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Glosario de  administración
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Glosario de administración

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  • 1. ESPAÑOL 1) PLANIFICACIÓN: Proceso de establecer objetivos y cursos de acción adecuados antes de iniciar la acción. 2) ORGANIZACIÓN: Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto alcanzar metas en ambiente dinámico. 3) DIRECCIÓN: Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de la organización relacionadas con las tareas. 4) CONTROL: Proceso de monitorear las actividades de la organización para comprobar si se ajusta a lo planeado y para corregir las fallas o desviaciones. 5) EFICACIA: se entiende por eficacia el logro de los resultados propuestos en forma oportuna, es el óptimo empleo y uso racional del tiempo para cumplir con los objetivos esperados. 6) EFICIENCIA: Capacidad para reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización. "hacer las cosas bien". 7) EFECTIVIDAD: quiere decir ejecutar, llevar a cabo u obtener como resultado. este hábito se adquiere al equilibrar la   INGLES PLANNING: The process ofsetting goals andappropriate courses of actionbefore startingthe action. ORGANIZATION: The process of arranging the structure of an organization and management methods and coordinate their use of resources to achieve their goals. It is a relatively stable group of people in a structured and coordinated development efforts which aim to achieve goals in dynamic environment.  ADDRESS: The process of direct and influence the activities of the members of the task-related organization  CONTROL: The process of monitoring the activities of the organization to check whether to plan and to correct faults or deviations  EFFECTIVENESS efficiency means achieving the proposed results in a timely manner, is the optimal employment and rational use of time to meet the desired objectives.  Efficiency: Ability to minimize the resources used to achieve the objectives of the organization. "make things right".  EFFECTIVENESS: mean run, carry out or get as a result. this habit is acquired to balance production and the ability to
  • 2. producción y la capacidad para producir. 8) ORDEN: Un lugar para cada persona y cada persona en su lugar. El orden debe tener por resultado evitar las pérdidas de materiales y de tiempo, 9) LIDERAZGO: Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo. 10) MISIÓN: Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de ser de una organización 11) OBJETIVO: Expresión cualitativa de un propósito en un periodo de tiempo determinado. El objetivo es el fin último que quieres alcanzar con ese proyecto y la mejor manera de resolverlo preguntándose Qué quiero hacer. 12) CLIMA ORGANIZACIONAL: Concepto que se refiere a las percepciones del personal de una organización con respecto al ambiente global en que desempeña sus funciones. 13) COMPETENCIAS: Características personales que han demostrado tener una relación con el desempeño sobresaliente en un cargo/rol determinado en una organización en particular 14) GRUPO DE TRABAJO: Conjunto organizado de trabajadores que se hace responsable por un resultado. produce  ORDER: A place for every person and every person in his place. The order should result avoid wasting time and materials  LEADERSHIP: A process that helps direct and mobilize people and / or ideas. Interpersonal influence exercised in a situation, aimed at achieving a goal  MISSION: Purpose, objective pursued permanent or semipermanent organization, an area or department. Why an organization  OBJECTIVE: qualitative expression of purpose over a period of time. The ultimate goal is you want to achieve with this project and the best way to solve wondering do I do  ORGANIZATIONAL CLIMATE: A concept that refers to the perceptions of the staff of an organization with respect to the global environment it performs its functions. COMPETENCIES: Personal characteristics that have demonstrated outstanding performance regarding a charge / particular role in a particular organization   WORKING GROUP: Organized set of workers responsible for an outcome
  • 3. 15) ORGANIGRAMA: Gráfico de la estructura formal de una organización, señala los diferentes cargos, departamentos, jerarquía y relaciones de apoyo y dependencia que existe entre ellos 16) PRODUCTIVIDAD: Medida del rendimiento que influye la eficacia y la eficiencia. 17) TEORÍA Z: Filosofía gerencial orientada hacia los recursos humanos, con énfasis en la participación del empleado. 18) VISIÓN: Una percepción clara del futuro de una organización. 19) MERCADO DE TRABAJO: Área geográfica en la cual se reclutan los empleados para un puesto. 20) ADMINISTRACIÓN: Disciplina cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad y calidad.  ORGANISATION: Graph of the formal structure of an organization, says the different positions, departments, hierarchy and relationships of support and dependency between  PRODUCTIVITY: Performance Measurement influencing effectiveness and efficiency. Theory Z: Philosophy managerial oriented human resources, with emphasis on employee involvement. VISION: A clear perception of the future of an organization. LABOUR MARKET: geographical area in which employees are recruited for a position     MANAGEMENT: Discipline aimed at effective and efficient coordination of resources from one social group to achieve its objectives with maximum productivity and quality.

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