Úvodní strana                        ŘÍZENÍ RIZIK A KAPITÁLU                              V POJIŠŤOVNICTVÍ                ...
Ekonomická nejistota současné dobynarůstá a je jen velmi obtížné předpokládat,co nás čeká následující den. Implementace ří...
OBSAHÚVOD A LEGISLATIVA, EVROPSKÉ ORGÁNYZABÝVAJÍCÍ SE SOLVENCY II• Nové podnikatelské prostředí – proč Solvency II• Solven...
ZMĚNA PODNIKAT. PROSTŘEDÍ                            R                            I          Změny regulačního Přírodní ka...
DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ     V            nadcházejících     desetiletích     dojde    v     zemích EU k prudkému     nárůstu po...
KATASTROFICKÉ ŠKODYPramen:SWISS RE
AKTUÁLNÍ VÝHLEDYVývoj úroků státních dluhopisů vybraných zemí
PRŮZKUM 2011  Prvních pět rizik, která v roce 2011 ovlivnila schopnost  firem plnit své strategické cílePořadí            ...
SOLVENCY I - II Základní rozdíly mezi Solvency I a Solvency II         SOLVENCY I                                SOLVENCY ...
RM A SOLVENCY II                          SOLVENCY II      1. PILÍŘ                   2. PILÍŘ                 3. PILÍŘKva...
ČASOVÉ SCHÉMA    SOLVENCY II
ČASOVÉ SCHÉMA SOLVENCY II           DNES?     Čekání na schválení         OMNIBUS 2          A dále?                      ...
SMĚRNICE EUSMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2009/138/ESze dne 25. listopadu 2009o přístupu k pojišťovací a zajišťovac...
SMĚRNICE EU                                 Návrh            SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,kterou se mění směrnice...
EVROPSKÉ ORGANIZACEhttp://ec.europa.eu/internal_market/insurance/index_en.htmhttps://eiopa.europa.eu/home/index.html      ...
ČNB a SOLVENCY IIVYHLÁŠKA č. 434 ze dne 24. listopadu 2009,kterou se provádějí některá ustanovení zákona o pojišťovnictvíČ...
REGULACE – riziko samo o sobě?Více než 30 orgánů, vztahujících se k pojistné legislativě, dozoru a regulaci  Prezentace Ch...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Vladimír Pulchart: Úvod a legislativa, evropské orgány zabývající se solvency II

787 views

Published on

Solvency II – tři pilíře, aktuální stav, odložení implementace
Proč Solvency II – nové podnikatelské prostředí
Evropská směrnice a evropské orgány zabývající se Solvency II
Současná právní úprava ČR

Published in: Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
787
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vladimír Pulchart: Úvod a legislativa, evropské orgány zabývající se solvency II

