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11. BP Business Plan

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  • 08/06/09
  • Transcript

    • 1. La redazione del Business Plan Upter Docente Stefano Lucidi LA STRUTTURA DEL BUSINESS PLAN Business Plan Upter
    • 2. Introduzione
      • Business Plan = “simulazione di impresa”
      • Business Plan = “simulazione di prodotto”
      Business Plan Upter
    • 3. Argomenti della discussione
      • La sintesi dell’idea o del progetto imprenditoriale;
      • La fase di raccolta dei dati;
      • Elementi generali riepilogativi e dati macroeconomici;
      Business Plan Upter
    • 4. La sintesi dell’idea o del progetto imprenditoriale
      • Fondamentalmente la risposta ad alcuni quesiti che il futuro imprenditore si pone:
        • Cosa intendo fare e perché?
        • Con quale modalità e tempistica?
        • Dove e con chi?
      Business Plan Upter
    • 5. La simulazione dell’idea imprenditoriale nel Business Plan
      • Possiamo realizzazione di modelli matematici per la costruzione di un “prototipo”.
        • attraverso software e modelli informatici ho la possibilità di testare il prodotto senza avviare ancora la fase di produzione vera e propria;
        • attraverso alcuni test ho l’opportunità di verificare in anteprima l’UTILITA’ finale del prodotto e comprendere il grado di raggiungimento degli Obiettivi inizialmente proposti nel corso della fase di IDEAZIONE e PROGETTAZIONE
      Business Plan Upter
    • 6. Come per l’”IDEA DI PRODOTTO” così per “l’IDEA DI IMPRESA”
      • Attraverso il TEST del Business Plan, prima dell’effettiva realizzazione, VERIFICO che l’IDEA imprenditoriale sia :
        • Valida (Utilità)
        • Conveniente (Economicità)
        • Realizzabile (Fattibilità in base alle risorse ed alle capacità disponibili)
      Business Plan Upter
    • 7. Per realizzare il Business Plan:
      • Nella realizzazione del BP in ogni fase è necessaria:
        • La redazione di documenti e utilizzo di supporti informatici;
        • La redazione di supporti documentali e utilizzo degli ausili informatici (in ogni fase richiede la risposta a domande di base)
          • Utilità
          • Economicità
          • Fattibilità
      Business Plan Upter
    • 8. Contenuto sintetico del Business Plan:
      • Indicazione del progetto imprenditoriale
        • Obiettivi
        • Risorse necessarie
      • Prodotto e/o servizi e Mercato
      • Aspetti storici dell’impresa (se già esistente) “curriculum vitae d’impresa”
      • Composizione dei promotori dell’iniziativa imprenditoriale, “curriculum vitae”
      Business Plan Upter
    • 9. Contenuto sintetico del Business Plan:
      • Analisi di mercato:
        • descrizione del mercato
        • grado di competitività della del settore
        • prospettive della domanda
        • eventuali ricerche di mercato svolte
      • Il Prodotto/servizio
        • servizi offerti
        • commercializzazione
        • piano delle vendite
      Business Plan Upter
    • 10. Contenuto sintetico del Business Plan:
      • La descrizione delle risorse dell’impresa
        • il patrimonio tecnico industriale / know how
      • degli aspetti organizzativi
      • il piano degli investimenti
      • l’individuazione del personale impiegato
        • competenze
        • organigramma
        • costi legati al personale;
      Business Plan Upter
    • 11. Contenuto sintetico del Business Plan:
      • Le previsioni patrimoniali, economico, finanziarie, costituite
        • stato patrimoniale
        • conto economico e flussi di cassa previsionali, relativi ai dati descritti nelle altre sezioni
        • nota informativa
      • Altri eventuali dati di sintesi quali:
        • indicazione di alcuni indici patrimoniali, reddituali e finanziari
        • indicazione del punto di pareggio B.E.P.
      Business Plan Upter
    • 12. Caratteristiche del B. P. In funzione dell’obiettivo:
      • Livello di approfondimento e dettaglio
      • Presenza di allegati ed altra documentazione di supporto a corredo
      • Arco temporale di sviluppo (di norma almeno triennale)
      Upter
    • 13. Business Plan Upter Fonte: “Il Business Plan” - Ed. Eutekne
    • 14. Vincoli e correlazioni
      • Il Business Plan si fonda essenzialmente su PREVISIONI la cui ATTENDIBILITA’ è legata a:
        • considerazione di tutti gli aspetti collegati all’attività in oggetto (es. Effetto Raddoppio vendite);
        • verificare la congruità dei dati e dei valori utilizzati e il loro impatto sulle risorse disponibili.
        • affidabilità della fase di raccolta dati e informazioni.
      Business Plan Upter
    • 15. Fase di raccolta dei dati e della documentazione di supporto:
      • I dati inseriti nel Business Plan devono in linea di massima avere un supporto documentale per l’attendibilità degli aspetti previsionali es :
        • Ricerche di mercato
        • Ricerche di marketing
        • Analisi della concorrenza
        • ...
        • ..
        • .
      Business Plan Upter
    • 16. Linee guida per la raccolta dei dati e dell’informazioni:
      • Le informazioni dovranno essere verificate e documentate
      • Raccogliere e documentare le informazioni relative ai punti di forza e di debolezza dell’idea imprenditoriale
      • Monitoraggio attento delle normative in vigore (ambiente, lavoro, ecc.)
      • Esame dei limiti temporali delle norme agevolative fiscali
      Business Plan Upter
    • 17. Linee guida per la raccolta dei dati e dell’informazioni:
      • Aspetti legati alla consulenza
      • Predisposizione e raccolta di informazioni legati a scenari alternativi
        • ottimista
        • pessimista
        • neutrale
      • Stimare i tempi di realizzazione del B.P.
      • Considerare aspetti burocratici legislativi che possono influenzare l’inizio dell’attività.
      Business Plan Upter
    • 18. Informazioni contenute nel Business Plan:
      • Informazioni Macro Economiche
        • (inquadramento generale - globale)
      • Altre informazioni
        • (inquadramento settoriale)
      Business Plan Upter
    • 19. Informazioni Macro Economiche (Pluriennalità)
      • Situazione politica del paese/regione
      • Tasso di disoccupazione previsto
      • Tassi di interesse presunti
      • Tasso di inflazione previsto
      • Prodotto interno lordo
      • Costo reale del lavoro
      • Elementi valutari
      Business Plan Upter
    • 20. Altre informazioni
      • Situazione del mercato (clienti e fornitori)
      • Individuazione e posizionamento della concorrenza (esistente e potenziale)
      • Bilanci della concorrenza
      • Accesso a finanziamenti
      • Normativa giuridico fiscale e settoriale
      • ...
      Business Plan Upter
    • 21. Business Plan Upter La redazione del Business Plan Upter Docente Stefano Lucidi LA STRUTTURA DEL BUSINESS PLAN FINE

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