Presentacion Foro Primera Infancia 2010

Fortalecimiento y Articulación de Redes Sociales

¿Cómo articular esfuerzos para lograr mejores resultados?

Redes Red centralizada Red descentralizada Red distribuida

¿Por qué el trabajo en red? El trabajo en red facilita:
Mayor impacto (más que la suma de esfuerzos)
Articulación de servicios
Gestión de conocimiento y lectura de contexto
Mejor capacidad de incidencia en decisiones importantes

Nuestra misión
Generar valor social y económico a redes sociales
Nuestra visión Desencadenar la potencialidad de las redes de sociales para lograr cambios sociales que beneficien a todos.

Nuestra organización LEGITIMIDAD CAPACIDAD OPERACIONAL OFERTA DE VALOR
Redes Sociales
Consultoría
Acompañamiento
Desarrollo plataformas web 2.0
24 Profesionales
Alianzas Institucionales
Redes en:
Adulto Mayor
Emprendimiento
Discapacidad
Infancia
Víctimas del conflicto
Voluntariado
Naciones Unidas
OEA / Trust for the Americas
Fundación Bavaria
Fundación Saldarriaga Concha
Alcaldía de Bogotá
U. de Los Andes - IESO

Oferta de valor Consultorías y acompañamiento Web 2.0

Redes sociales ≠ Herramientas de redes sociales

Herramientas para redes sociales
Amplifican el efecto de red
Aunque, no las crean

Modelos de gobernanza 2.0 Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008 Era Industrial Era Digital Democracia Representativa Participativa Ciudadanía Consumidores pasivos Aliados activos Política Broadcast , Masas, Polarizada Uno-a-uno Países Nación, Monocultura Global, Local Virtual, Multicultural

GOBIERNO Una sola agencia, ministerio, o nivel de gobierno asume control central de la responsabilidad política Una multitud de actores participan en la creación y distribución de valor público G-2.0 G-red ONG Acad. Empr. Ciudadan. Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008

Movilización ciudadana Cass Sunstein, Democracy and Digital Media, 2009

Mashup Huracán Katrina
Nuevos modelos de solución de problemas © 2008 nGenera. Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008

Algunos Ejemplos

Voluntariado

Participación en política

Coordinación de recursos y servicios

Otros ejemplos

El liderazgo en la red Liderazgo tradicional
Posición, autoridad
Individual
Control
Directivo
Transaccional
Top-down
Liderazgo en una red
Rol, comportamiento
Colectivo
Facilitador
Emergente
Relacional, conectado
Bottom-up

Algunos retos del liderazgo en las redes Des-aprender modelos y comportamientos Soltar el control Inspirar y activar participantes en la red Manejar sobrecargas de información Aprender a sacar prove- cho de las tecnología Monitorear y medir el éxito

Ejemplos otros proyectos Somos Más

www.redemprendendedoresbavaria.net

http://voluntarios.somosmas.org

Herramientas para redes sociales Página

Información de contacto
Nicolás Martín
Director Ejecutivo
Corporación Somos Más
[email_address]
Calle 100 # 16 - 66 of 502
Tel. +571 753 9772

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