• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Prezentare evolutiv
 

Prezentare evolutiv

on

  • 415 views

Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, ...

Evolutiv ofera programe de transformare organizationala profunda, in multiple arii-cheie de competenta (leadership&management, dezvoltarea echipelor, management de proiect, vanzari, financiar, resurse umane, comunicare&conflict, customer care, formare formatori), simulari de business, coaching individual si pentru echipe, teambuilding, consultanta.

Statistics

Views

Total Views
415
Views on SlideShare
409
Embed Views
6

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 6

http://www.linkedin.com 6

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-ShareAlike LicenseCC Attribution-ShareAlike License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Prezentare evolutiv Prezentare evolutiv Presentation Transcript

    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.despreEvolutivEvolutivConsultantsNetworkcentrupartener
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Fiecare dintre noi are înlăuntrulsău o veste bună. Vestea bunăe că încă nu știi câte poți face.EvolutivConsultantsNetworkcentrupartener“ -- ANNE FRANK
    • De obicei știm ce știu oamenii cucare lucrăm, dar nu întotdeaunaștim ce pot de fapt - pentru căuneori nici ei nu știu, nu-i așa?Câteva semințe sădite la momentulpotrivit se pot transforma, dacăsunt vegheate cu grijă, în recoltala care visăm. Pot îmbogățicompania, o pot scoate din rutină,îi pot schimba starea de spirit,îi pot da aripi.Evolutiv crede că orice organizație,fie ea mică sau mare, are în adânculei semințele - de obicei neîncolțiteîncă - ale așa-numitului “potențialantrenabil”.Suntem pregătiți să vă fimparteneri în acea muncă delicatăfără de care potențialul oamenilordin compania dvs. va ieși poate laiveală, dar o va face cu întârziere.Nu e întotdeauna simplu, darmerită. La capătul efortului nostrucomun vom fi descoperit, suntemsiguri, reconfortanta nevoie aoamenilor de a învăța, de a crește,de a contribui. Iar de la aceastănevoie și până la valoarea adăugatăpe care o poate aduce unui businessfiecare om care a trăit câteva“aha”-uri esențiale mai e doar unpas. Noi suntem gata să declanșăm“aha”-urile de care aveți nevoie.argument
    • Procentul angajatori carespun că întâmpinădificultăți în acoperireaposturilor libere80% Japonia71% Brazilia51% Bulgaria49% SUA45% România42% Germania37% Polonia34% media globală34% Ungaria29% Franța17% Slovacia14% Cehia9%SpaniaÎn căutareaoamenilor potriviți?45% dintre angajatorii români au avut în 2012dificultăți în acoperirea pozițiilor deschise,conform unui studiu Manpowerprivind deficitul de talente.PROBLEMASOLUȚIAAngajatorii români sunt nevoiți să acopere un deficitde talente care depășește semnificativ media globalăși care, în plus, este superior celor înregistrate înPolonia, Ungaria, Slovacia și în țările vest-europene.Strategii implementate la nivelglobal pentru soluționareadeficitului de talenteDatele pe baza cărora au fost întocmite graficele au fost preluate din studiile"Confruntă criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitulde talente" (Manpower, 2012).
    • ✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓✓-Infografică Evolutiv pe baza informațiilor din studiile "Confruntă criza prin eliminareadeficitului de talente" (Manpower, 2012) și "Deficitul de talente" (Manpower, 2012).
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Toată cunoașterea pe care o amo poate dobândi și altcineva, darinima - și credința că pot - sunt doarale mele.EvolutivConsultantsNetworkcentrupartener“ -- JOHANN WOLFGANG VON GOETHE
    • Într-un program de training aflilucruri de folos.Câteodată ai și șansa unor experi-ențe revelatoare: “a ști” și “a trăi”îi fac loc, atunci, lui “a crede”.Noi, oamenii Evolutiv, avemconvingerea că “a învăța” seregăsește, fără greș, la intersecțiadintre “a ști”, “a trăi” și “a crede”.Acestea sunt verbele pe care sesprijină programele noastre.a ști, a trăi, a crede
    • Programe de dezvoltareși transformare organizaționalăEvolutiv creează, împreunăcu managementul compa-niilor partener, designulunor proiecte complexe,profund personalizate,a căror menire e creștereași transformarea organiza-ției prin dezvoltarea compe-tențelor oamenilor săi.Punctul de plecare înconstrucția unor astfel deproiecte este reprezentat deobiectivele de business alecompaniei-partener.1Echipa Evolutiv a lucrat până acum în mai multe programe complexede transformare organizațională accelerată alături de companii dinmai multe industrii.Printre acestea: ArcelorMittal Galați (cca. 100.000 de ore de trainingcu peste 1.500 manageri de la toate nivelurile), Tuborg (programcomplex de dezvoltare a întregii echipe de vânzări) sau Elsaco șiPrimagra (programe ample de susținere a tranziției de la companiade tip antreprenorial la modelele corporate).Unul dintre proiectele de avengură derulate deEvolutiv, cel de la ArcelorMittal Galați,a fost desemnat în aprilie 2013 de juriulHR Club “cel mai valoros românesc programde formare și dezvoltare a oamenilor” din 2012.Sunteți interesați de metodologia aplicată de Evolutiv în proiectul care a câștigatpremiul HR Club? Vă putem trimite revista proiectului (în română și engleză)precum și un studiu de caz detaliat despre design, implementare și rezultate.
