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Rosario Sica - From Vision To Value

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Rosario Sica speaking at the Social Business Forum 2014

Rosario Sica speaking at the Social Business Forum 2014

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  • Time Magazine nell’ultimo numero del mese di giugno  dedica uno speciale al futuro del lavoro. Citando tra gli altri un recente report di McKinsey dove si evidenzia come oltre l’ 85% dei nuovi posti di lavoro creati tra il 1998 e il  2008riguardi nuove professioni e più in generale il “knowledge worker” nelle aree del  problem-solving e del corporate strategy.
    Se pensiamo che solo 10 anni fa non esisteva facebook e ancora dieci anni prima non avevamo il web!
    Oggi siamo davanti ad una crisi economica e di occupazione che è la peggiore degli ultimi anni, paragonabile e forse peggiore di quella del ‘29.
    Siamo davanti ad una rottura, ad una discontinuità forte. Dove il cambio di paradigma non è uno slogan bensì una necessità.
    La velocità con cui cambieremo i modelli di management e di governance delle nostre aziende determinerà la velocità con cui usciremo da questa crisi.
    Butta via la tua borsa da ufficio: ci saranno più freelance, più flessibilità,multi appartenenza, molteplici identità connesse
    Il tuo nuovo capo non somiglierà al tuo vecchio capo: maggior trasparenza e fiducia
    Puoi “saluare i tuoi benefits”: non ci sarà un sistema di welfare in grado di garantire una pensione ai baby boomers.
    Ma c’è un mondo di opportunità se ci rendiamo conto di cosa stà accadendo
  • Route 66 cost to cost
    1 Disruptive economy ( nuovi business model) [ Car sharing – AirBnB Uber ]
    2 Service-Dominant Logic : da logica di prodotto a logica di di servizi (logica di servizio) dovrebbe superare la logica che il valore non è generato dai brand e successivamente venduto ma è cocreato dagli utenti che sono risorse attive nella costruzione del valore e quindi risorse operanti non operande
    Suoerare logiche BoB o BtoC e iniziare a pensare ad una logica Human to Human
    3 Coocreation Paradigm: da una logica di produzione chiusa ad una economia collaborativa ed aperta (Circular and Collaborative economy)
    4 Data intensive age: da una economia povera di dati ad una organizzazione che sfrutta l’intelligenza social e presente nei dati
    5 Empowered Customer

  • I paradigmi nuovi richiedono visoni nuove …
  • Abbiamo accompagnato in questi anni questi passaggi…
  • Inserire le immagini corrette
  • TANTE OPPORTUNITA’
    Attrezzati nel viaggio
    Consapevolezza
  • Transcript

    • 1. 1 Social Business in Action Rosario Sica | Co-founder & Chairman
    • 2. 2#SBF14
    • 3. 3#SBF14
    • 4. 4 Throw your purse office: there will be more freelance, more flexibility, multi belonging, multiple identities related. Your new boss does not look like your old boss: greater transparency and confidence #SBF14
    • 5. 5#SBF14 1. Disruptive Economy 2. Service-dominant Logic 3. Co-creation Paradigm 4. Data-intensive Age 5. Empowered Customer Relationship
    • 6. 6 3 ESSENTIAL STEPS TOWARDS DIGITAL & SOCIAL TRANSFORMATION #SBF14
    • 7. 7#SBF14
    • 8. 8 FROM SOCIAL BUSINESS MANIFESTO 2012 Pull Organization Increasing Marginal Returns Push Organization Decreasing Marginal Returns #SBF14
    • 9. 9 59 Actions To define a Transformative strategy A complex change, from the business model to the operational organization, from the new interpretation of its own business ecosystem to the diagnosis of its readiness. SOCIAL BUSINESS TOOLKIT 2013 #SBF14
    • 10. 10#SBF14
    • 11. 11#SBF14 1. Digital Cards 2. Gamification 3. Collaborative planning 4. Transformative Multiplayer Journey TOOLKIT 2014 APP
    • 12. 12 SOCIAL BUSINESS INDEX What transformative stage is your organisation in? Measure it . #SBF14
    • 13. 1313#SBF14 A systemic tool to evaluate and increase your organisation’s progress in Social Business. Measure it with the Social Business Index Assess your Organisation
    • 14. 1414#SBF14 Evaluating the level of comprehension of social business logics and dynamics
    • 15. 1515#SBF14 Evaluating the level of planning of social business strategies and models
    • 16. 1616#SBF14 Evaluating the level of execution of social business strategies and practices
    • 17. 1717#SBF14 Evaluating the ability to manage and reinforce social business strategies and practices
    • 18. 18#SBF14
    • 19. 19#SBF14 1. Self-assessment Tool 2. 59 topics 3. Collaborative assessment 4. User Engagement 5. Game Mechanics 6. Total Index and single score for each level 7. Final Document in PDF 8. Describing the social business maturity of your company (Score 1 to 5) Index 2014APP
    • 20. 20#SBF14
    • 21. 21#SBF14
    • 22. 22#SBF14

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