• Save
Van netwerken tot samenwerken
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Van netwerken tot samenwerken

on

  • 319 views

Elke zelfstandige consultant, coach en trainer kent de kracht van netwerken. Toch kan je met netwerken ook veel tijd verliezen, zeker als het resultaat uitblijft. Tijdens deze presentatie leer je hoe ...

Elke zelfstandige consultant, coach en trainer kent de kracht van netwerken. Toch kan je met netwerken ook veel tijd verliezen, zeker als het resultaat uitblijft. Tijdens deze presentatie leer je hoe je gericht netwerkt en hoe je op een warme, natuurlijke manier net-werken laat groeien tot samen-werken.

Statistics

Views

Total Views
319
Views on SlideShare
308
Embed Views
11

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 11

http://www.stephanvanhaverbeke.be 7
http://www.linkedin.com 4

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Van netwerken tot samenwerken Van netwerken tot samenwerken Presentation Transcript

  • I support:van Netwerkentot Samenwerkendoor Stephan VanhaverbekeManaging Partner, ubeon@CoachSteff
  • I support:MensOrganisatieMarkt
  • I support:InhoudVan Netwerken tot SamenwerkenWat is netwerken? Wat is samenwerken?Van Contact tot RelatieHoe maak ik van een (toevallig) contact een waardevolle relatie?PraktijkHoe zet ik deze principes in de praktijk?ToolsHoe kun je deze technieken verder ontwikkelen en inzettenom sneller en effectiever je doelen te bereiken?Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:KennismakinWat wil je graagmeenemen?Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Van netwerkennaar samenwerken
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.Zin of onzinWat is netwerken?Waarom netwerken?Welke zijn de voorwaarden tot succesvolnetwerken?
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r6n = 15r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r6n = 15r7n = 21r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r6n = 15r7n = 21r8n = 28r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r6n = 15r7n = 21r8n = 28r
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.2n = 1r3n = 3r4n = 6r5n = 10r6n = 15r7n = 21r8n = 28rIs Complex
  • I support:NetwerkenCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.Complexiteit
  • I support:SamenwerkeCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.Zin of onzinWat is samenwerken?Waarom samenwerken?Welke zijn de voorwaarden tot succesvolsamenwerken?
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Van contactnaar relatie
  • I support:RelatiesCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.ConversiesContacten Relaties SamenwerkingPartners
  • I support:RelatiesCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.InterestTrustAwarenessEngagementLoyaltyAdvocacyCONVERSIETRECHTERTrust
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.RelatiesVertrouwenHoe bouw je vertrouwen op?Waaraan herken je iemand die wel of niette vertrouwen is?
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.RelatiesVertrouwenHoe bouw je vertrouwen op?1.Rapport2.ReferentiekaderWaaraan herken je iemand die wel of niette vertrouwen is?1.(in)Consistentie (“I stick to my word”)2.(in)Congruentie (“I walk my talk”)
  • I support:Praktijk
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.RapportAandachtspunten1.Spiegelen van de lichaamshouding2.Stel open vragen3.Herhaal de sleutelwoorden van je partner4.Maak oogcontact5.Ontdek patronen (consistenties)6.Ontdek (inconsistenties)
  • I support:RapportLOGITCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.ichaamgenebaren / Gedragntonatieaal
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.RapportOefeningHoe bouw je vertrouwen op?1.Rapport2.ReferentiekaderWaaraan herken je iemand die wel of niette vertrouwen is?1.(in)Consistentie (“I stick to my word”)2.(in)Congruentie (“I walk my talk”)
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.ReferentiekaAandachtspunten1.Vraag naar wat hij/zij belangrijk vindt(gemeenschappelijke aanknopingspunten)2.Verwijs naar door beiden gekende personen“Misschien ken je … (persoon X)?”“(Persoon X) vertelde me …”3.Vraag naar zijn referentiepunten“Ken jij iets over … (thema X)”4.Vraag om verbinding te maken:“Heb je een LinkedIn profiel?”“Mag ik je businesskaartje?”
  • I support:Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.ReferentiekaOefeningDoe alles van de vorige oefening?1.Rapport2.Referentiekader3.(in)Consistentie (“I stick to my word”)4.(in)Congruentie (“I walk my talk”)Stel vragen:1.Wat vind je goed/leuk/interessant/…?2.Misschien ken je … (persoon X)?3.Wat weet je over … / Wat zoek je precies?4.Heb je een LinkedIn profiel?
  • I support:Tools
  • I support:ToolsSysteemdenkenubeon Academy : Systemics FacultyWerk samen met mensenop evenwaardig niveauubeon SamenwerkingsverbandFinancieringubeon FundBouw geïntegreerde systemen opvoor jouw LeadGen, samenwerking, …ubeon GoLive!Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Verder…Leer SysteemdenkenZes avondenPrijs: 970 euroInclusief het boek “The Fifth Discipline” van Peter SengeMeer informatie over data, inhoud en INSCHRIJVEN:http://www.ubeon.be/academy/opleidingen/leer-systeemdenkenSystems Thinking PractitionerZes dagenPrijs: 1870 euroInclusief het boek “Systeemdenken” van Jaap ScheveningenMeer informatie over data, inhoud en INSCHRIJVEN:http://www.ubeon.be/academy/opleidingen/systems-thinking-practitionerCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Verder…Systems Thinking PractitionerZes dagenPrijs: 1870 euroInclusief het boek “Systeemdenken” van Jaap ScheveningenMeer informatie over data, inhoud en INSCHRIJVEN:http://www.ubeon.be/academy/opleidingen/systemic-nlp-practitionerSystems Thinking Master PractitionerZes dagenPrijs: 1870 euroInclusief het boek “Systeemdenken” van Jaap ScheveningenMeer informatie over data, inhoud en INSCHRIJVEN:http://www.ubeon.be/academy/opleidingen/systemic-nlp-master-practitionerCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Verder…GoLive! CredoVan Freelancer / Aannemer tot Ondernemer2 dagdelenPrijs: 1000 euroGoLive! LeadGenDatabase scan + aangepast script voor €150/u.Copyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:Stephan Vanhaverbekestephan.vanhaverbeke@ubeon.comubeon | business excellencemarktontwikkeling • organisatieontwikkeling • persoonlijke ontwikkelingwww.ubeon.beCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.
  • I support:shop.ubeon.comCopyright © 2012 by Stephan Vanhaverbeke. All rights reserved.