    • Traininguri“ready to go”2De asemenea, lucrăm cu partenerii noștri în proiecte de dezvoltarea echipelor, folosind cu precădere programe de team mirroring în careactivitățile, simulările și exercițiile practice sunt urmate de debriefingconsistent, planuri de acțiune, coaching individual și de echipă.seturi complete detraininguri pentrumanagementul deproiect, finanțe pentrunon-finanțiști, resurseumane, negociere șivânzăriEvolutiv acoperă, prin seniori traineri,toate zonele-cheie de competențesolicitate de companiile-partener.HARD SKILLS SOFT SKILLSleadership,comunicare și feedback,managementulconflictului, abilități decoaching, formareformatori, customer care,inteligență emoțională,self esteemPLUSSimțiți nevoia ca trainingurile pe care le organizați să fie adaptate, la nivel de detaliu, la condițiileparticulare din compania și din industria dvs.? Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.
    • Managementul proiectelorpentru top managementMP, managementCe rol joacă top managerii în succesulproiectelor și cum pot aceștia monitorizaprogresul, controla parametrii și intervenila nevoie.DURATA: 2 ZILEManagementul echipeide proiectMPDespre arta managementului echipei, cea maisolicitantă și mai greu de standardizat dintreresponsabilitățile unui manager de proiect. Unprogram acreditat International de Institute ofTraining and Occupational Learning (ITOL).DURATA: 2 ZILEManagementulproiectelorMPUn pachet util de instrumente practice princare învățați să gestionați constrângerileinerente ale unui proiect, să planificați,monitorizați și controlați procesele pentru aatinge obiectivele.DURATA: 5 ZILEMicrosoft Project pentrugestionarea proiectelorMP, managementUn instrument excelent pentru planificarea,evidențierea progresului și monitorizarea, întimp real, a resurselor și bugetelor alocate.DURATA: 3 ZILEManagementul financiarîn proiecteMP, financiarFără un "fir financiar" atent urmărit, oriceproiect poate deveni o întreprinderefrumoasă, dar mult prea costisitoare. Știțisă țineți acest fir bine în mâini?DURATA: 2 ZILEManagementulriscului în proiecteMPLipsa unui management al riscului e a patracauză de eșec a proiectelor, spun statisticile.Anticipându-le cu grijă, ne creștemsemnificativ șansele de succes.DURATA: 2 ZILEManagementulconflictelormanagementCe rol au conflictele în organizație, care suntrădăcinile acestora și cum pot fi gestionatesituațiile conflictuale astfel încât să nu maisubmineze starea de spirit a echipei.DURATA: 2 ZILETehnici de comunicareși feedbackmanagement, soft skillsJocul de oglinzi al comunicării interpersonale.Cum reglăm distorsiunile și cum asigurămacuratețea transmiterii mesajelor. Impactulfeedback-ului de substanță asupraperformanței echipei.DURATA: 2 ZILESupervizarea șidezvoltarea echipeimanagementInstrumente noi și utile pentru "trusa de lucru"a managerului eficient: prioritizarea,ascultarea, delegarea, rezolvareaproblemelor, motivarea, feedback-ul,delegarea, managementul conflictelor.DURATA: 2 ZILECele mai populare traininguri Evolutiv
    • Leadershipca atitudineleadershipAtributele esențiale ale unui lider izvorăsc dininterior: atitudinea sa e cea care generează,în exterior, trăsăturile care îi contureazăidentitatea, făcându-l unic.DURATA: 2 ZILECodul bunelor manierede prezentaremanagement, soft skillsCe ne împiedică să susținem și noi prezentărimemorabile? Controlul emoțiilor, trăirilor,stărilor, geografia prezentării de impact și artaconstrucției unui discurs care convinge.DURATA: 2 ZILEAbilități de coachingpentru lideri și managerimanagement, soft skillsO întrebare bine formulată face cât o mie deinstrucțiuni precise. Folosind tehnici simplede coaching poți descătușa multe dintre ideilebune, soluțiile și buna-credință care există,în stare latentă, în echipa ta.DURATA: 2 ZILEFinanțe pentrunon-finanțiștifinanciarIndicatorii financiari nu sunt decât expresia, înlimbaj contabil, a performanțelor unei echipe.Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, darde impact, care netezesc calea cătreatingerea obiectivelor de business.DURATA: 3 ZILEVârsteleîncrederii în sineleadership, soft skillsCare e sursa primară a reușitelor saueșecurilor tale? Un exercițiu de introspecțiedespre încrederea fiecăruia în sine și impactulpe care lipsa acesteia îl are asupraperformanțelor personale.DURATA: 2 ZILECodul inteligențeiemoționaleleadership, soft skillsCare sunt emoțiile, stările și trăirile careperturbă starea de echilibru și, implicit, perfor-manța noastră și a celor din jur și cum neputem elibera din capcana reacțiilor care nepun în pericol relațiile și rezultatele.DURATA: 2 ZILENegocierecomercialăvânzăriCare este locul negocierii în ansamblulprocesului de vânzare, care sunt instrumen-tele și tehnicile potrivite pentru fiecare interac-țiune în parte și cum poți crește puterea dea-ți influența, cu integritate, interlocutorul.DURATA: 2 ZILEGândire economică pentruechipa ta de vânzărifinanciar, vânzări"De ce-aș avea nevoie eu de cunoștințe finan-ciare?", întreabă, uneori, oamenii de vânzări.Pentru că, înțelegând bazele managementuluifinanciar, pot crește impactul și profitabilitateapropriei activități: cea de vânzare.DURATA: 3 ZILECosturi și bugete.Ghid practic de utilizarefinanciar, managementA înțelege și aplica legile de echilibru careguvernează situațiile financiare ale companieiînseamnă a putea fi cumpătat și stabilfinanciar fără a sacrifica strategia pe termenlung a organizației.DURATA: 2 ZILECele mai populare traininguri Evolutiv
