1
Social Business in Action
Rosario Sica | Co-founder & Chairman
2#SBF14
3#SBF14
4
Throw your purse office:
there will be more freelance,
more flexibility, multi
belonging, multiple identities
related.
Y...
5#SBF14
1. Disruptive Economy
2. Service-dominant Logic
3. Co-creation Paradigm
4. Data-intensive Age
5. Empowered Custome...
6
3 ESSENTIAL STEPS TOWARDS DIGITAL
& SOCIAL TRANSFORMATION
#SBF14
7#SBF14
8
FROM SOCIAL BUSINESS MANIFESTO 2012
Pull Organization
Increasing Marginal Returns
Push Organization
Decreasing Marginal ...
9
59 Actions
To define a Transformative strategy
A complex change, from the business
model to the operational organization...
10#SBF14
11#SBF14
1. Digital Cards
2. Gamification
3. Collaborative planning
4. Transformative Multiplayer Journey
TOOLKIT 2014 APP
12
SOCIAL BUSINESS INDEX
What transformative stage is your organisation in?
Measure it .
#SBF14
1313#SBF14
A systemic tool to evaluate
and increase your
organisation’s progress
in Social Business.
Measure it with the S...
1414#SBF14
Evaluating the level of
comprehension of social
business logics and
dynamics
1515#SBF14
Evaluating
the level of planning
of social business
strategies and models
1616#SBF14
Evaluating the level of
execution of social
business strategies
and practices
1717#SBF14
Evaluating the ability to
manage and reinforce
social business strategies
and practices
18#SBF14
19#SBF14
1. Self-assessment Tool
2. 59 topics
3. Collaborative assessment
4. User Engagement
5. Game Mechanics
6. Total In...
20#SBF14
21#SBF14
22#SBF14
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Rosario Sica - From Vision To Value

414

Published on

Rosario Sica speaking at the Social Business Forum 2014

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
414
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Time Magazine nell’ultimo numero del mese di giugno  dedica uno speciale al futuro del lavoro. Citando tra gli altri un recente report di McKinsey dove si evidenzia come oltre l’ 85% dei nuovi posti di lavoro creati tra il 1998 e il  2008riguardi nuove professioni e più in generale il “knowledge worker” nelle aree del  problem-solving e del corporate strategy.
    Se pensiamo che solo 10 anni fa non esisteva facebook e ancora dieci anni prima non avevamo il web!
    Oggi siamo davanti ad una crisi economica e di occupazione che è la peggiore degli ultimi anni, paragonabile e forse peggiore di quella del ‘29.
    Siamo davanti ad una rottura, ad una discontinuità forte. Dove il cambio di paradigma non è uno slogan bensì una necessità.
    La velocità con cui cambieremo i modelli di management e di governance delle nostre aziende determinerà la velocità con cui usciremo da questa crisi.
    Butta via la tua borsa da ufficio: ci saranno più freelance, più flessibilità,multi appartenenza, molteplici identità connesse
    Il tuo nuovo capo non somiglierà al tuo vecchio capo: maggior trasparenza e fiducia
    Puoi “saluare i tuoi benefits”: non ci sarà un sistema di welfare in grado di garantire una pensione ai baby boomers.
    Ma c’è un mondo di opportunità se ci rendiamo conto di cosa stà accadendo
  • Route 66 cost to cost
    1 Disruptive economy ( nuovi business model) [ Car sharing – AirBnB Uber ]
    2 Service-Dominant Logic : da logica di prodotto a logica di di servizi (logica di servizio) dovrebbe superare la logica che il valore non è generato dai brand e successivamente venduto ma è cocreato dagli utenti che sono risorse attive nella costruzione del valore e quindi risorse operanti non operande
    Suoerare logiche BoB o BtoC e iniziare a pensare ad una logica Human to Human
    3 Coocreation Paradigm: da una logica di produzione chiusa ad una economia collaborativa ed aperta (Circular and Collaborative economy)
    4 Data intensive age: da una economia povera di dati ad una organizzazione che sfrutta l’intelligenza social e presente nei dati
    5 Empowered Customer

  • I paradigmi nuovi richiedono visoni nuove …
  • Abbiamo accompagnato in questi anni questi passaggi…
  • Inserire le immagini corrette
  • TANTE OPPORTUNITA’
    Attrezzati nel viaggio
    Consapevolezza
  • Rosario Sica - From Vision To Value

    1. 1. 1 Social Business in Action Rosario Sica | Co-founder & Chairman
    2. 2. 2#SBF14
    3. 3. 3#SBF14
    4. 4. 4 Throw your purse office: there will be more freelance, more flexibility, multi belonging, multiple identities related. Your new boss does not look like your old boss: greater transparency and confidence #SBF14
    5. 5. 5#SBF14 1. Disruptive Economy 2. Service-dominant Logic 3. Co-creation Paradigm 4. Data-intensive Age 5. Empowered Customer Relationship
    6. 6. 6 3 ESSENTIAL STEPS TOWARDS DIGITAL & SOCIAL TRANSFORMATION #SBF14
    7. 7. 7#SBF14
    8. 8. 8 FROM SOCIAL BUSINESS MANIFESTO 2012 Pull Organization Increasing Marginal Returns Push Organization Decreasing Marginal Returns #SBF14
    9. 9. 9 59 Actions To define a Transformative strategy A complex change, from the business model to the operational organization, from the new interpretation of its own business ecosystem to the diagnosis of its readiness. SOCIAL BUSINESS TOOLKIT 2013 #SBF14
    10. 10. 10#SBF14
    11. 11. 11#SBF14 1. Digital Cards 2. Gamification 3. Collaborative planning 4. Transformative Multiplayer Journey TOOLKIT 2014 APP
    12. 12. 12 SOCIAL BUSINESS INDEX What transformative stage is your organisation in? Measure it . #SBF14
    13. 13. 1313#SBF14 A systemic tool to evaluate and increase your organisation’s progress in Social Business. Measure it with the Social Business Index Assess your Organisation
    14. 14. 1414#SBF14 Evaluating the level of comprehension of social business logics and dynamics
    15. 15. 1515#SBF14 Evaluating the level of planning of social business strategies and models
    16. 16. 1616#SBF14 Evaluating the level of execution of social business strategies and practices
    17. 17. 1717#SBF14 Evaluating the ability to manage and reinforce social business strategies and practices
    18. 18. 18#SBF14
    19. 19. 19#SBF14 1. Self-assessment Tool 2. 59 topics 3. Collaborative assessment 4. User Engagement 5. Game Mechanics 6. Total Index and single score for each level 7. Final Document in PDF 8. Describing the social business maturity of your company (Score 1 to 5) Index 2014APP
    20. 20. 20#SBF14
    21. 21. 21#SBF14
    22. 22. 22#SBF14

    ×