4. PROPOSITOS
Lograr un creciente volumen y participación de
nuestras marcas. Estar cerca de nuestros
consumidores y clientes, ellos son nuestra razón
de ser.
Buscar que nuestro personal se desarrolle y
realice plenamente (vivir nuestra filosofía).
Orientados permanentemente a aprender.
5. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de
panificación más importantes del mundo por
posicionamiento de marca, por volumen de
producción y ventas, además de ser líder
indiscutible de su ramo en México y
Latinoamérica. Con presencia en 17 países de
América y Asia, cuenta con cerca de 7,000
productos y con más de 150 marcas de reconocido
prestigio.
Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública
que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está
formada por seis organizaciones y un corporativo,
los cuales operan empresas de la industria de la
panificación y de alimentos en general.
6. El grupo bimbo, como algunas empresas de
nuestro país ha utilizado técnicas de la
administración moderna como lo es el
EMPOWERMENT que es un proceso estratégico
que busca una relación de socios entre la
organización y su gente, aumentar la confianza
responsabilidad autoridad y compromiso para
servir mejor al cliente.
7. En el grupo bimbo se hicieron grupos de trabajo con
empleados responsables de un producto, servicio que
comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del
proceso del trabajo planean y toman decisiones
relacionadas con el método de trabajo.
y estas son algunas de las características de equipos con
empowerment.
Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la
calidad del desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de
negocios.
Son comprometidos flexibles y creativos.
Coordinan e intercambian con otros equipos y
organizaciones.
Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la
confianza.
Tienen una actitud positiva y son entusiastas.
8. • La estructura de involucración del personal en el
grupo BIMBO crea un mayor compromiso y esta
en forma de circulo o de red por que puede verse
como un conjunto de grupos o equipos
coordinados trabajando en función de un mismo
objetivo es así como se trabaja el
EMPOWERMENT.
9. CARACTERISTICAS DEL CIRCULO
EMPOWERMENT
• El cliente esta en el centro.
• Se trabaja en conjunto cooperando para hacer lo que se
debe.
• Comparten responsabilidad, habilidad y autoridad.
• El control y la coordinación vienen a través de continua
comunicación y decisiones.
• Los empleados y el gerente tienen capacidad para
trabajar con otros.
• Hay pocos niveles de organización.
• El poder viene de la habilidad de influir e inspirar a los
demás no de su jerarquía.
• Las personas se manejan por si mismas y son juzgados
por el total de su trabajo el enfoque es hacia el cliente.
• Los gerentes son los que dan energía proveen las
conexiones y dan empowerment a sus equipos.