    • Oameniși recompenseHR, management“Arătă-mi sistemul de compensații și beneficiidin compania ta și-ți voi spune cum secomportă oamenii”, spunea Jack Welch, fostpreședinte&CEO al General Electric. Înorganizația ta cum sunt răsplătite meritele?DURATA: 2 ZILERecrutând cu gândulla finalHR, managementȘtii cu precizie, atunci când angajezi, ceașteptări și cerințe ai de la candidați? Defi-nirea profilului angajatului ideal, tehnici testa-te de recrutare și selecție, capcane de evitat,studii de caz, simulare practică.DURATA: 2 ZILEÎn culisele deciziei decumpărare a clientuluivânzări, soft skillsUn bilet de intrare în culisele deciziei decumpărare a clientului: descifrându-i nevoile,temerile, motivațiile și barierele îl vei puteaînsoți pe drumul către decizia de achiziție.DURATA: 2 ZILEStrategia de învățareși dezvoltareHR, managementMetode, tehnici și soluții prin care nevoile debusiness ale unei companii pot fi "traduse" șiincluse în designul unei strategii de învățare.DURATA: 2 ZILEOrganizațiamaleabilăHR, managementEste organizația ta pregătită pentru oschimbare sistemică din mediul extern?Flexibilitatea organizației, identificarea bari-erelor interne, planul de schimbare sistemicăși tehnicile de implementare.DURATA: 2 ZILEManagementulperformanțeiHR, managementFundamentele performanței în organizație.Construirea unui sistem de referință, rolulmanagerilor de linie în procesul de implemen-tare și relația dintre obiectivele de business șinoul model de măsurare a performanței.DURATA: 2 ZILE360º în relațiilecu cliențiicustomer careCum putem remodela relația dintre companieși clienți dizolvând tiparele de gândire șiconstruind un raport nou, de substanță, întrefiecare angajat și cei care ne cumpărăprodusele/serviciile.DURATA: 2 ZILECodul excelențeiîn trainingToT avansațiUn program avansat de train of the trainers,adresat absolvenților modului "Codul meserieide trainer" care doresc să-și rafinezecunoștințele și să obțină performanțesuperioare utilizând instrumente de AT și NLP.DURATA: 2 ZILECodul meserieide trainerToT începătoriA avea cunoștințe și a reuși să le transmițialtora sunt sunt două lucruri diferite. Unprogram despre magia trainingului și despretrusa de instrumente cu ajutorul căreiaaceasta poate fi obținută.DURATA: 3 ZILECele mai populare traininguri Evolutiv
    • •este o simulare interactivă, derulatăîntre echipe, cu focus pe colaborare•metaforele care reies în timpul simulăriidezvăluie tendința echipelor de a nu-șiîmpărtăși informații și de a acționacompetitiv, deși obiectivul enunțat de trainere unul comun•sesiunea de debriefing conduce, adesea,la concluzia că și în viața realădepartamentele unei organizații sunt maidegrabă în competiție unele cu celelaltedecât cu piața•seminarul bazat pe simularea Income/Outcome îi ajută pe participanți să înțeleagăîn mod unitar informațiile financiare•de asemenea, ei văd impactul deciziilormanageriale asupra cash-ului, profitului,investițiilor și oamenilor din organizație•simularea, care se derulează sub formaunei interacțiuni între patru până la șaseechipe, se încheie cu o consistentă sesiunede debriefing condusă de traineriexperimentați•scopul Evolutiv e ca participanții să facăanalogii între deciziile corecte/greșite din jocși cele din businessul propriu•simulator online prin care participanții îșiexersează, post-training, cunoștințele demanagement dobândite•utilizatorii pot vedea imediat impactul pecare deciziile lor îl au asupra asupraindicatorilor de performanță managerială înproiecte•simularea se desfășoară între echipe•participanții sunt asistați online detutor, care le oferă feedback după fiecaredecizieINCOME/OUTCOMESTARSIMTRAINTHE SEARCH OF THELOST DUTCHMAN’SGOLD MINEfinanciarmanagement de proiectteam workDetalii despre simularea StarSimTrain,precum și un demo, găsiți la adresawww.starsimtrain.roInformații despre impactul simulării Income/Outcome găsiți aici: www.income-outcome.com Mai multe despre “Lost Dutchman’s Gold Mine”pe www.performancemanagementcompany.comSimulări de business& învățare experiențială3
    • Coaching individual& de echipăcoaching manager:training de două zile,urmat sesiuni desupervizare și follow-up pentru dezvoltareaabilităților de coachingale liderilor șimanagerilor4“Multe dintre cele mai admirate companii din lume, de laGeneral Electric la Goldman Sachs, investesc în coaching.Numai în Statele Unite, investițiile anuale în coachingsunt estimate la 1 miliard de dolari”.Harvard Business ReviewÎNTREBĂRILE POTRIVITECoach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional,vă pot oferi, în funcție de nevoile dvs.:coaching individual șipentru echipe demanagement orientat pecreșterea performanței șidepășirea barierelor dedezvoltareEvolutivConsultantsNetworkcentrupartener
