Taller organizaciones de puertas abiertas<br />30 de agosto de 2011<br />
Darell Hammond<br />
kaboom.org: escalando la construcción de parques<br /><ul><li>15 años de trabajo: 1,700 parques (9 por mes)
Regalando el modelo (2009): más de 6,000 parques
Algunas herramientas de la estrategia:
Red social miembros y seguidores (connect.kaboom.org)
Cursos en línea
Contenido (manuales, material de apoyo)
Georeferenciación con google maps</li></li></ul><li>CONCEPTOS<br />
Al bajar los costos de coordinación<br />en gran parte gracias a las tecnologías de comunicación, las dinámicas de accione...
Nuevas tecnologías<br />de comunicación<br />Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambiaClay Shir...
La escalera de la participación<br />
CASOS DE ESTUDIO<br />
Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008<br /><ul><li>Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
Equipo de trabajo inicial de 4 personas
Movilización activa de 13 millones de personas</li></ul>“Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ningun...
Momsrising.org: derechos de la mujer<br /><ul><li>Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial
Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría empresas</li></li></ul><li>
350.org: movilización medio ambiente<br /><ul><li>Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
6 jóvenes de colegio
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Presentación organizaciones en red

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Presentación organizaciones en red

  1. 1. Taller organizaciones de puertas abiertas<br />30 de agosto de 2011<br />
  2. 2.
  3. 3. Darell Hammond<br />
  4. 4. kaboom.org: escalando la construcción de parques<br /><ul><li>15 años de trabajo: 1,700 parques (9 por mes)
  5. 5. Regalando el modelo (2009): más de 6,000 parques
  6. 6. Algunas herramientas de la estrategia:
  7. 7. Red social miembros y seguidores (connect.kaboom.org)
  8. 8. Cursos en línea
  9. 9. Contenido (manuales, material de apoyo)
  10. 10. Georeferenciación con google maps</li></li></ul><li>CONCEPTOS<br />
  11. 11. Al bajar los costos de coordinación<br />en gran parte gracias a las tecnologías de comunicación, las dinámicas de acciones colectivas cambian<br />
  12. 12. Nuevas tecnologías<br />de comunicación<br />Cuando cambiamos la forma en que nos comunicamos, la sociedad cambiaClay Shirky<br />Nuevos tipos de comunicación<br />Nuevas formas<br />de agrupación<br />
  13. 13. La escalera de la participación<br />
  14. 14. CASOS DE ESTUDIO<br />
  15. 15.
  16. 16. Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008<br /><ul><li>Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
  17. 17. Equipo de trabajo inicial de 4 personas
  18. 18. Movilización activa de 13 millones de personas</li></ul>“Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”<br />
  19. 19.
  20. 20. Momsrising.org: derechos de la mujer<br /><ul><li>Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
  21. 21. Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial
  22. 22. Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría empresas</li></li></ul><li>
  23. 23. 350.org: movilización medio ambiente<br /><ul><li>Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
  24. 24. 6 jóvenes de colegio
  25. 25. Más de 4 millones de simpatizantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros</li></li></ul><li>
  26. 26. Fixmystreet.org: espacio público <br /><ul><li>Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público
  27. 27. Plataforma tecnológica sencilla de reporte
  28. 28. Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente</li></li></ul><li>
  29. 29. Las organizaciones como fortalezas<br />
  30. 30.
  31. 31. Autismspeaks.org<br />
  32. 32. 5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red<br />Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas<br />Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores<br />Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión<br />Balancee estrategias bottom-up y top-down<br />Sea abierto y transparente<br />
  33. 33. Algunas reflexiones y tendencias casos de estudio<br /><ul><li>Los costos de coordinación de acciones colectivas han bajado dramáticamente
  34. 34. Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos
  35. 35. La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda
  36. 36. Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas</li></li></ul><li>Gracias :)<br />Nicolás Martín<br />Twitter personal: @pastelero<br />Corporación Somos Más<br />nicolas@somosmas.org<br />
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