Organizaciones, participación, y nuevos medios

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¿Cuál es el papel de las organizaciones sociales ante las nuevas formas de activismo coordinadas por Internet?

Desde la movilización de ciudadanos en las revoluciones democráticas actuales a la coordinación a gran escala de acciones sociales directas, Internet está facilitando nuevas formas de activismo que no requieren de organizaciones formales y grandes recursos. ¿Esto qué significa para las organizaciones sociales?

Durante el conversatorio se repasarán casos de estudio de formas en que algunas organizaciones se están ajustando a esta nueva realidad para potenciar su impacto. Lejos de lo que se podría pensar, estos casos muestran que no se requieren tantos recursos o experticia tecnológica para ponerlos en marcha. Se espera al final del conversatorio que los participantes queden con ideas prácticas implementables en el corto plazo en sus organizaciones.

Nos acompañará Nicolás Martín, Director de la Corporación Somos Más, quienes han trabajado con diversas redes de iniciativas sociales que han implementado algunas de estas estrategias que se mostrarán en la charla.

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Organizaciones, participación, y nuevos medios

  1. 1. Organizaciones  sociales,  par:cipación   ciudadana  y  nuevos  medios   Conversatorio  Conexión  Colombia   20  de  mayo  de  2011   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  2. 2. ¿Cómo  ar:cular  esfuerzos  para  lograr  mejores  resultados?   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  3. 3. +15  Redes  nacionales  y  regionales  de  inicia:vas  sociales  +2.000  organizaciones  +50,000  personas  en  las  redes    Derechos  de  infancia  Adulto  mayor  Discapacidad  Víc:mas  de  conflicto  Emprendimiento  Voluntariado  En:dades  estatales  y  organizaciones  mul:laterales   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  4. 4. Al  bajar  los  costos  de  coordinación  en  gran  parte  gracias  a  la  tecnología,  las  dinámicas  de  acciones  colec:vas   está  cambiando   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  5. 5. LA TORMENTA PERFECTA Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  6. 6. Business  2.0,  Social  Revolu:on  And  Network  Society   En  todos  los  sectores  de  la  sociedad,  estamos   presenciando  una  transformación  en  cómo  sus   procesos  cons:tu:vos  están  organizados.  Estamos   presenciando  un  cambio  de  jerarquías  a   redes.     Esta  transformación  es  tanto  organizacional   como  cultural.   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  7. 7. McKinsey,  Leading  through  Uncertainty  (2008)    “Este  puede  ser  el  momento  para  destruir  las  estructuras   organizacionales  ver:cales,  adaptadas  a  matrices  ad  hoc   sobrepuestas  que  pesan  sobre  organizaciones  grandes  y   pequeñas.    Tales  estructuras  cargan  a  los  profesionales  con  múl:ples   jefes  que  compiten  entre  sí.  Las  guerras  fratricidas  y   decisiones  poco  claras  son  muy  comunes.    Las  guerras  territoriales  entre  producción,  mercadeo,  y   administradores  regionales  acaban  con  proyectos   prometedores.  Las  búsquedas  de  información  no  son   produc:vas,  e  innumerables  horas  se  gastan  en  correos   inú:les,  llamadas  de  teléfono,  y  reuniones.”     Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  8. 8. GOBIERNO   G-2.0 Una sola agencia, Una multitud de actores ministerio, o nivel de participan en la gobierno asume creación y distribución control central de la de valor público responsabilidad política ONG Acad. G-red Empr. Ciudadan.Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008 Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  9. 9. CASOS  DE  ESTUDIO   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  10. 10. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  11. 11. Colombia  Soy  Yo:  Marcha  4  febrero  2008   •  Rechazo  a  las  FARC,  posteriormente  a  grupos   armados  ilegales   •  Equipo  de  trabajo  inicial  de  4  personas   •  Movilización  ac:va  de  13  millones  de  personas   “Es  un  grupo  sin  filiación  polí2ca,  que  no  está  asociado  a  ninguna   organización  o  fundación;  las  personas  que  lo  conforman  están  en   ese  espacio  por  interés  personal  e  individual  […]”   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  12. 12. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  13. 13. Momsrising.org:  derechos  de  la  mujer   •  Inequidad,  problemas  de  seguridad  social  y   discriminación  laboral  de  mamás   •  Equipo  de  trabajo  de  6  personas,  :empo  parcial   •  Más  de  6  millones  de  seguidores,  cambios   legisla:vos,  veeduría  empresas   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  14. 14. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  15. 15. 350.org:  movilización  medio  ambiente   •  Niveles  aceptables  de  CO2  en  espacios  públicos   •  6  jóvenes  de  colegio   •  Más  de  4  millones  de  simpa:zantes  en  cada  evento   anual,  cambios  en  colegios,  ciudades,  entre  otros   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  16. 16. ¿Qué es la Narrativa Pública? Marshall Ganz (2008)Practicar el liderazgo – generar en otros el logro depropósitos de cara a la incertidumbre – requiere laparticipación del corazón, la cabeza, y las manos:motivación, estrategia, y acción. A través de la narrativapodemos articular la experiencia de la decisión de cara aldesafío urgente y podemos aprender cómo partir denuestros valores para manejar la ansiedad de la acción, asícomo la exaltación. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  17. 17. CONTANDO PÚBLICAMENTE LA HISTORIABARRERAS CATALIZADORESDE ACCIÓN DE ACCIÓN YO   INERCIA   URGENCIA   NOSOTROS   AHORA   MIEDO   ESPERANZA   TRAMA APATÍA   ENOJO   YCMAD   tado DUDA   R esul (you  can  make  (inseguridad)   a  difference)   Decisión MORAL PERSONAJEAISLAMIENTO   SOLIDARIDAD   ESTRUCTURA NARRATIVA Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  18. 18. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  19. 19. Fixmystreet.org:  espacio  público     •  Reporte  y  seguimiento  problemas  comunes  de   espacio  público   •  Plataforma  tecnológica  sencilla  de  reporte   •  Miles  de  problemas  de  espacio  público  resueltos   mensualmente   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  20. 20. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  21. 21. Mashup  Huracán  Katrina   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  22. 22. Coordinación  de  recursos  y  servicios   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  23. 23. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  24. 24. La organización en RedTomado de The Networked Nonprofit (Care2) Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  25. 25. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  26. 26. Las  organizaciones  suelen  funcionar  como  cas:llos   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  27. 27. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  28. 28. Integrar  a  ciudadanos  y  a  agentes  de  cambio   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  29. 29. Au:smspeaks.org   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  30. 30. 5  aprendizajes  de  revisión  de  casos  de  estudio  de  organización  en  red   1.  Diseñe  experimentos  alrededor  de  un  problema,  no   de  las  herramientas   2.   Experimente  permanentemente;  solo  cometa   nuevos  errores   3.  Priorice  elementos  humanos  como  la  confianza  y  la   diversión   4.  Balancee  estrategias  bomom-­‐up  y  top-­‐down   5.  Sea  abierto  y  transparente   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  31. 31. Las  Organizaciones  Sociales  seguirán   siendo  relevantes  dependiendo  de  su  capacidad  para  apoyar  y  servir  de  soporte   de  movilizaciones  ciudadanas   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  32. 32. HERRAMIENTAS   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  33. 33. Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  
  34. 34. Gracias        :)  Nicolás  MarKn  Jiménez  TwiOer:  @pastelero  Corporación  Somos  Más  nicolas@somosmas.org   Corporación  Somos  Más  -­‐  2011  

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