    • ProgrameinternaționaleInstrumentul dezvoltat de Edward deBono (foto), care a creat conceptelede gândire laterală/paralelă șipopulara metodă a “celor șase pălăriivorbitoare”, deblochează creativitateaechipelor și contribuie la redefinireastrategiei și a obiectivelor.Metoda creată de Sharon Drew Morgen(foto), despre care Philip Kotler a scriscă ar fi “cu ani lumină înaintea altoradin același domeniu”, transformăvânzătorul clasic într-un “consultant dedecizie” care însoțește inteligent clientulîn hățișul factorilor care influențeazădecizia de cumpărare; metoda eaplicabilă, dincolo de vânzări, și înnegociere, leadership, managementulschimbării, customer care.Metoda de coaching creată de JoeRubino, expert în domeniul self esteem-ului, life coach și CEO al Center forPersonal Reinvention (SUA), pleacă dela premisa că la temelia performanței -fie ea personală sau de business -stau încrederea și respectul de sine.Un self esteem scăzut favorizeazăstructurarea unor judecăți, atitudini șicomportamente - expresii ale unei formesubconștiente de autosabotaj - caredevin sursă de eșecuri și performanțăscăzută.5 Printre certificările și licențeleinternaționale pentru care Evolutiv aredrept de practică în România se numără:BUYINGFACILITATIONSELF ESTEEM ELEVATIONDE BONOBUSINESS SOLUTIONSvânzăricoachingechipePentru detalii despre programul de selfesteem coaching puteți consultawww.centerforpersonalreinvention.com/Informații suplimentaredespre Sharon Drew Morgenși despre metoda sa găsiți pewww.buyingfacilitation.com/Vreți să știți mai multe despremetodele lui Edward de Bono?Găsiți informații detaliate pewww.debonothinkingsystems.com
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Spune-mi și voi uita. Predă-miși poate că îmi voi aminti.Implică-mă și sigur voi învăța.EvolutivConsultantsNetworkcentrupartener“ -- BENJAMIN FRANKLIN
    • Cu toții am iubit sau detestatdiscipline școlare mulțumită - saudin cauza - profesorilor. Nu-i așa?Evolutiv știe cât de important edascălul. Tocmai de aceea și-acroit programele mizând peexperiența și pasiunea unortraineri seniori care știu să aducăîn sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, adesea,o simplă livrare de informații.experiență & pasiune
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.EvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Gigi la0723-522-025 sau îi puteți scrie lagheorghe.andries@evolutivconsultants.roGigi Andrieș a intrat în lumeaorganizațiilor care învață firesc: învă-țând pentru a-și putea face mai binemeseria. În 1994 - când acumulasedeja, ca inginer electronist și șef deechipă, o experiență practică în mana-gement - Gigi a intrat în contact, prinprogramele-pionier ale Open UniversityBusiness School, cu teorii și instru-mente noi pentru practicienii români.Ceea ce a descoperit învățând pentrusine a vrut să împărtășească: așa adevenit, în 1995, tutor pentru primelegenerații de antreprenori și manageri aiRomâniei post-comuniste. Ca licențiatOpen University Business School (UK),a devenit trainer pentru de manage-ment competitiv, management perfor-mant, management al resurselor uma-ne. Din 2005, Gigi devine director alDepartamentului de Training și Consul-tanță al CODECS, după ce se ocupa-se, începând cu 1998, cu dezvoltareași coordonarea filialei Moldova. Îșicompletează experiența princompetențe de coach (Alain Cardon),practician NLP, trainer certificat pentru360 Solutions și Morgen BuyingFacilitation (Morgen Facilitations Inc.).Din 2010, Gigi este și Fellow ITOL.În 2009, Gigi intră în antreprenoriat,fondând - alături de un grup de trainericu care împărtășește valori comune -Evolutiv Consultants Network, pe care,ca director general, o și conduce. Celepeste 8.000 de ore petrecute în fațaunor săli de manageri de toate nivelu-rile din întreaga țară înseamnă pentruGigi bucuria de a fi contribuit la trans-formarea și maturizarea unor organi-zații, la performanțe în business cares-au tradus, pentru cei alături de care alucrat, în satisfacții profesionale, dez-voltare personală, prosperitate. I-auîntărit convingerea că oamenii vor săînvețe, să-și testeze limitele, să joaceîn echipe câștigătoare - și că menirealui e să le fie alături. Și l-au mai învățat,în același timp, că timpul petrecut ală-turi de soție și de cei doi copii, acasăsau în vacanțe, sunt un inepuizabilrezervor de energie, echilibru șimotivație în viața profesională.Gigi Andrieșsenior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Letiția Lucescu este trainer, coach,consultant. După câțiva ani deprofesorat, ca absolvent de LimbiStrăine, Letiția a intrat în lumeabusinessului, lucrând la Romtelecomchiar din primii ani post-privatizare.Aici a fost martor - și mai apoiparticipant activ - la reinventarea uneicompanii pe o piață tot mai competitivăși, în același timp, a avut primeleexperiențe ca trainer, înțelegându-leîncă de atunci forța transformațională.Și-a consolidat cunoștinele demanagement absolvind, în 2002 OpenUniversity Business School (MareaBritanie) și dobândind mai apoi, în aniicare au urmat, licențieri The CoachingClinic (Corpoarte Coach U) şi NLPPractitioner.Din 2013, Letiția este coach licențiat InLife Coaching (Oxford, Marea Britanie)și master certified coach Self EsteemElevation (Center for PersonalReinvention, Statele Unite). Deasemenea, Letiția deține o licență deFellow ITOL.