Roundtable - Erfolgreiche Offshoring Lösungen
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Roundtable - Erfolgreiche Offshoring Lösungen

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Konzeption eines Offshoring-Events für einen Lösungsanbieter in der IT-Industrie.

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Roundtable - Erfolgreiche Offshoring Lösungen Roundtable - Erfolgreiche Offshoring Lösungen Presentation Transcript

  • 1 IT Roundtable – Darstellung einer Offshoring-Lösung (z.B. Qualitätssicherung und Testmanagement)10.01.2013
  • 2 Agenda 1. Konzept eines Roundtable 5. Win-Win Situation Roundtable 2. Warum ein Event? 6. Unterstützung durch MBO 3. Beispiel: Agenda für eine Consulting Roundtable Diskussion 7. Alternative Eventkonzepte10.01.2013
  • 3 Grundkonzept eines „Roundtables“  3-4 Parteien (ca. 8-12 Personen) präsentieren ihr Unternehmen, Lösungen sowie aktuelle Themen und nutzen die Plattform zu einem freien Austausch  Roundtable: Nachweislich erfolgreiche Plattform, um Expertise und Lösungen gezielt vor Entscheidern zu präsentieren10.01.2013
  • 4 Thema10.01.2013
  • 5 Thema10.01.2013
  • 6 Roundtable Diskussion zur Präsentation einer Lösung10.01.2013
  • 7 Zeitlicher Ablauf (Beispiel) 7:30 Frühstück: Kaffee, Networking 8:30 Einführung in das Event 8:45- 9:15 Präsentation Entscheider Automotive 9:15-9:45 Präsentation Entscheider Automobilzulieferer 9:45-10:00 Professor (Univ.) Wissenschaftliche Sichtweise zum Thema 10:00-10:30 Präsentation z.B. einer Outsourcing/Offshoring Lösung mit Option zur Kostenersparnis 10.30-12.30 Freie Roundtable Diskussion Ab 12.30 optional: Networking Lunch10.01.2013
  • 8 Warum ein Event?  Einmalige Gelegenheit, für einen Austausch mit ausgewählten Vertretern eines Unternehmens  Entscheider nutzen die Plattform Roundtable, um Unternehmen und Lösungen in neutralem Rahmen kennenzulernen  Führungskräfte diskutieren erfahrungsgemäß Erwartungen und momentanen Lösungs-und Projektbedarf  Persönlicher, nachhaltiger Kontakt in die Führungsebene des Unternehmens  Möglichkeit des gezielten Relationship Building mit Führungskräften auf neutraler Plattform10.01.2013
  • 9 Win-Win Situation Roundtable  Events/Roundtables sind ein gängiger Weg in der Automobilindustrie, um neue Projekte zu diskutieren.  Austausch auf Führungsebene von Kundenunternehmen wird nachhaltig hergestellt.  Möglichkeit, Lösungen und Know-How gezielt vor verantwortlichen Entscheidern darzustellen.  Exklusivität: Chance, Lösungen ohne Konkurrenz zu präsentieren  Positiver Beitrag für Image und Öffentlichkeitswirksamkeit, auch nach dem Event: Pressemitteilungen, veröffentlichte Interviews, etc. führen zu gesteigerter Wahrnehmung in der Öffentlichkeit10.01.2013
  • 10 Diskussion Outsourcing/Offshoring Lösungen  IT Führungskräfte suchen nach kostengünstigen Lösungen  Outsourcing und Offshoring Bedarf in der IT Industrie ist sehr hoch, da einheimische Fachkräfte teuer sind  Möglichkeit, Offshoring-Lösungen auf das Unternehmen bezogen zu präsentieren  Plattform für die Diskussion momentaner Projektbedarfs10.01.2013
  • 11 Unterstützung durch MBO Consulting  End-to-end Planung und Organisation des „Roundtable“ Events  Marktforschung, Vorbereitung der Themenstellung, Recherche und Einladung der Führungskräfte als Diskussionsteilnehmer  Gezielte Ermittlung und Einladung der Entscheider für ausgewählte Themen-und Projektgebiete  Unterstützendes Branding mit Darstellung der Expertise, Lösungen, eventuell Präsentation vor Führungskräften im Vorfeld  MBO Consulting agiert im Auftrag des Partners10.01.2013
  • 12 Alternative Eventkonzepte  Größerer Roundtable mit 15< Teilnehmern zu aktuellen Themen im Bereich Testmanagement, Qualitätsmanagement, Offshoring etc. -> Vorteile : Größere Zielgruppe und Anzahl der Unternehmen  Roundtable mit Publikum, Kartenverkauf für ein Publikum für Roundtable Diskussion -> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung steigt  Unternehmensinternes Event,z.B.Qualitätssicherung/Testing Day Inhouse, Einladung von Führungskräften als Sprecher -> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung, Bekanntheitsgrad steigt10.01.2013
  • 13 Noch Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!10.01.2013