Your SlideShare is downloading. ×
0
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing

1,012

Published on

Deze presentatie over gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing werd gegeven door Jan Custers, projectleider proeftuin Zelfsturing. Deze presentatie was onderdeel van de themabijeenkomst …

Deze presentatie over gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing werd gegeven door Jan Custers, projectleider proeftuin Zelfsturing. Deze presentatie was onderdeel van de themabijeenkomst georganiseerd door Stichting StadSPOORT en Stichting De regisserende gemeente in samenwerking met gemeente Peel en Maas.

Links: http://www.stichtingstadspoort.nl
http://www.deregisserendegemeente.nl/

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,012
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Het overnemen van verantwoordelijkheden door overheid en instituties heeft er toe geleid dat burgers op afstand zijn komen te staan.
  • De uitdaging voor bestuurders, ambtenaren en professionals is om ruimte te geven aan die eigen kracht van burgers en deze te ondersteunen. Overheid en maatschappelijke organisaties richten zich dan op het verbeteren van de leefbaarheid vanuit hun eigen kerntaken, zoals de zorg voor de openbare ruimte, onderwijs, veiligheid, werk en openbare orde.
  • Regiestructuren: Wat is de functie (wat)? Visie en beleid inhoudelijk Coördinatie en afstemming tussen vraag en aanbod Opstellen afsprakenkader Invulling regiestructuur (wie): Ter discussie Niet vergeten – uitbreiden naar 1e lijnszorg Invulling procesorganisatie (hoe): Hoe organiseren we dit – ter discussie WWZ: Functieplan WWZ subregio – januari 2008 afsprakenkader Samen met Zorgkantoor NML Opvoeden en opgroeien (Jeugd en gezin): Van lokaal naar subregionaal
  • Transcript

    • 1.  
    • 2. Gemeenschapsontwikkeling door Zelfsturing Presentatie StadSPOORT, 20 oktober 2011 Jan Custers, Projectleider Proeftuin Zelfsturing
    • 3. Gemeenschap <ul><li>Mensen zijn altijd op zoek naar zingeving aan hun leven en bestaan </li></ul><ul><li>Dat geldt zowel voor het ‘individuele zelf’ als voor het ‘collectieve zelf’ </li></ul><ul><li>Dorpsgemeenschappen en buurten zijn van oudsher gemotiveerd om te werken aan de eigen identiteit en kwaliteit van hun woon- en leefomgeving </li></ul><ul><li>Gemeenschap is een vloeiend begrip: van klein tot groot, van dichtbij tot veraf, van zichtbaar tot virtueel </li></ul>
    • 4. Gemeenschap en zelfsturing <ul><li>Zelfsturing veronderstelt het bestaan van drie actoren in de samenleving: burgers, overheid en maatschappelijke organisaties </li></ul><ul><li>Bij burgerparticipatie is de overheid of een maatschappelijke organisatie de initiatiefnemer: de burger wordt uitgenodigd te participeren bij …. </li></ul><ul><li>Participatieladder: steeds verdere verfijning van technieken om de burger te betrekken bij overheidsbeleid of beleid van maatschappelijke organisaties </li></ul><ul><li>Zelfsturing: mensen (burgers) werken aan de ontwikkeling van hun leefgemeenschap, vanuit een eigen positie, als autonome actor </li></ul>
    • 5. Rolverdeling Overheid Markt Burger = consument 1965 -1985: Verstatelijking 1985 -20?? Ontstatelijking M.O.
    • 6. Dus: terug naar de burger Overheid Markt M.O. Burger = producent
    • 7. Overheid Dorp Maatschappelijk partners Dorpsoverleggen
    • 8. idee voorbereiding uitvoering evaluatie ZELFSTURING / DIALOOG kaders gemeente interactief visie dorp Openbaar domein Publiek domein Type 1: Dorp eigenaar Type 2: Dorp eigenaar + gemeente/maatschappelijke partners Type 3: Gemeente/mp eigenaar + dorp Type 4: Gemeente/mp eigenaar
    • 9. Rol van de burger: meervoudig <ul><li>Onderdaan: volgzaam en soms bang </li></ul><ul><li>Citoyen: braaf en boos, vooral zwijgend </li></ul><ul><li>Ambachtsman en vakman: creatief en scheppend, toestand van betrokkenheid </li></ul><ul><li>Zelfsturing boort de ambachtsman aan in de burger: de mens als maker </li></ul><ul><li>Vakmanschap koppelt vaardigheden aan de gemeenschap </li></ul><ul><li>Alle burgers hebben in gelijke mate ongepolijste talenten om goede vakmensen te worden </li></ul>
    • 10. Rol van de overheid: meervoudig <ul><li>Onderdaan  autoritaire overheid </li></ul><ul><li>Citoyen: regelende overheid, bureaucratie, rechtvaardigheid en fatsoen </li></ul><ul><li>Vakman: loslatende overheid, vertrouwen, enthousiasmeren, echte liefde voor de burger </li></ul><ul><li>Doordat burgers als echte vaklui goed werk kunnen leveren, kunnen mensen zichzelf besturen en zo goede burgers worden. </li></ul>

    ×