În 2005 a ales să se dedice 100%unei cariere de learning & develop-ment; acum susține singurul programde Train of the Trainers acreditatinternațional din România.A lucrat în zona de soft skills -inteligență emoțională, comunicare,conflict, coaching - deopotrivă cu topmanageri și cu middle manageri.Are o credință nestrămutată, după 15ani de experiență neîntreruptă înbusiness, în capacitatea organizațiilorde a se reinventa prin învățarecontinuă, de a-și dizolva limitele, dea-și pune la lucru nebănuitele resursede energie și talent și, mai ales, dea-și întrupa propria viziune, trăind-oîn fiecare zi.Letiția Lucescusenior trainerEvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Letiția la0727-392-962 sau îi puteți scrie laletitia.lucescu@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.EvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Delia la0744-782-700 sau îi puteți scrie ladelia.andries@evolutivconsultants.roDelia Andrieș este un om pentru careschimbarea reprezintă mereu oprovocare. Iar echilibrul dintre viaţaprofesională şi cea personală îi dăpermanent energie să parcurgă cubucurie şi încredere aceste schimbări.În activitatea profesională Delia estetrainer, consultant, coach. Primareorientare majoră din cariera ei s-apetrecut în anii ‘90: deși de pregătisepentru o carieră tehnică, absolvindAutomatizări și Calculatoare la Iași în1985, a început să lucreze pentruorganizații non-profit britanice șiamericane. Acolo, la The RomanianOrphanage Trust - și mai apoi camanager financiar în cadrul unuiproiect USAID -, a început să învețe ceînseamnă managementul profesionist.Pregătirea teoretică în zonelemanagement și financiar și-acompletat-o urmând cursurile OpenUniversity, de unde a obținut Diplomaprofesională în management, șiabsolvind, mai apoi, Științe Economice.Meseria de trainer a început s-opractice încă din 1994, când a devenittutor CODECS. În 2000 și-a lărgit ariade competențe, ca trainer, cătreresursele umane, iar în 2006 a avutprimul contact cu zona coaching-ului,care a determinat cea de-a douareorientare de substanță din cariera sa.După ce a devenit NLP Practitioner,Delia a urmat un curs de fundamenteîn coaching cu Alain Cardon, dupăcare a obținut certificarea CorporateCoach U și licențierea ITOL.Delia acoperă, la capătul a aproapedouă decenii petrecute în zonaînvățării pentru adulți, domenii aparentgreu compatibile. Punctul de contactdintre cele două specializări ține debucuria pe care Delia o găsește îninteracțiunea cu oamenii, în a cărorcapacitate de a învăța și de a evoluacrede profund. În viaţa personală Deliaeste un om care preţuieşte fiecareclipă pe care o poate petrece alături decei dragi - soţul şi cei doi copii.Delia Andrieșsenior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Gogu Ștefănescu este trainer, coach,consultant. A venit în zonamanagementului de proiect, care-lpreocupă de peste 20 ani, din lumeatehnicienilor: în primii ani după ce și-adat licența la Facultatea de Automaticăa Universității Politehnice București,Gogu a lucrat ca inginer de sistem laCombinatul Petrochimic Borzești,pentru ca mai apoi să conducădepartamentul IT&C al Carom Onești,unde a gestionat încă din anii ‘90 orețea de 350 computere cu peste 500de utilizatori.Experiența practică în management aînceput să și-o completeze cuinstrumente teoretice acum 20 de ani,făcând primul curs de inițiere înmanagement în 1992, urmat detraininguri în Olanda și o diplomă înmanagement de proiect OpenUniversity Marea Britanie. Gogu are oexperiență de 15 ani în trainingulmanagementului de proiect; susține unset complet de programe pe toatecomponentele managementului deproiect, de la formarea echipei deproiect până la managementul riscului,de la managementul timpului până lacel al banilor.Contribuțiile sale au un caracter practicnemijlocit, fie din postura de autor decursuri, articole și lucrări despecialitate, fie ca trainer (peste 6.000de cursanți), consultant și coach, fie caspeaker la evenimentele demanagement de proiect ori prin acțiunide voluntariat și prin activități în cadrulasociațiilor profesionale.Gogu este certificat internațional caProject Management Professional -PMP® al Institute PMI (SUA) și estemembru al Project ManagementInstitute PMI (Romania Chapter) șimembru fondator International Institutefor Business Analisys (RomaniaChapter).Gogu Ștefănescusenior trainerEvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Gogu la0722-355-285 sau îi puteți scrie lagheorghe.stefanescu@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.EvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Cristina la0726-684-282 sau îi puteți scrie lacristina.tirulnic@evolutivconsultants.roCristina Țirulnic, trainer și consultant,are 14 ani de experiență, dintre care10 ani de experiență business. Capractician, Cristina a inițiat, derulat saua colaborat la proiecte de recrutare șiselecție, programe de dezvoltarecompetențe și abilități manageriale,dezvoltare personală și dezvoltareechipe pentru organizații din industriagrea, industria de software, industriade cosmetice și industria farmaceutică(SC Romet SA, SC Griro SA, OriflameRomania, Bitdefender, Europharm).