Movilización ciudadana y organizaciones sociales (Conexión Colombia)
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Movilización ciudadana y organizaciones sociales (Conexión Colombia) Movilización ciudadana y organizaciones sociales (Conexión Colombia) Presentation Transcript

  • movilización ciudadana y
    organizaciones sociales
    24 de febrero de 2011
  • TÚNEZ
  • EGIPTO
  • BAHRAIN
  • LIBIA
  • Abstención > 50%
    Percepción corrupción partidos > 70%
  • Al bajar los costos de coordinación
    en gran parte gracias a la tecnología,
    las dinámicas de movilizaciones ciudadanasestá cambiando
  • http://video.nytimes.com/video/2011/02/08/world/middleeast/1248069622796/cairo-s-facebook-flat.html
  • Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008
    • Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
    • Equipo de trabajo inicial de 4 personas
    • Movilización activa de 13 millones de personas
    “Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”
  • Momsrising.org: derechos de la mujer
    • Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
    • Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial
    • Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría efectiva a empresas
  • 350.org: movilización medio ambiente
    • Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
    • 6 jóvenes de colegio
    • Más de 4 millones de simpatizantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros
  • Fixmystreet.org: espacio público
    • Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público
    • Plataforma tecnológica sencilla de reporte
    • Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente
  • www.charitywater.org
  • Las organizaciones con frecuencia actúan (actuamos) como fortalezas
    Tomado de: Care2 – The Networked Nonprofit (presentación y audio en http://bit.ly/h69mws )
  • Integrar a agentes de cambio
  • Autismspeaks.org
  • 5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red
    Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas
    Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores
    Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión
    Balancee estrategias bottom-up y top-down
    Sea abierto y transparente
  • Algunas reflexiones y tendencias
    • Los costos de coordinación de acciones colectivas han bajado dramáticamente
    • Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos
    • La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda
    • Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas
  • Algunos aprendizajes
    • Debemos trascender la lógica tradicional de proyectos y su estructura
    • Hay que experimentar, aprender, y mejorar
    • No es una cuestión de herramientas tecnológicas adecuadas (aunque estas sean importantes)
    • No puede esperarse que otros colaboren de forma abierta si usted no lo hace (sea coherente; lo cual es muy difícil)
  • Gracias :)
    NicolásMartín
    Twitter: @pastelero
    CorporaciónSomosMás
    nicolas@somosmas.org