Your SlideShare is downloading. ×
0
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
El plan de negocio
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

El plan de negocio

124

Published on

Notas para preparar un Plan de Negocio y su presentación a inversores, instituciones financieras, bancos, socios y posibles colaboradores, en la búsqueda de financiación o atracción hacia nuestro …

Notas para preparar un Plan de Negocio y su presentación a inversores, instituciones financieras, bancos, socios y posibles colaboradores, en la búsqueda de financiación o atracción hacia nuestro negocio.

Published in: Business, Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
124
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Corporate Asesoramiento, definición y consecución El Plan de negocio Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 2. ¿Qué es? Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 3. 3 Soluteca
  • 4. 4 Nuestra propuesta de valor Competencia y entorno El mercado Soluteca
  • 5. La idea … Un dólar por tu idea … … un millón por su ejecución Soluteca 5
  • 6. 6 Para crear o desarrollar una empresa hemos de tener: Soluteca
  • 7. ¿Para qué sirve? Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 8. ¿Cómo se descubren las oportunidades?... Estudio de necesidades Oportunidad Observación Soluteca Experiencia 8
  • 9. Criterios genéricos para evaluar el posible éxito de una empresa Utilidad del concepto base de la empresa Ventaja comparativa Mercado potencial Vulnerabilidad del mercado Posibilidades de crecimiento Copiabilidad del concepto Necesidades financieras Soluteca 9
  • 10. Criterios genéricos para evaluar el posible éxito de una empresa Disponibilidad de recursos financieros Rentabilidad de la nueva empresa Dominio de la tecnología Vulnerabilidad del mercado Posibilidad de protección Posibilidad de productos o servicios complementarios Grado de desarrollo del proyecto Soluteca 10
  • 11. Criterios genéricos para evaluar el posible éxito de una empresa Testeo comercial del producto o servicio Requisitos legales Oportunidad del momento Exigencia del negocio vs actitud del emprendedor (equipo) Exigencia del negocio vs aptitud del emprendedor (equipo) Experiencia del equipo emprendedor Compromiso personal del emprendedor (equipo) Soluteca 11
  • 12. Criterios genéricos para evaluar el posible éxito de una empresa Validez de los socios Validez de los colaboradores Posibilidad de mantener la propiedad e independencia Posibilidades de salida en caso de fracaso Posibilidades de salida en caso de éxito Soluteca 12
  • 13. ¿Qué lo compone? Y ¿cómo lo presentamos Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 14. ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS 1. Resumen ejecutivo 2. Producto o servicio 3. Equipo de gestión 4. Mercado y competencia 5. Marketing y ventas 6. Sistema de negocio y organización 7. Plan de implementación 8. Riesgos y oportunidades Soluteca 9. Planificación financiera y fuentes de financiación 14
  • 15. 15 Debe contener los principales mensajes del Plan de negocio | capacidad equipo | Producto o servicio | valor para el cliente | mercado/s objetivo/s necesidades de financiación | retorno inversión 1. Resumen ejecutivo >>OBJETIVO: captar la atención del decisor Soluteca RESALTAR
  • 16. 16 2. PRODUCTO o SERVICIO Objetivo: destacar el valor para el cliente Hacer que se “palpe” Descripción precisa del producto o servicio Comparación con productos existentes Estado actual de desarrollo del p/s Soluteca
  • 17. 3. Equipo de gestión Motivaciones ¿Quiénes son los miembros del equipo? Educación y experiencia profesional Capacidad o habilidad del equipo como grupo Objetivo: ¿suma o resta? Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 18. 18 4. Mercado y competencia Objetivo: mostrar el atractivo del mercado y la factibilidad de conseguir un % Tamaño y crecimiento Mercado Segmentación Soluteca Competencia
  • 19. 5. Marketing y ventas Objetivo: definir cómo se va a vender el producto Alianzas comerciales Promoción Soluteca 19 Definición (+) precisa del p/s Precio Canal de distribución
  • 20. 20 6. Sistema de negocio y organización Objetivo: mostrar cómo va a funcionar el negocio Explicación proceso e interrelaciones de actividades Identificación de ingresos y costes Alianzas y/o adquisiciones Organización acorde al sistema de negocio Un sistema de negocio tradicional contiene el detalle de las siguientes etapas: I+D Soluteca Producción Marketing Ventas Servicio
  • 21. 7. Plan de implementación Objetivo: rumbo y control del proyecto El “Timing” Calendario de implementación Planificación de los RR.HH. necesarios Planificación de las inversiones Soluteca | Legal Management & Corporate
  • 22. 8. Riesgos y oportunidades Objetivo: ser conscientes de las dificultades y saber si se está ¿Cuáles son los preparado para responder riesgos básicos del negocio? Oportunidades que pueden aparecer Soluteca | Legal Management & Corporate Medidas a tomar para mitigar riesgos Y si todo sale mal … ¿qué?
  • 23. 9. Planificación financiera Mínima necesidad funcional Objetivo: porque tienes que dejar tu pasta aquí y no en otro sitio RETORNO NOF Soluteca | Legal Management & Corporate Consistencia y credibilidad Rentabilidad Varios escenarios Estimación a 3 y 5 años. Detalle mensual, al céntimo, al menos A1
  • 24. Elementos que buscan los inversores Posibilidad de proteger la innovación Equipo competent e Entender cómo se recupera la inversión Mercado creciente Entender cuál es la competenci a, los riesgos y las oportunidad es Valor para el cliente Concepto efectivo Soluteca 24 Producto/se rvicio innovador Vídeo - presentación de proyecto. Tu oportunidad
  • 25. Gracias por su atención www.soluteca.com http://www.linkedin.com/company/soluteca/ Soluteca |Legal Management & Corporate 25

×