În paralel cu aceste proiecte Cristina aînceput să-și dezvolte competențele detrainer, acumulând peste 1.000 de orede instruire a adulților în zone precumresursele umane, dezvoltarea deabilități de comunicare eficace înbusiness, dezvoltarea abilitățimanageriale în lucrul cu oamenii,dezvoltarea personală, lucrul în echipă,managementul schimbării.Cristina - care are formație de profesor,fiind absolvent al Secției Engleză-Română a Universității Al. I. Cuza dinIași (1998) - este certificată în practicaHR, deținând un Certificate inPersonnel Practice de la CharteredInstitute of Personnel and Develop-ment (UK) prin HR Vocational School,un certificat de formator (CNFPA) și uncertificat în Hogan AssessmentMethods (USA). De asemenea, estemembru asociat al Chartered Instituteof Personnel and Development (CIPD)și membru al Institutului de Training șiFormare Profesională (ITOL).Printre experiențele care i-au deschisnoi perspective se numărăcolaborarea, timp de un an, curegizorul american Francis FordCoppola și activitatea de blogger: în2010 a fost inclusă în top 10 bloggeripe teme de resurse umane și trainingde Toolbox for HR (http://hr.toolbox.com/blogs/cristina/).Cristina Țirulnicsenior trainer
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Dan Pricop, trainer și consultant, arepeste 15 ani de experiență în industriaînvățării pentru adulți, în care a intrat înanii ’90, după cei șapte ani în care și-apracticat meseria de bază, cea deinginer mecanic.În 1995, Dan începe cursurile TheOpen University Business School (UK)pentru management competitiv, man-agementul relațiilor cu clienții și mana-gement financiar, dobândind în 1997certificatul profesional în managementși mai apoi, în 2004, diplomaprofesională pentru managementuldezvoltării și schimbării și cel alresurselor de piață.În paralel cu studiile teoretice, pe careși le va completa cu specializări deNLP Practitioner (2005), bazelecoachingului (Alain Cardon, CoachingInstitute - 2007), 360 Solutions (2008)și Morgen Buying Facilitation Method(2009), Dan își începe, încă din 1996,activitatea de consultant și trainer.Face consultanță în zona HR, atât pen-tru companii private cât și în programePHARE, unde participă la elaborareaproiectelor, conduce workshop-uri șiintră în una din zonele sensibile aleHR-ului, cea a serviciilor de preconce-diere. Acordă consultanță, de aseme-nea, pentru întocmirea de planuri deafaceri și studii de fezabilitate, făcândîn același timp activitate de training șide administrare la CODECS, unde îșiasumă rolul de manager al centruluiMoldova 2006-2009.Ca senior trainer Evolutiv, Dandesfășoară, din 2009, traininguri deresurse umane, dezvoltarea echipei șimanagement general. De asemenea,de aproape zece ani coordoneazăprogramul de leadership pentru eleviide liceu Liderii Mileniului Trei® pentruregiunea Moldova, păstrând astfellegătura cu generația următoare.Dan Pricopsenior trainerEvolutivConsultantsNetworkPuteți lua legătura cu Dan la0745-665-655 sau îi puteți scrie ladan.pricop@evolutivconsultants.ro
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Oamenii vor uita ce le-ai spus, voruita ce-ai făcut dar niciodată nu voruita cum i-ai făcut să se simtă.EvolutivConsultantsNetworkcentrupartener“ -- MAYA ANGELOU
    • Noi, oamenii Evolutiv, credem înviitorul organizațiilor care învațăneobosit.Ne-am antrenat timp de 15 anialături de zeci de companii,însoțindu-le întru autodepășire,fiindu-le aproape și în epoci decreștere, dar și în vremuritulburi, de nevoie, când doarvoința lor de a merge mai departea făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza.organizația care învață
    • Partenerii EvolutivInstitute of Training andOccupational LearningEvolutiv este partener al Institute ofTraining and Occupational Learning(ITOL), prima școală europeană detraining, teaching și tutoring, care adevenit, în timp, think tank pe temeeducațional-vocaționale cu valențe depolicy maker și comunitateinternațională a practicienilor înlearning & development.Informații suplimentaredespre filiala din România aITOL găsiți la adresawww.itol.roÎn decembrie 2012 Evolutiv a devenital doilea centru partener din Româniaal Investors in People, organizațiecare a creat, începând cu 1991, unstandard global cu ajutorul căruiaorganizațiile își ating obiectivele debusiness dezvoltându-și oamenii.Astăzi circa 30% din forța de muncăa Marii Britanii lucrează în organizațiicertificate - sau în curs de certificare -Investors in People.Investors in PeopleVreți să știți mai multe despreactivitatea Investors in People înRomânia? Puteți afla detalii lawww.investorsinpeople.roHR Club RomâniaHR Club, asociația profesioniștilor în resurse umane din România, are misiunea de aîncuraja dezvoltarea oamenilor sprijinind și promovând crearea de bune practici îndomeniu. În prezent, HR Club are peste 450 membri - deopotrivă multinaționale șicompanii românești - însumând un sfert de milion de angajați care lucrează în toateindustriile prezente în România.Pentru detalii despre HR Club puteți consulta www.hr-club.roEvolutiv își împlinește menirea - aceea de adezvolta oamenii din organizații - prinparteneriatele pe care le încheie.
