- Faire vivre la communauté du Racing autour d’un grand événement fédérateur.- Montrer que le club est présent sur l’ensemble du territoire du Grand Paris et porteur de proximité.- Donner à voir une expérience de partage et de moments forts autour de la rencontre. 47
  • 48. D5. LE PLUS BEAU TERRAIN DE JEU PRINCIPEProposer un concours de vidéos où les participants filmentleurs réalisations (essais, transformations) dans des lieuxinsolites.L’accent est mis sur l’esprit convivial du jeu et sur lesréalisations les plus innovantes au coeur de la ville.Chaque mois : un essai et une transformation récompenséepar une participation aux rencontres sportives du club. OBJECTIFS- Une présentation des meilleures actions sur écran dans le stade.- Un repas avec l’équipe du Racing Métro. - Faciliter l’implication des jeunes autour du rugby en zone- Un an d’abonnement au Racing Métro. urbaine.- Du matériel d’équipement. - Dynamiser l’image du rugby et enrichir le côté créatif. - Enrichir l’imaginaire et montrer que le rugby peut trouver sa place au coeur de la région parisienne dans des lieux “sans âme.” 48
  • 49. D6. SITE «LE JARDIN DES TALENTS» PRINCIPE EXEMPLES D’AUTRES RUBRIQUESProposer autour du concept de talent sportif, social, humain, Pour des actions ponctuelles ou plus pérennes:une plate-forme de portraits croisés de grands joueurs passésou actuels, d’amateurs, de jeunes, d’éducateurs, Le café le plus supporter: challenge du café qui organise le plus de soutien au club.de sociologues, de supporters, de citoyens. La seconde famille: un rendez-vous au sein du club entre les gens du club, les supporters, des spectateurs tirés au sort EXEMPLES DE QUESTIONS pour faciliter les échanges.- Quels sont les joueurs qui vous ont inspiré / inspirent ? Les paniers garnis: proposition de paniers garnis pour les Pourquoi? joueurs par des familles qui seraient jugées par les joueurs, et donner lieu à des discussions conviviales.- Comment une équipe représente dignement son territoire?- Quelles sont les qualités humaines importantes OBJECTIFS pour un joueur? - Éclairer le concept de talent et la philosophie du club- C’est quoi un grand joueur? tournée vers le partage humain. Sur quoi repose une grande équipe? - Éclairer l’ambition du Racing Métro 92: diffuser des valeurs- Quel est le rôle d’une équipe pour un territoire? Pour une et des repères “éducatifs“ sur le territoire local. population? En quoi joue t-elle un rôle social fédérateur? - Montrer la richesse de la communauté du club. 49
  • 50. PLANNING THÉORIQUE FACEBOOK LE JARDIN DES TALENTS Chasseurs de Graines de talents talents SITE INTERNET jardindestalents.com Graine de stade Les éclaireurs C’est quoi un homme?Semeurs de stade Colour seed Ambussadeurs Oasis Métro La naissance du jardin Un club à Alerteurs Le plus bel essai du monde histoire(s) Partenaires PARTENARIAT MEDIA LE WEEK-END DE TOUS d’élégance LES TALENTSAu cœur du fleuve Le plus beau terrain de jeu JUILLET 2011 SEPTEMBRE 2011 NOVEMBRE 2011 50
  • 51. PLANNING THÉORIQUE FACEBOOK LE JARDIN DES TALENTS SITE INTERNET jardindestalents.com PLAN D’ACTIONSLes éclaireurs A. En route vers le stade D. La seconde famille B. Au cœur de la ville C. Une histoire d’élégance Colour seed La naissance du jardin PARTENARIAT MEDIA Les 1 an: LE WEEK-END DE TOUS Le plus beau LES TALENTS terrain de jeuJANVIER 2012 JUILLET 2012 NOVEMBRE 2012 51
  • 52. SOMMAIRE Problématique 02 Plan d’actions (suite) Stratégie: Le jardin des talents 05 D. Une seconde famille 43 D1. Un réseau pour cultiver le jardin 44 Plan d’actions 14 D2. Chasseurs de talents 45 A. En route vers le stade 15 D3. Graine de talents 46 A1. Graine de stade 16 D4. Le plus bel essai du monde 47 A1. Semeurs de stade 21 D5. Le plus beau terrain de jeu 48 A2. Au cœur du fleuve 22 D6. Site Le jardin des talents 49 A3. Alerteurs 24 A4. La naissance du jardin 25 Planning théorique 50 B. Battre au cœur de la ville 27 Sommaire 52 B1. Les ambussadeurs 28 B2. Le colour seeding 29 B3. Les éclaireurs 32 B4. Les oasis métro 33 C. Une histoire d’élégance 37 C1. Manifeste, c’est quoi un homme? 38 C2. Un club à histoire(s) 40 C3. Partenaire d’élégance 42 52