  1. 1. Úvodní strana ŘÍZENÍ RIZIK A KAPITÁLU V POJIŠŤOVNICTVÍ ÚVOD A LEGISLATIVA, EVROPSKÉ ORGÁNY ZABÝVAJÍCÍ SE SOLVENCY II 28. červen 2012, Praha Ing. Vladimír Pulchart, MBA
  2. 2. Ekonomická nejistota současné dobynarůstá a je jen velmi obtížné předpokládat,co nás čeká následující den. Implementace řízení rizik do organizační strategie nabízí nástroj, který umožňuje pojišťovnám azajišťovnám plánovat organizační odolnost proti rozptylu možných výsledků, který vzniká z této extrémní volatility.
  3. 3. OBSAHÚVOD A LEGISLATIVA, EVROPSKÉ ORGÁNYZABÝVAJÍCÍ SE SOLVENCY II• Nové podnikatelské prostředí – proč Solvency II• Solvency II – tři pilíře, aktuální stav, odložení implementace• Evropská směrnice a evropské orgány zabývající se Solvency II• Současná právní úprava ČR
  4. 4. ZMĚNA PODNIKAT. PROSTŘEDÍ R I Změny regulačního Přírodní katastrofy S prostředí v rámci EU KDemografické změny M Ekonomický cyklus A N A G Teroristické útoky E Finanční a dluhová krize M E N Vliv technologií, T Hledání novýchsystémové ohrožení příležitostí Vlivy globalizace trhů
  5. 5. DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ V nadcházejících desetiletích dojde v zemích EU k prudkému nárůstu podílu starších osob a k významnému poklesu podílu mladých lidí a osob v produktivním věku. Prodloužení doby života je jedním z velkých úspěchů evropských zemí, avšak stárnutí obyvatelstva představuje značné problémy pro jejich ekonomiky a systémy sociální péče. Demografické změny jsou považovány za jeden z největších budoucích problémů EU
  6. 6. KATASTROFICKÉ ŠKODYPramen:SWISS RE
  7. 7. AKTUÁLNÍ VÝHLEDYVývoj úroků státních dluhopisů vybraných zemí
  8. 8. PRŮZKUM 2011 Prvních pět rizik, která v roce 2011 ovlivnila schopnost firem plnit své strategické cílePořadí Celosvětově Evropa Česká republikarizika 1. Ztráta zákazníků, Ztráta zákazníků, Distribuční kanály kontraktů, objednávek kontraktů, objednávek 2. Nedostatek talentu a Nedostatek talentu a Praktiky prodeje dovedností dovedností (zejména ŽP) 3. Reputační rizika Fluktuace měnových kurzů Klimatické změny 4. Fluktuace měnových Cena a dostupnost úvěrů Přírodní katastrofy kurzů 5. Měnící se legislativa Měnící se legislativa Komplexní finanční nástroje Poznámka: Plná zpráva je k dispozici na www.lloyds.com – Lloyd´s Risk Index 2011 Data ČR - PWC
  9. 9. SOLVENCY I - II Základní rozdíly mezi Solvency I a Solvency II SOLVENCY I SOLVENCY II• platnost od roku 1970 • platnost od 2013? 2014?• 14 direktiv • struktura tří pilířů• ocenění pasiv podle místních • přístup na bázi rizika účetních standardů, není harmonizace • unifikovaná legislativa pro pojistitele a• jednoduché kapitálové požadavky zajistitele založené na objemu produkce a • dvě úrovně kapitálových požadavků odvětví (viz zákon) (MCR a SCR)• rizika aktiv podle kvantitativních • tržní konzistentní ocenění parametrů (finanční umístění TR) • důležitost risk managementu• individuální postup dohledu nad • koordinovaný dohled pojištěním • požadavky na veřejné informace
  10. 10. RM A SOLVENCY II SOLVENCY II 1. PILÍŘ 2. PILÍŘ 3. PILÍŘKvantitativní požadavky Kvalitativní požadavky Tržní disciplina Stanovení Regulace, dohled kapitálových Zveřejňování požadavků Systémy risk informací pro (minimální - MCR a managementu a subjekty finančního solventností - SCR) interní kontroly trhu a pojištěné Zvýšení Interní nebo ORSA transparentnostistandardní kapitálové modely
  11. 11. ČASOVÉ SCHÉMA SOLVENCY II
  12. 12. ČASOVÉ SCHÉMA SOLVENCY II DNES? Čekání na schválení OMNIBUS 2 A dále? QIS6???
  13. 13. SMĚRNICE EUSMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2009/138/ESze dne 25. listopadu 2009o přístupu k pojišťovací a zajišťovací činnosti a jejím výkonu (Solventnost II)Základní principy, bez technických detailů, obsahuje 13 dosavadníchsměrnic (nikoli účetní směrnici) + „vlastní“ Solventnost IINapř. články ke druhému Pilíři Solvency IIČlánek 44 – Řízení rizikČlánek 45 - Vlastní posouzení rizik a solventnosti (ORSA)Článek 46 - Vnitřní kontrolaČlánek 47 - Vnitřní auditČlánek 48 - Pojistně matematická funkceČlánek 49 - Externí zajištění služeb nebo činností (outsourcing)
  14. 14. SMĚRNICE EU Návrh SMĚRNICE EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,kterou se mění směrnice 2003/71/ES a 2009/138/ES s ohledem na pravomocIEvropského orgánu pro pojišťovnictví a zaměstnanecké penzijní pojištění a Evropského orgánu pro cenné papíry a trhy (tzv. Direktiva OMNIBUS 2)Jednání očekáváno v července 2012Řada úprav původní směrnice- zpoždění implementace- zahrnutí flexibilních přechodných ustanovení spíše než striktní implementace- rozšíření pravomocí a regulatorní status pro EIOPA (dříve CEIOPS)- úpravy technických specifikací- řada formálních právních úprav – zahrnutí Lisabonské smlouvyStále trvají debaty o celé řadě otázek – další vývoj bude zřejmý až po schváleníVcelku dobrá pozice pro zajistitele a neživotní pojištění, očekávané dopady spíše vpojištění životním
  15. 15. EVROPSKÉ ORGANIZACEhttp://ec.europa.eu/internal_market/insurance/index_en.htmhttps://eiopa.europa.eu/home/index.html (dříve CEIOPS)http://www.insuranceeurope.eu/ (dříve CEA) A další …..
  16. 16. ČNB a SOLVENCY IIVYHLÁŠKA č. 434 ze dne 24. listopadu 2009,kterou se provádějí některá ustanovení zákona o pojišťovnictvíČást IISystém řízení rizik(1) Řídicí a kontrolní systém tuzemské pojišťovny nebo tuzemské zajišťovny je nastaven tak, aby umožňoval soustavné a systematické řízení rizik.d) obsahuje zejména10.strategii a postupy pro rozpoznávání, měření, sledování, ohlašování a případné omezování rizik,2. soustavu limitů používanou při řízení rizik, včetně postupů a informačních toků při překročení těchto limitů,3. zásady kontrolních mechanismů a činností při řízení rizik, včetně kontroly dodržování stanovených postupů a limitů pro FINANNČÍ TRH řízení rizik a ověřování výstupů hodnocení či měření rizik.
  17. 17. REGULACE – riziko samo o sobě?Více než 30 orgánů, vztahujících se k pojistné legislativě, dozoru a regulaci Prezentace Ch. Pierottiho (CEA) na konferenci k risk managementu v Monte Carlu

×