    • PrimagraSUCEAVAdistribuție produse industrialeDuo MatSUCEAVAmateriale de construcțiiElectroalfaBOTOȘANIinstalații electriceArcelorMittalGALAȚI, siderurgieTuborgBUCUREȘTIsucuri & bereDuPontBUCUREȘTI, agriculturăGrampetBUCUREȘTItransport feroviarBUCUREȘTI, cosmeticeOriflameFrisomatPIATRA NEAMȚconstrucții metaliceInergyPITEȘTI, automotiveAleviaFĂLTICENI, farmaceuticeBOTOȘANI, confecțiiArtsanaIAȘI, ITEndavaBACĂUpreparate carneSalbacTIMIȘOARAinstalații industrialeLinde GazBUCUREȘTI, transporturiGopetFabryoBUCUREȘTI, vopseleCRAIOVA, motoare dieselCumminsTG. MUREȘ, farmaceuticeSandozCompaniilenoastrepartenerEonIAȘI, ITRĂDĂUȚIprelucrarea lemnuluiEggerBOTOȘANI, instalații energeticeElsacoIAȘI, ITContinentalGALAȚI, proiectări navaleIcepronavHewlett PackardBUCUREȘTI, ITBUCUREȘTIagriculturăAgricover
    • CUM LUCRĂMEvolutiv și-a dezvoltat și perfecționat, în timp,o metodă de lucru cu partenerii care începecu înțelegerea businessului și se încheiecu asistența post-training.I. Businessul dvs.Înțelegem businessul și obiectivele strategice.facem interviuri cugrupurile de interesecreionăm profilulparticipanțilorîntocmim lista comportamentelorși competențelor prin care vă vețiatinge obiectiveleevaluăm nivelul actualal comportamentelorși competențelorparticipanțilordefinim decalajeleși fixăm prioritățilealiniemcele douăseturi deobiectivedesenăm hartaconceptelor-cheie șia abilităților de consolidatîntocmimdesign-ulprogramuluialegemmetodelepotrivitede învățareLa finalul acestei etape avem datele necesarepentru a întocmi bugetul programului delearning&developmentII. Designul traininguluiredactămsuportulde cursconcepemstudiile de cazși instrumentelecustomizateîntocmimwork-flow-ulprogramuluiprezentămproiectuldecidențilorpentru validarerevizuim programul,înglobând sugestiilestakeholderilordefinitivămstructuraprogramuluiIII. Conținutul programuluiPunem față în față obiectiveleorganizaționale cu cele de învățare.Stabilim și organizămprogramului de training.
    • ... iar însala detrainingIdentificăm punctede sprijin noi,dezvăluite departicipanți, și lepunem în slujbaobiectivelororganizațieiÎn ultima parte a programului ne concentrămpe etapa post-training, asistându-ipe participanți în alcătuirea planurilorde acțiune individuale și de echipă.În partea finală a traininguluidiscutăm despre aplicabilitateapractică a celor învățate, făcândconexiuni între conceptele dintraining și planurile de acțiune.Îmbunătățim planurile workshop-urilorpost-training, adăugând informații noi,descoperite la salăModerăm sesiuni de follow-up pentrua analiza implementarea planurilorde acțiuneFacem sondaje de opinie pentru a măsuraimpactul traininguluiEvaluăm progresul participanților înmaterie de comportamente și competențeÎn funcție de toate acestea,facem recomandări pentrunoi programe delearning & development.IV. Trainingul propriu-zisTrainerii Evolutiv livreazăprogramul de trainingconform planului convenit.V. Post-trainingAdaptămmetodele deînvățare propusela profilulparticipanțilorAjustămworkflow-ul,dacă e cazul,în acord cuobiectivele deînvățare fixateDupă derularea programului,trainerii Evolutiv acordă astfelasistență companiei-partener:Oferim managementului feedbackdetaliat despre desfășurarea traininguluiFeedbackWorkshop-uriFollow-upImpactProgres
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Scopul educației nu estesă afli informații, ci sădobândești valori.EvolutivConsultantsNetworkcentrupartener“ -- WILLIAM RALF INGE
    • La temelia oricărei întreprinderiumane stau, fie că sunt formulateexplicit sau nu, valorile.Simple, de-la-sine-înțelese șităcute în epoci de armonie șiprosperitate, valorile își aratăadevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, decumpănă, de răscruce. De aceeanoi, oamenii Evolutiv, le-amdefinit încă de la kilometrul zeroal drumului nostru împreună.De-atunci și până azi, valorilene-au fost busolă, mentor, crez.puterea valorilorMisiunea noastrăeste să dezvoltămoamenii din organizațiiConstruimîmpreunăÎnvățămcontinuu șisuntem adepțiischimbăriiSuntemresponsabili săfacem lucrurilesă se întâmpleComunicămdeschis, onestși cinstitAcționăm cuintegritate
