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Movilización ciudadana y organizaciones sociales (Conexión Colombia)
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Movilización ciudadana y organizaciones sociales (Conexión Colombia)

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  • 1. movilización ciudadana y
    organizaciones sociales
    24 de febrero de 2011
  • 2. TÚNEZ
  • 3. EGIPTO
  • 4. BAHRAIN
  • 5. LIBIA
  • 6. Abstención > 50%
    Percepción corrupción partidos > 70%
  • 7. Al bajar los costos de coordinación
    en gran parte gracias a la tecnología,
    las dinámicas de movilizaciones ciudadanasestá cambiando
  • 8. http://video.nytimes.com/video/2011/02/08/world/middleeast/1248069622796/cairo-s-facebook-flat.html
  • 9.
  • 10. Colombia Soy Yo: Marcha 4 febrero 2008
    • Rechazo a las FARC, posteriormente a grupos armados ilegales
    • 11. Equipo de trabajo inicial de 4 personas
    • 12. Movilización activa de 13 millones de personas
    “Es un grupo sin filiación política, que no está asociado a ninguna organización o fundación; las personas que lo conforman están en ese espacio por interés personal e individual […]”
  • 13.
  • 14. Momsrising.org: derechos de la mujer
    • Inequidad, problemas de seguridad social y discriminación laboral de mamás
    • 15. Equipo de trabajo de 6 personas, tiempo parcial
    • 16. Más de 6 millones de seguidores, cambios legislativos, veeduría efectiva a empresas
  • 17. 350.org: movilización medio ambiente
    • Niveles aceptables de CO2 en espacios públicos
    • 18. 6 jóvenes de colegio
    • 19. Más de 4 millones de simpatizantes en cada evento anual, cambios en colegios, ciudades, entre otros
  • 20. Fixmystreet.org: espacio público
    • Reporte y seguimiento problemas comunes de espacio público
    • 21. Plataforma tecnológica sencilla de reporte
    • 22. Miles de problemas de espacio público resueltos mensualmente
  • www.charitywater.org
  • 23.
  • 24. Las organizaciones con frecuencia actúan (actuamos) como fortalezas
    Tomado de: Care2 – The Networked Nonprofit (presentación y audio en http://bit.ly/h69mws )
  • 25.
  • 26. Integrar a agentes de cambio
  • 27. Autismspeaks.org
  • 28. 5 aprendizajes de revisión de casos de estudio de organización en red
    Diseñe experimentos alrededor de un problema, no de las herramientas
    Experimente permanentemente; solo cometa nuevos errores
    Priorice elementos humanos como la confianza y la diversión
    Balancee estrategias bottom-up y top-down
    Sea abierto y transparente
  • 29. Algunas reflexiones y tendencias
    • Los costos de coordinación de acciones colectivas han bajado dramáticamente
    • 30. Las acciones colectivas están siendo desarrolladas por los mismos ciudadanos
    • 31. La dinámica entre gobierno, ONGs, y movimientos sociales está cambiando de forma profunda
    • 32. Las ONGs permanecerán relevantes dependiendo de su capacidad para apoyar y servir de soporte de movilizaciones ciudadanas
  • Algunos aprendizajes
    • Debemos trascender la lógica tradicional de proyectos y su estructura
    • 33. Hay que experimentar, aprender, y mejorar
    • 34. No es una cuestión de herramientas tecnológicas adecuadas (aunque estas sean importantes)
    • 35. No puede esperarse que otros colaboren de forma abierta si usted no lo hace (sea coherente; lo cual es muy difícil)
  • Gracias :)
    NicolásMartín
    Twitter: @pastelero
    CorporaciónSomosMás
    nicolas@somosmas.org

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