    • ARGUMENT: De obicei știm ce știu oamenii cu care lucrăm, dar nu întotdeauna știm ce pot de fapt - pentru că uneori nici ei nu știu,nu-i așa? Câteva semințe sădite la momentul potrivit se pot transforma, dacă sunt vegheate cu grijă, în recolta la care visăm. Potîmbogăți compania, o pot scoate din rutină, îi pot schimba starea de spirit, îi pot da aripi. Evolutiv crede că orice organizație, fie eamică sau mare, are în adâncul ei semințele - de obicei neîncolțite încă - ale așa-numitului “potențial antrenabil”. Suntem pregătiți să văfim parteneri în acea muncă delicată fără de care potențialul oamenilor din compania dvs. va ieși poate la iveală, dar o va face cuîntârziere. Nu e întotdeauna simplu, dar merită. La capătul efortului nostru comun vom fi descoperit, suntem siguri, reconfortantanevoie a oamenilor de a învăța, de a crește, de a contribui. Iar de la această nevoie și până la valoarea adăugată pe care o poate aduceunui business fiecare om care a trăit câteva “aha”-uri esențiale mai e doar un pas. Noi suntem gata să declanșăm “aha”-urile de careaveți nevoie. ÎN CĂUTAREA OAMENILOR POTRIVIȚI: 45% dintre angajatorii români au avut în 2012 dificultăți în acoperirea pozițiilordeschise, conform unui studiu Manpower privind deficitul de talente. Dar există soluții. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolvăcriza de talente prin programe de training și prin numiri de oameni fără competențe, dar cu "potențial antrenabil". A ȘTI, A TRĂI, ACREDE: Într-un program de training afli lucruri de folos. Câteodată ai și șansa unor experiențe revelatoare: “a ști” și “a trăi” îi fac loc,atunci, lui “a crede”. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea că “a învăța” se regăsește, fără greș, la intersecția dintre “a ști”, “a trăi”și “a crede”. Acestea sunt verbele pe care se sprijină programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE ȘI TRANSFORMAREORGANIZAȚIONALĂ. Evolutiv creează, împreună cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profundpersonalizate, a căror menire e creșterea și transformarea organizației prin dezvoltarea competențelor oamenilor săi. Punctul deplecare în construcția unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI"READY TO GO". Evolutiv acoperă, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competențe solicitate de companiile-partener. HARDSKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finanțe pentru non-finanțiști, resurse umane, negociere șivânzări. SOFT SKILLS: comunicare și feedback, managementul conflictului, abilități de coaching, formare formatori, customer care,inteligență emoțională, self esteem. SIMULĂRI DE BUSINESS & ÎNVĂȚARE EXPERIENȚIALĂ: Simulări de management financiar,management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL ȘI DE ECHIPĂ: Coach-ii Evolutiv, care sunt certificați internațional văpot oferi, în funcție de nevoile dvs., coaching individual și pentru echipe de management orientat pe creșterea performanței șidepășirea barierelor de dezvoltare, dar și un program de tip coaching manager - training de două zile, urmat sesiuni de supervizare șifollow-up pentru dezvoltarea abilităților de coaching ale liderilor și managerilor. EXPERIENȚĂ & PASIUNE: Cu toții am iubit saudetestat discipline școlare mulțumită - sau din cauza - profesorilor. Nu-i așa? Evolutiv știe cât de important e dascălul. Tocmai deaceea și-a croit programele mizând pe experiența și pasiunea unor traineri seniori care știu să aducă în sală “acel ceva” fără de caretrainingul rămâne, în general, o simplă livrare de informații. ORGANIZAȚIA CARE ÎNVAȚĂ: Noi, oamenii Evolutiv, credem în viitorulorganizațiilor care învață neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alături de zeci de companii, însoțindu-le întru autodepășire, fiindu-le aproape și în epoci de creștere, dar și în vremuri tulburi, de nevoie, când doar voința lor de a merge mai departe a făcut diferența.Pe noi chiar vă puteți baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricărei întreprinderi umane stau, fie că sunt formulate explicit sau nu,valorile. Simple, de-la-sine-înțelese și tăcute în epoci de armonie și prosperitate, valorile își arată adevărata forță unificatoare înmomentele de confuzie, de cumpănă, de răscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am definit încă de la kilometrul zero al drumuluinostru împreună. De-atunci și până azi, valorile ne-au fost busolă, mentor, crez. Dați-ne un semn la office@evolutivconsultants.ro.Dați-ne unsemn laoffice@evolutivconsultants.roEvolutivConsultantsNetworkcentrupartenerwww.evolutivconsultants.rofacebook.com/EVOLUTIV